Modelo De Sumário Executivo Para Apresentação

trabalho com base em seus conhecimentos adquiridos ao logo do curso e sempre que preciso, recorra à pesquisa nos meios de mídias. Os critérios de avaliação do trabalho serão: • Correto segmento das coordenadas de orientação. • Assiduidade na apresentação oral e visual através de Power Point e escrita. • Clareza e objetividade das idéias defendidas com justificativa oral e escritas. • Entrega no prazo acordado. Entrega para o dia 01/04/2011. Abaixo segue a seqüência das…

1921142994 Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Empreendedorismo e Competência Organizacional, do curso de Administração, Noturno, da Universidade Anhanguera – UNIDERP, ministrado pela tutora Fabiana Rodrigues. PIRACICABA – SP 2015 SÚMARIO I. INTRODUÇÃO.......................................................................4 II. PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESO QUE LEVAM PEQUENAS E GRANDES EMPRESAS FECHAREM SUAS…

eletrônico e site; Logotipo da empresa (opcional); Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa; Mês e ano em que o plano foi feito; OBS: vocês poderão ser objetivos e sucintos em cada tópico, 1.1 Sumário Executivo Ao descrever o sumário executivo do plano faça um breve relato com suas principais características. Mencionem: O que é o negócio; Quais os principais produtos e/ou serviços; Quem serão seus principais clientes; Onde será localizada a…

será o documento guia da empresa, e que em cada momento poderá estar precisando de ênfase em um ponto. Por isso o plano de negócios deve dar destaque as partes que interessam mais ao tipo de empresa e suas necessidades, mas sempre levando como base o modelo completo. As empresas nascente poderão criar um plano de negócios menos detalhado, porem, completo, ou seja, que contemple todas as partes do plano de negócios. Estrutura básica, segundo o livro, de um plano de negócios: Capa…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3 1.1. Sumário Executivo 3 1.2. Dados da Empresa 3 1.3. Definição do Negócio 3 1.4. Visão 3 1.5. Missão 3 1.6. Princípios 4 1.7. Valores 4 1.8. Tipo 4 1.9. Atividade Principal 4 1.10. Organograma 5 2. PRODUTOS E CLIENTES 5 3. PONTOS FORTES E FRACOS 6 4. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 6 5. FORÇA DE TRABALHO 6 6. PRINCIPAIS INSUMOS 6 7. SETOR DE TRABALHO 7 8. PRINCIPAIS PROCESSOS DO SETOR DE TRABALHO 7 8.1. Apresentação do portfolio (porta

Inception (feita antes da Hackatona do TTalks) . Link para um post contendo um vídeo sobre o Business Model Canvas Um plano de negócios é inicialmente explicado pelo SEBRAE como tendo as seguintes seções e conteúdo-base a sr detalhado: Sumário executivo – O sumário executivo é um resumo, não é introdução ou justificativa, uma síntese com os dados mais importantes: resumo dos principais pontos do plano; empreendedores, experiência profissional e atribuições; dados do empreendimento;…

cuidadosa, seguindo algumas regras básicas. Evitar modelos prontos e escrever as pressas; • No caso de empresas já em funcionamento, o PN deve mostrar onde a empresa está no momento e onde quer chegar; • Deve ser atualizado constantemente; • Não deve estar focado somente no aspecto financeiro, mas também em aspectos de mercado, capacitação da empresa e operacionais; O que é o Plano de Negócios • Documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a…

discutirem o assunto? (...continuação...) RESPOSTA: 1.b) No mundo contemporâneo, as mudanças são cada vez mais constantes e incertas provocando competições mais acirradas em um ambiente desafiador . A sociedade tem procurado com uma diversidade de modelos de trabalho , fazendo surgir diferentes tipos de atores sociais atuando em mercados locais, regionais, globais e até mesmo internacionais. Frente a essa diversidade de contexto, motivação surge nesse cenário à figura do…

............................................................................................. x Tabela 2: título da tabela.......................................................................................................... x Sumário 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ........................................................................6 1.1 Introdução...............................................

vale como instrumento de permanente consulta, sem ser o único no qual executivos e executantes devem pautar seu trabalho. 5 Estratégia para a Manualização • Otimizar os modelos manualizados: antes da aplicação de modelos, é necessário que sejam identificados os vários tipos de manual que a organização demanda. • Qualificar a Manualização: detalhamento do que será manualizado, ou seja, serão selecionados os modelos. • Elaborar o manual: é a colocação em prática dos…