Matriz Swot De Um Aplicativo

evolução do target que esta cada vez mais voltada a era digital. Uma das estratégias aplicadas pelo Walmart foi expandir para plataforma de tablets, e smartphones. A medida foi criar um aplicativo que ao longo de um dia típico, lembrará de coisas necessárias, como leite, pão, acessórios, entre outras. O aplicativo mostrará a localização dos produtos no walmart mais próximo, e assim dará vantagens sobre os concorrentes. Conforme o conteúdo passado em sala de aula através de Power Point,…

FERRAREZI DANIEL SALGADO MARCELA LOPES REBELLO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 -…

...............................................07 3.1. NOME FANTASIA........................................................................07 3.2. LOGOMARCA..............................................................................07 4. MATRIZ SWOT............................................................................................08 4.1. PONTOS NEGATIVOS E POSITIVOS........................................08 5. DEPARTAMENTOS DA EMPRESA.............................................

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO - 11 - 8.3 VALORES e PRINCÍPIOS - 11

1. Sumário Executivo Este Plano de Negócio tem por finalidade apresentar os estudos e análise de potencialidade e viabilidade, nos aspectos mercadológico, financeiro e operacional na criação de uma empresa de um aplicativo, a empresa TRANSIT LTDA, que terá seu foco na criação, desenvolvimento e implantação da “Transito Livre”, este que seria serviço prático e eficiente, e ao mesmo tempo inovador, que se diferencia dos demais devido a sua facilidade e praticidade de uso. Visto que a população de

três etapas ou desafios. Parte 1 ou primeiro desafio: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA, que será abordado; as variáveis relacionadas ao comportamento do consumidor, desenvolvimento de produtos e serviços, e uso das informações para o planejamento e Matriz SWOT. Parte 2 ou segundo desafio: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, com as seguintes abordagens; Tecnologia de Informação; Automação Comercial; Hardware e Software; Banco de Dados; Redes e Comunicação de Dados e Sistemas Empresariais. Parte 3

ou, até mesmo, a rivalidade entre os concorrentes. Então para alterar os fatores micro ambientais ela deve ficar antenada e trabalhar na previsão dessas variáveis e se programar antecipadamente. 07 – Construa uma matriz SWOT da empresa coca cola. ANÁLISE SWOT Pontos fortes: Notoriedade da marca Coca-cola Company; Entrega imediata nos pontos de vendas; Serviços de assistência ao consumidor linha de informações; Preocupação com benefícios valorizados pelos…

Segmentação Demográfica 8 3.3 Segmentação Psicográfica 8 3.4 Segmentação Comportamental 8 4 estratégias de marketing – 4 p’s 9 4.1 Produto 9 4.1.1 Componentes de um produto 9 4.2 Praça /Ponto 9 4.3 Preço 9 4.4 Promoção 10 5 ANÁLISE AMBIENTAL – matriz swot 10 5.1 Avaliação Estratégica do Produto 10 6 POsicionamento no Mercado 11 6.1 Marca e logotipo do produto 11 6.2 Análise Concorrentes do Produto 11 7 objetivos e metas 12 8 IMplementação 12 9 avaliação e controle 12 10 CONCLUSÃO 14 11…

cafeteria com qualidade, rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável. Primeiramente foi realizada uma pesquisa junto aos clientes nos quais continham algumas informações importantes: Serviço: Exercício nº 1 - Elabore a Matriz SWOT da franquia, informando quais estratégias deveria ser seguidas para o empreendimento. Exercício nº 2 - Estabeleça os temas estratégicos seguindo a metodologia BSC (mínimo 2 temas por perspectiva) Exercício nº 3 - Elabore o Mapa…

Brasília 2012 Sumário 1. Introdução 3 2. Empresa 4 Tech. 3 2.1. Missão 3 2.2. Visão 3 3. Estratégia para se Atingir a Visão 3 4. Matriz RACI 5 5. Matriz SWOT 7 5.1. Variáveis Ambientais Críticas 7 5.2. VACI 8 5.3. VACE 9 5.4. Análise SWOT 10 5.5. Estratégias para Matriz SWOT 10 6. Caso de Negócio 11 6.1. Introdução 11 6.2. Objetivos 11 6.3. Unidade de Negócio beneficiada; 12 6.4. Métodos e premissas 12 6.5. Padrão de Atividades de Negócio –