pim 1 semestre

INTERATIVO NOME Projeto Integrado Multidisciplinar MINI BOX THIAGO Macapá 2014 NOME Projeto Integrado Multidisciplinar MINI BOX THIAGO Macapá 2014 RESUMO Meu objeto de pesquisa do PIM é a MINI BOX THIAGO, empresa de pequeno porte que trabalha na área de venda de produtos alimentícios e diversos. Ao analisar os pontos fortes e fracos do MINI BOX THIAGO, percebemos que existe um potencial competitivo excelente que vai ser trabalhado para que a organização se consolide no mercado e que cada vez mais vá se expandindo para outros bairros de Macapá. Hoje o MINI BOX THIAGO tem até o disk entrega, você liga e o motoboy vai entregar em, no máximo, 20 minutos, e também oferece ao cliente, um ótimo brinde para sua casa e com tudo isso esta visando um ótimo atendimento, para agradar seu cliente. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................. PAG 03 2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.................................... PAG 04 3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL................................................ PAG 05 4. MATEMATICA APLICADA........................................................... PAG 06 1 - INTRODUÇÃO Na atualidade, o empresário senhor Julio César de Almeida Barros é um dos empresários mais conceituados no ramo de Mini Box, mercantil e…

BRUNA MARILIA COSTA INGRID COSTA São Paulo 2013 BRUNA MARILIA COSTA INGRID COSTA PLANO DE NEGÓCIO MINI LOOK LTDA Trabalho de Plano de Negócio como conclusão do 2º semestre do Curso de Técnico em ADMINISTRAÇÃO. Área de concentração: TECNOLOGIA. Orientador: NEIDE FERREIRA. São Paulo 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos a ETEC (Escola Técnica Estadual Centro Paula Souza)…

Projeto Vaca para Todos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Prof. Marco Antonio Coghi São José dos Campos – SP Turma: Proj 22 Equipe: Cow Center Projeto Vaca para Todos EQUIPE 1. Emerson Teixeira 2. Andressa Shirlene Miranda Portela 3. Wagner Luiz Cazzaniga 4. Henrique Johnson Buarque Projeto Vaca para Todos Índice  Termo de Abertura do Projeto  A Empresa  Origem do Projeto  Business Case  Projeto  Descrição  Justificativa …

PROJETO Mini Makro na Av. Paulista Objetivos Objetivo Geral: Através da abertura de uma Mini loja com a marca Makro aumentar os resultados da empresa. Objetivos Específicos: • Abastecer os comerciantes da região Paulista: lanchonetes, restaurante e padarias; • Tornar a empresa competitiva e atualizada; • Fortalecer a imagem da empresa. Escopo do Produto A abertura de um Mini Makro foi detectada através dos dados estatísticos e análise do core-business. Por…

cooperação dos funcionários, facilitando o bom andamento da Mini-Empresa; Controlar as presenças e ausências dos Achievers durante as Jornadas, calculando os salários e Encargos; Manter a Organização do Ambiente de Trabalho, afim de, manter o bom andamento da produção e a satisfação dos funcionários; Manter o Grupo Unido, realizando palestras, estágios em diferentes áreas da produção, estabelecendo as metas; Realizar reunião com a Diretoria e a Presidência, trocando informações e…

PLANO DE MELHORIA: CURITIBA 2012 PLANO DE MELHORIA: CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 5 1.2 PROBLEMATIZAÇÃO 5 1.3 JUSTIFICATIVA 6 1.4 OBJETIVOS 6 1.4.1 Objetivo geral 6 1.4.2 Objetivos específicos 7 1.5 METODOLOGIA 7 1.5.1 Métodos de abordagem 8 1.5.2 Procedimentos e fontes 8 1.5.3 Objetivos da pesquisa 9 2…

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de Novembro de 2005 Organização do trabalho em um ambiente de mini-fábricas Fabiano Leal (UNIFEI) fleal@unifei.edu.br Ana Carolina Oliveira Santos (UNIFEI) ana_carolyna@yahoo.com.br Resumo A paralelização das linhas de produção e o surgimento de mini-fábricas estão diretamente associados ao aumento da capacidade de absorver variabilidades internas e externas do mercado. Assim, tem-se a idéia de se preferir sistemas de produção…

1. PROJETOS ESTRATÉGICOS PARA O IFCKA 10.1 GESTÃO DE PESSOAS O planejamento de gestão de pessoas visa sensibilizar os empregados em relação ao processo corporativo, enfatizando sua importância para o alcance de resultados, gerando deve conjugar a intenção da mudança, as ações tempestivas e alinhadas e a monitoração constante. 1-Ação: Capacitação dos Funcionários Objetivo: capacitação dos funcionários que não serão demitidos. Metodologia: serão realizados…

GOLDVAN KLEBER MATOS CAIRES JONATHAS JORGE DOS SANTOS MAURICIO AMARAL DA SILVA RAFAEL RIBEIRO DE ANDRADE RELATÓRIO DE GESTÃO DO PROJETO DE ABERTURA DE UMA NOVA UNIDADE DA LOJA MINI KALZONE Brasília-DF 2013 GOLDVAN KLEBER MATOS CAIRES JONATHAS JORGE DOS SANTOS MAURICIO AMARAL DA SILVA RAFAEL RIBEIRO DE ANDRADE RELATÓRIO DE GESTÃO DO PROJETO DE ABERTURA DE UMA NOVA UNIDADE DA LOJA MINI KALZONE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração do…

( - Qual a principal diferença entre SÓCIOS e ACIONISTAS - O que é uma empresa? - O que é Capital Social? – Existe valor estipulado para se abrir uma empresa? - Cite três característica das empresas. - Defina Pessoa Física e Pessoa Jurídica. Qual a diferença de uma empresa S.A de Capital Aberto e uma de Capital Fechado? inhas de presentes, pufes feitos de garrafa pet, sabonetes artesanais, bolsas... Uma exposição de produtos como qualquer outra, se não fosse por um detalhe:…