APOSTILA ADM FINANCEIRA

....66 Valor Presente Líquido (VPL) ........................................................................................67 Exercícios de Fixação .................................................................................................68 Índice de Lucratividade ..................................................................................................68 Exercícios de Fixação .................................................................................................69 Taxa Interna de Retorno (TIR) .......................................................................................69 Exercícios de Fixação .................................................................................................70 Orçamento Privado ou Empresarial ...............................................................................71 Finanças Públicas .........................................................................................................73 Referências ...................................................................................................................81 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA (Substituição da doar pela dfc – lei 11.638/2007) 1. DEMONSTRATIVO DO FLUXO DE CAIXA Conforme Braga (2009), a Lei nº 11.638, de 28 de dezembro de 2007, publicada na mesma data no Diário Oficial da União – DOU – edição extra -, alterou e revogou dispositivos da Lei nº 6.404/76 e da Lei nº 6.385/76, estabelecendo nova disciplina…

Disciplina: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Controladoria Estratégica e Operacional 2a. Edição/2009 Clóvis Luís Padoveze ESTRRTEGICHEOPERfiCIOnfll 2aedição reuista e atualizada Capítulos - 15 - Plano Orçamentário - 21 - Controle Orçamentário * 4 CENGAGE ** Learning" Cengage Learning www.cengage.com.br ISBN 9788522107292 !'» A S ï A . D O 'R O FE S S O f PARTE V A CONTROLADORIA NA PROGRAMACAO Dentro do processo de planejamento, a última etapa caracteriza-se pela necessidade de planejar…

Relatório de Atividades e Gestão O Relatório de Atividades e Gestão de 2011, dos SASUP, apresenta as atividades desenvolvidas na prossecução da sua missão, em linha com os objetivos traçados no Plano de Atividades para 2011, os recursos humanos, materiais e financeiros disponíveis e utilizados e os indicadores de eficiência, economia e eficácia atingidos face aos resultados alcançados. Apresenta, também, uma análise sumária sobre a execução global do Orçamento de 2011, uma visão…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo presencial de Jacareí Atividade prática supervisionada Curso: Administração Disciplina: Análise de Investimentos Professor (a): Me. Jefferson Dias Tutor presencial: Antônio Carlos dos Santos COMPONENTES NOME RA Cristiane Rodrigues Nogueira 7372564820 Letícia Graças Morais 7372578079 Lilian de Castro 7929681602 JACAREÍ – 2015 SUMÁRIO…

Número de horas trabalhadas no período . Número de horas de trabalho estimadas durante a vida útil do bem A forma de cálculo é semelhante ao do problema anterior com a diferença do parâmetro que, no caso, são as horas de trabalho do equipamento. 4 2 DECISÕES DE INVESTIMENTO DE LONGO PRAZO – ORÇAMENTO DE CAPITAL 2.1 Conceituações As empresas planejam seus investimentos futuros, como aquisição de máquinas e equipamentos, edificações, frota de veículos, etc. através…

desenvolverá dinâmicas práticas para apreensão da teoria em questão. Aula 2 – Ferramentas para administração da prestação de serviços AULA 1 – Panorama da administração de serviços AULA 2 – Ferramentas para administração da prestação de serviços AULA 3 – Planejamento estratégico AULA 4 – Orçamento AULA 5 – SIG – Sistema de Informações Gerenciais AULA 6 – Satisfação do cliente AULA 7 – Franquia Mostrará os fenômenos e as situações pertinentes à atividade profissional,…

coisas, um bom plano precisará sempre de alguém que o supervisione e/ou implemente. O plano depende dos empreendedores e das suas equipas, particularmente durante o processo de compromisso e lançamento, e durante a implementação que se irá seguir. O sucesso da implementação começará, assim, com um bom plano. Existem elementos que tornam mais provável que o plano seja bem sucedido. Algumas pistas essenciais para a construção de um bom plano incluem: 1. O plano é simples? É de…

Viabilidade 34 34 34 38 38 38 39 39 39 40 41 41 41 42 42 43 43 44 44 45 45 45 45 46 46 48 49 49 49 49 50 51 54 CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA APÊNDICES ANEXOS 55 56 Índice de Figuras Figura 1 Selo de um moinho de vento Figura 2 Moinho de vento Figura 3 Brasão de Portugal Figura 4 Brasão de Peniche Figura 5 Brasão de Atouguia da Baleia 24 24 34 36 37 Índice de Gráficos Gráfico 1 Percentagem de estabelecimentos por modalidade Gráfico 2 Receitas do Turismo Gráfico 3 Dormidas –…

James Giacomoni Orçamento Público 15â ed içã o am pliada, revista e atu alizada SÃO PAULO EDITORA ATLAS S.A. - 2010 © 1983 by Editora Atlas S.A. I. ed. 1985; 2. ed. 1986; 3. ed. 1989; 4. ed. 1992; 5. ed. 1994; 6. ed. 1996; 7. ed. 1997; 8. ed. 1998; 9. ed. 2000; 10. ed. 2001; I I . ed. 2002; 12. ed. 2003; 13. ed. 2005; 14. ed. 2007; 15. ed. 2010 Capa: Roberto de Castro Polisel Composição-. Formato Serviços de Editoração Ltda. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)…

quadrante estratégico A onde, com aplicação estratégica e excelência operacional contínuos, possa aplicar todo seu planejamento e com sua gestão estratégica em longo prazo firmar-se como uma empresa consolidada e perene. 1.1 Missão “Valorizar os momentos de refeição proporcionando prazer aos nossos clientes através da culinária e do ambiente" 1.2 Visão “Ser sempre lembrado entre as três melhores opções na escolha da próxima refeição do cliente que valoriza seus momentos a mesa" 1.3…