Modelo De Briefing Publicidade

T.I. – TRABALHO INTERDISCIPLINAR 2ª FASE |BRIEFING | Produto: FIAT 500 (a pronúncia é “tchinqüetchento”) Breve histórico: O 500 nasceu na Itália em 1957 e até o final de sua produção, em 1975, foi ícone da indústria automotiva mundial. O tempo passou e 50 anos após a estreia do primeiro modelo, a Fiat lançou na Europa a reedição do carro,…

produto, seu mercado e o público-alvo. Eles iniciam a tarefa levantando informações para o briefing, depois transformam estas informações num diagnóstico do problema. Estas ações podem envolver o produto, o preço, a praça (distribuição) e a propaganda (comunicação). No caso de haver necessidade de acionar a propaganda (comunicação) entra em ação o Planejamento de Comunicação, e, dentro dele, encontra-se o briefing de criação. Originalidade e Adequação Na elaboração de uma campanha…

Adm em publicidade – A verdadeira alma do negócio Marca Conceito: Marca é um nome, designação, sinal, símbolo ou combinação deles, que tem o propósito de identificar bens e serviços de um vendedor ou grupo de vendedores e de diferencia-los de concorrentes. Marca significa muito mais do que agregar um símbolo, significa criar uma identidade, uma personalidade, diferenciando sua empresa ou seu produto. É preciso ter muito cuidado ao criar uma marca, deve-se pensar que ela será uma

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Plano de Marketing (Refrigerantes HOLTZ) 4 1.1. Relatório Estado de São Paulo 4 1.2. Análise de Swot 6 1.3. Marketing Mix 6 1.4. Briefing 8 Plano de Vendas 9 2.1. Estrutura de Vendas 9 2.2. Objetivos da área de vendas para 2015 10 2.3. Organizando a força de vendas …

Anglo-American Cataloguing Rules Nakamura, Rodolfo Mídia: como fazer um planejamento de mídia na prática / Rodolfo Nakamura. -- São Paulo: Farol do Forte, 2009. 288 p. : 21 cm. • Mídia 2. Planejamento. 3. Comunicação Social. 4. Propaganda. 5. Publicidade. 6. Marketing I. Título. Ficha catalográfica elaborada por Isabel Cristina Hipólito. Imagens da capa: Hugo Humberto Plácido da Silva (Stock Xchange) Imagem da contracapa: Sanja Gjenero (Stock Xchange) Dedicatória…

Manual de produção de elenco para publicidade SUMÁRIO APRESENTAÇÃO TÍTULO I – MÍDIA ELETRÔNICA CAPÍTULO 1 – Organização do Teste de VT CAPÍTULO 2 – Termo de Compromisso CAPÍTULO 3 – Produtor de Elenco CAPÍTULO 4 – Relação dos Atores e Modelos Editados e Aprovados CAPÍTULO 5 – Contrato de Trabalho CAPÍTULO 6 – Renovação do Contrato CAPÍTULO 7 – Pagamento da Remuneração CAPÍTULO 8 – Jornada de Trabalho, Diárias, Horas Extras e Atrasos CAPITULO 9 – Ficha de Controle de…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP APS - ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADA COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA “O PROFISSIONAL DE COMUNICAÇÃO” SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP APS - ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADA COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA “O PROFISSIONAL DE COMUNICAÇÃO” NOME: SÃO PAULO

- 12 - INTRODUÇÃO O modelo aqui definido para obtenção do conhecimento possibilita o que pode ser o exemplo ideal de escola, para que alunos de uma determinada instituição de ensino infanto-juvenil possam aproveitar o máximo de seus alunos, levando a prática tudo o que eles aprenderam na sala de aula. No briefing é possível conhecer um pouco do que é e quais são os serviços que o colégio do norte oferece para a população amazonense em geral, mesmo tendo um público alvo mais segmentado.…

ROTEIRO Partindo do briefing, o roteirista de um comercial para TV deve criar pensando nas três limitações principais: técnicas (equipamentos), artísticas (atores efigurantes) e financeiras (quanto vai custar?) Um dos critérios de avaliação no mercado publicitário é a relação custo-benefício na produção. O roteiro ajuda a sistematizar o processo deprodução de um vídeo, descrevendo como vai se desenrolar a narrativa do comercial, registra as indicações técnicas, indica as falas e orienta as

público), do porte e características das obras que projeta, ou de sua especialidade, possui processos técnicos de projeto muito particulares. No entanto, em todos os casos, há uma estrutura organizacional e processos administrativos que podem seguir um modelo de gestão “universal”, que privilegie a utilização de instrumentos simplificados e de fácil aplicação. O sistema de gestão das empresas de projeto deve considerar suas peculiaridades, ou seja, deve estar pautado em mecanismos de…