Material Requirements Planning Gestão De Processos

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 10 – MRP Objetivos da aula: Nosso objetivo, hoje, é trazer ao aluno as principais noções dos sistemas de gestão da produção MRP I e MRP II. Como se monta um processo do MRP I, sua aplicação na produção, seus principais conceitos e os recursos necessários para implantá-lo, como funciona a gestão integrada do MRP II são nossos assuntos. 1- Preparação do terreno - 10 dias; 2- Fundações - 20 dias; 3- Alvenaria - 30 dias; 4- Laje de…

se manterem ativas em meio a tal ambiente. Como meio de sobrevivência e intuito de se tornarem cada vez mais competitivas e preparadas diante das exigências do mercado surgem dentro destas organizações várias técnicas a serem utilizadas desde sua gestão até mesmo no desenvolvimento de seus produtos e produção. Sendo que dentre as varias técnicas e meios desenvolvidos, a MRP I e MRP II serão as técnicas a serem abordadas no presente trabalho, sendo estas técnicas que tem por finalidade auxiliar

OPT - Optimized Production Tecnology OPT que significa "Optimized Production Tecnology" é um método de gestão da produção que foi desenvolvido por um grupo de pesquisadores israelenses em 1978, do qual fazia parte o físico Eliyahu Goldratt, que acabou por ser o principal divulgador dos seus princípios. Apesar do nome pelo que a técnica ficou conhecida, "tecnologia de produção otimizada", o OPT não é uma técnica otimizada no sentido científico do termo, porque nada garante, que a…

de fatores internos e externos. A curva ABC é uma importante ferramenta que auxilia o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Ela tem sido usada para a gestão de estoques, para definição de políticas de vendas, estabelecimento de prioridades para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais na empresa. Normalmente, centenas ou milhares de itens compõem os estoques…

envolvendo diversos recursos da engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Pela definição do Council of…

de 50 o chamado Mainframe que estava mais ligado ao controle de estoque. Na década de 70 surge o MRP (Material Requirement Planning) composto por um sistema mais abrangente, auxiliava no processo produtivo. Na década de 90 com a expansão da internet, surgiu o ERP que integrava de modo mais eficaz a produção, com mão de obra, administração, financeira e logística, era o modulo de pacote de gestão. Nesse momento empresas nacionais passaram a concorrer com softwares estrangeiros, que até…

SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO - ERP SUMÁRIO Apresentação.................................................................................. 03 Introdução...................................................................................... 04 Conceito e Breve Histórico.................................................................. 05 Importância nas organizações.........................................................06 Principais vantagens e desvantagens do ERP.......

ESTUDO DE CASO NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA Renata Almendra Lopes (UFPB) renatalmendra@yahoo.com.br Jeane de Fátima Gomes de Lima (UFPB) jeanegl@yahoo.com.br Neste estudo procurou-se demonstrar sucintamente o processo de Planejamento, programação e controle da produção de uma organização manufatureira tomando como base estudos disponíveis na área. Para isso, foi realizado um estudo de caso de naatureza exploratória-descritiva, no qual desenvolveu-se…

medida em que na maioria das vezes esse é exatamente o diferencial oferecido. Desse modo, para que resultados sejam alcançados, a logística deve ser colocada como um conjunto único de atividades sequenciais, em um processo onde o encadeamento favorece os melhores resultados, cada gestão funcionando como um ciclo a fim de atender e atingir um objetivo único em comum. Neste contexto, o presente trabalho analisa alguns recursos tecnológicos de apoio aos serviços logísticos principalmente…

“Planejamento de Necessidades de Materiais” (MRP), bem como suas características, vantagens, desvantagens e exemplos, permitindo que, com base na decisão de produção dos produtos finais, cheguemos ao resultado, determinando o que, quanto e quando produzir e comprar, componentes e matérias-primas. Já o “Planejamento de Recursos de Manufatura” (MRP II), enquanto um aprimoramento do MRP, dará atenção não apenas ao controle de estoque, mas também às necessidades de outros recursos do…