Matriz Swot De Instituição De Ensino

RA: 1309189 | SÃO PAULO 2013 RESUMO O Projeto Integrado Multidisciplinar I do curso de Gestão Tecnológica, em Processos Gerenciais, aborda o levantamento de informações da Universidade de Brasília - UNB, que atua no ramo de ensino superior e, também relaciona dados relevantes sobre sua fundação, constituição, história, ramo de atividade, características administrativas, tecnologias utilizadas, forma de comunicação e administração de recursos matérias e patrimoniais. Palavras-chave:

visão ampla dos negócios  Por que a sua empresa existe  Definição da visão, missão, cultura Diagnóstico do Posicionamento Estratégico  Análise de Cenários Planejamento Estratégico Implementação e Controle  Diagnóstico: matriz SWOT  Implementação e monitoramento  Determinação e objetivos e metas  Acompanhamento por meio de indicadores de desempenho  Formulação de estratégias  Desdobramento dos objetivos e metas: plano de ação…

antes do Brasil ser tricampeão, na cidade de São Paulo, na Mooca, Zona Leste. Sou aquariano com ascendência em Aquário, não sei bem o que isso representa, mas foi o que disse uma astróloga amiga minha. Sou filho de farmacêutico e professora de Ensino Fundamental. Tenho um irmão que é físico e professor de Educação Física e que, atualmente é pró- reitor da UFSCAR e uma irmã que é formada em Pedagogia e Turismo e é aposentada como Diretora de Turismo do Estado de são Paulo. Sou o…

................................................................28 Figura 6 - Market Share...................................................................................................................................29 Figura 7 - Análise e Matriz de Porter ...............................................................................................................31 Figura 8 - Ciclo de vida da marca .......................................................................................

................................................................28 Figura 6 - Market Share...................................................................................................................................29 Figura 7 - Análise e Matriz de Porter ...............................................................................................................31 Figura 8 - Ciclo de vida da marca .......................................................................................

avaliação da disciplina. Orientadora: Profª. Drª. Karina Ribeiro Salomon Maceió, Junho 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Objetivo 5 3. Visita técnica 5 4. Coleta Dados 11 5. Matriz SWOT 12 6. Definição dos Objetivos, Metas e Ações 15 7. Conclusão 16 1. Introdução A Gestão Ambiental é entendida como um processo participativo, integrado e contínuo, que visa promover a compatibilização das

...............................3 2. Componentes Estratégicos do CFA 2011/2014..........................................4 2.1. Norteadores estratégicos ..................................................................4 2.2. Análise ambiental – Matriz SWOT....................................................5 2.2.1. Ambiente externo .................................................................6 2.2.2. Ambiente interno ..................................................................8…

............................3 2. Componentes Estratégicos do CFA 2011/2014..........................................4 2.1. Norteadores estratégicos ..................................................................4 2.2. Análise ambiental – Matriz SWOT....................................................5 2.2.1. Ambiente externo .................................................................6 2.2.2. Ambiente interno…

Clima propício;  Informações relevantes para planejamento;  Participação organizada. o  Para o desenvolvimento de um plano estratégico, existem diversas metodologias, muitas delas de grande repercussão e aplicação na atualidade, como: Análise SWOT  As 5 Forças competitivas de Porter (técnicas de análise de estratégia competitiva)  PEE – Planejamento Estratégico Empresarial (Projeto Estratégico)  Metodologia do PES – Planejamento Estratégico Situacional (diferencial: planos de…

1 INTRODUÇÃO Um dos maiores e mais qualificados grupos de ensino superior da América Latina, a Estácio é controlada pelos sócios fundadores e por fundos administrados pela GP Investments. Com uma história que teve início em 1970, o grupo educacional tem hoje Universidades, Centros Universitários e Faculdades, distribuídos em 76 unidades, em 16 estados do País e América Latina. A instituição oferece cursos presenciais e à distância - de Graduação tradicional e tecnológica - nas áreas…