Modelo De Estoque Intermediario No Processo De Fabricação

como resposta ao modelo Just in Time japonês e procura tratar exclusivamente do gargalo identificado. 3. Just in Time Foi desenvolvido nos anos 70 pela empresa automobilística Toyota e seus princípios são baseados na eliminação de desperdícios, na melhoria contínua e na produtividade com qualidade total, tendo como características principais o aprimoramento da qualidade para defeito zero; menor tempo de produção possível; melhoramento das próprias operações; estoque mínimo e…

superior do formulário V; V; F e F. F; V; F e V. V; V; V e V.v F; F; F e F. F; V; F e F. AVALIAÇÃO DE EMPRESAS QUESTÃO 01 Para estimar o valor da CFPA - Cia. de Fluminense de Produtos Alimentícios S.A., um analista decidiu usar o modelo do múltiplo P/L, devido ao fato de a CFPA ser uma sociedade por ações de capital fechado. No exercício de 2013, a CFPA auferiu um lucro líquido de R$ 2 bilhões. O analista verificou que o P/L das ações da empresa ALIMENTOSBRÁS -…

visando analisar seus custos e os possíveis impactos que o processo de logística reversa traria na redução dos mesmos, através do reaproveitamento dos mate riais dos produtos de pósconsumo no ciclo produtivo da empresa. A metodologia utilizada para atingir nosso objetivo foi uma pesquisa bibliográfica bem como um estudo de caso em uma empresa de Telecomunicações para comprovar na prática a possibilidade de redução de custos que o processo de logística reversa pode trazer para as…

formando estoques: intermediários (no caso de o estágio subsequente ser uma estação de trabalho); ou de produtos finais (caso o estágio subsequente seja o mercado consumidor). 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Tipos de Sistemas de Produção Produção Puxada – Neste sistema, as estações de trabalho produzem de acordo com a demanda real apresentada. Isto é, este sistema baseia-se no princípio de que um processo posterior pede e retira peças do estoque de um processo…

Industrial. Com a descoberta da máquina a vapor em 1764 por James Watt, tem início o processo de substituição da força humana pela força da máquina. Os artesãos, que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a ser agrupado nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências, como a padronização dos produtos e seus processos de fabricação; o treinamento e a habilitação da mão-de-obra direta; a…

melhoria A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros…

E caracteriza-se pelo controle do estoque intermediário (work-in-process - WIP) em uma célula ou linha produção. Há diferentes modelos para implantação da produção puxada, dentre os quais se destacam o Just-in-Time/Kanban. Para Crowley (1998), a filosofia básica do Just in Time é reduzir (ou eliminar) ativos e trabalhos desnecessários no processo. Ou seja, é um modelo de produção flexível que, segundo Cerra & Bonadio (2000), aumenta a racionalização do processo produtivo, obtida pela…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANáLISE Da importância do modelo de gestÃo dos ESTOQUES da empresa comateq distribuidora ltda me Projeto apresentado à disciplina de Trabalho Final de Graduação I Ronald Caneda Prof. Orientador(a): Alexandre Reis Santa Maria 2011 i ii SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 1.1 DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA 3 1.2 OBJETIVOS 3 1.2.1 Objetivo geral 3 1.2.2 Objetivos específicos 3 1.3 JUSTIFICATIVA 4 2.…

muitos que existem, nesse trabalho daremos ênfase a administração de recursos materiais e podemos assim dizer a importância dos materiais da empresa e na fabricação do produto final. A meta principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido em relação aos seus equipamentos, suas vendas, sua reserva de caixa e seu estoque. Para atingir o lucro máximo, ela deve usar o capital para que ele não permaneça inativo, caso haja necessidade de mais capital para…

suprimentos de Administração da FAE Centro Universitário. Orientador: Professor Osvaldo José Corrêa Netto. CURITIBA 2014 Sumário 1 INTRODUÇAO 4 2 SISTEMA LOGÍSTICO 5 2.1 Descrição de uma cadeia de suprimento 5 2.2 Explicação do processo 6 3 ESCOLHA DE UMA CADEIA LOGÍSTICA COM ATIVIDADE PRINCIPAL DIVERSA 6 3.1 Cadeia Logística 6 3.2 Estrutura da Cadeia Logística 7 3.3 Estratégias Logísticas 7 3.4 Indicadores de Desempenho 8 4 INFORMAÇÕES 9 …