Marketing Em Empresa De Pequeno Porte

Proposta Detalhada PRIME Sistema Web de gestão empresarial Índice Dados cadastrais Informações para contato ............................................................1 Caracterização da empresa ..........................................................1 A Empresa Histórico da empresa e motivação para empreender ............................2 Estrutura Organizacional e Legal ....................................................2 Equipe Dirigente ...................................

FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico servirão de guia para os gestores melhorar a competitividade no dia a dia da…

identificar e discutir as principais vantagens e desvantagens para os pequenos e médios varejistas supermercadistas na comercialização de produtos de marcas próprias do atacadista distribuidor. A partir de um estudo qualitativo-exploratório, no qual foram realizadas entrevistas semiestruturadas junto a 15 varejistas supermercadistas, observou-se que muitas vantagens e desvantagens relacionadas pela literatura com base em varejistas de grande porte e atacadistas se assemelham àquelas…

Marketing no Agronegócio O Brasil tem qualidade e competitividade no agronegócio, não apenas no antes e dentro das porteiras das fazendas, mas também na qualidade do seu marketing. O setor de insumos, serviços, bens de produção, mídia e criação voltados ao campo atuam em termos globalizados em alto nível, mas o vácuo ainda é o marketing da produção agropecuária para a cidade. As grandes empresas do setor estão utilizando, cada vez mais, o marketing como meio de aumentar seus negócios, vender

estabilização da economia e da imposição advinda do fenômeno da globalização, muitas grandes empresas brasileiras, tiveram que procurar alternativas para aumentar a competitividade, reduzir os custos e manter-se no mercado. Uma das conseqüências imediatas foi o aumento do índice de desemprego, principalmente nas grandes cidades onde a concentração de empresas é maior. Sem alternativas os ex-funcionários dessas empresas começaram a criar novos negócios, às vezes mesmo sem…

Projeto Integrado Multidisciplinar Clínica Dia VIRGÍNIA ESTEVES DE SOUZA MELO Projeto integrado Multidisciplinar CLÍNICA DIA RESUMO FUNDAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A análise da forma de organização foi feita na empresa CLÍNICA DIA (Clínica de Diagnóstico por Imagem Avançado), que teve origem em 2003 a princípio como um serviço terceirizado de laudo na Clínica Cebrom. Em Janeiro de 2003 assumiram o laudo da Clínica Aro. Em Maio de 2004 foi então…

............................... PORTE DAEMPRESA.......................................................................................................................... DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................................................................. HISTORICO DA EMPRESA................................................................................................................. ESTRUTURA DA EMPRESA..................................

TATUÍ 1º SEMESTRE / 2011 RESUMO A empresa analisada chama-se POSTO DE MOLAS MACHADO LTDA situada na cidade de Capela do Alto – SP. Hoje é uma empresa conceituada que está no mercado há 4 anos, com uma estrutura adaptada às exigências do ambiente e ajustada ao estilo de gerenciamento. Neste projeto serão abordados temas sobre administração, técnicas de informática e a forma de marketing utilizada pela empresa. No desenvolvimento serão relatados fatores relevantes

disciplina: Marketing, Pesquisa de Mercado, Análise Contábil, Mercado de Capitais e Negociação Orientadores: Prof.ª Fabiano Galão, Henri Nonaka, Gisleine Fregoneze, Vânia Machado, Karen Manganotti e Lissandro Falkowiski Umuarama 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO................................................................................................IV 2. ENTREVISTAS...............................................................................................IV 2.1. DADOS EMPRESA…

abordagem e pelos conteúdos inseridos. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando sempre que possível parcerias e terceirização. O consumidor alvo da d+ comunicação é constituída por empresas de diversos segmentos que queiram fazer uma comunicação diferenciada dos seus produtos ou serviços. Para garantir a captura de mercado e o bom funcionamento da plataforma, a empresa terá um profissional de atendimento para…