Matriz Swot Padaria

(2) analisar. Desenvolver comparações de preços em diferentes situações, tais como: preço por regiões (bairros, municípios, etc.), por formato de pdv (farmácia, padaria, super ou hipermercado, etc.) entre outras inúmeras possibilidades. ü Todas as citações de autores ou fontes deverão estar DURANTE O TEXTO e na …

Fez-se o uso de entrevistas com clientes, aplicação de questionários e pesquisa exploratória. Posteriormente foi feito um estudo sobre as principais características dos concorrentes para tomar medidas estratégicas competitivas utilizando a ferramenta de SWOT. 2. Introdução Para se tornar competitiva no mundo atual as empresas necessitam divulgar seu potencial para o mercado. Além de, essencialmente, o produto ter uma qualidade satisfatória, é preciso que o setor privado…

Resumo dos principais pontos do plano de negcio O que o negcio Padaria e Confeitaria Quais os principais produtos e/ou servios Comercializao de Pes e Doces em Geral Quem sero seus principais clientes P.F- Consumidores em Geral ( Homens, Mulheres e Crianas) P.J - Empresas, Bares, Lanchonetes,Hteis e vendedores de lanches autnimos. Que quantidade e com qual freqncia compram seus produtos. Para o consumo dirio, principalmente o po e o leite, em algumas

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DA CAMPANHA - URCAMP LILIANE DO CANTO MELO ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MARKETING PARA A PADARIA E CONFEITARIA LILI São Borja 2012 LILIANE DO CANTO MELO ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MARKETING PARA A PADARIA E CONFEITARIA LILI Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Graduação em Administração do Centro de Ciências da Economia e…

ANALISE SWOT Forças * Gerente com experiência de mercado; * Equipe capacitada; * Produtos de qualidade; * Preocupação com a capacitação da equipe de trabalho; * Sustentabilidade e desenvolvimento econômico; * Linha de produção com equipamentos de tecnologia avançado no mercado alimentício; * Sistema de tela marketing eficiente para vendas e atendimento ao cliente; * Profissionais da área de vendas externas altamente qualificadas; * Transporte próprio. Oportunidades * Área de

.........08 2.1.5 Ambiente Demográfico..............................................................08 2.1.6 Ambiente Natural........................................................................08 2.2 Análise Swot.....................................................................................09 2.2.1 Ambiente Interno........................................................................10 2.2.2 Ambiente Externo...............

acadêmicos no que se refere à teoria da estratégia. E o elemento chave é a competência. Este estudo objetiva expor a aplicação das ferramentas estratégicas realizadas pelo Supermercado e Avícola Central, utilizando: Análise de SWOT, Análise do mercado de Porter e a Matriz BCG (Boston Group Consulting). Para tanto, o estudo de caso é caracterizado como exploratório, onde houve um levanamento bibliográfico e que contemplou a teoria sobre a estratégia e algumas de suas ferramentas. Por…

.................................................................................................5 - Plano de Marketing ..................................................................................................................6 - Analise SWOT..........................................................................................................................6 - Plano Financeiro.........................................................................................................

empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos) A empresa escolhida é uma Padaria e Confeitaria. A padaria foi aberta por um casal com certa experiência no ramo, pois os dois já trabalharam em padarias. Têm como funcionários, inicialmente, os dois filhos, duas irmãs da esposa, uma irmã do marido e mais um funcionário contratado. Os filhos ajudam nas horas vagas em que não…

PESQUISA......................3 b) DESCRIÇÃO DS SITUAÇÃO PESQUISADA...............................3 c) APRESENTAÇÃO DA EMPRESA OBJETO DO PROJÉTO......3 d) ASPECTOS DE VIABILIDADE....................................................4 e) ANÁLISE DE SWOT......................................................................5 f) ANÁLISE INTERNA E/OU MICROAMBIENTAL......................6 g) CAPACIDADE ADMINISTRATIVA............................................7 h) RECURSOS…