Maquinas E Equipamentos Necessarios Em Unidade Fabrica De

levantamento dos custos dos desperdícios, do tempo ocioso dos operários, da capacidade ociosa do equipamento, dos produtos danificados, do trabalho necessário para conserto, dos serviços de garantia dos produtos; 7 - A determinação da época em que se deve desfazer de um equipamento, isto é, quando as despesas de manutenção e reparos ultrapassarem os benefícios advindos da utilização do equipamento; 8 - A determinação dos custos dos inventários com a finalidade de ajustar o…

Disciplina: Administração da Produção II – 2° sem. 2008 Capítulo 2 – Planejamento da Capacidade. 1- Conceitos: Chamamos de capacidade a quantidade máxima de produtos e ou serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva (máquina, linha de produção ou fábrica, loja, departamento, etc.) num certo intervalo de tempo. Se tivermos 5 empregados trabalhando 8 horas cada um, realizando 20 montagens por hora cada um deles, teremos: 5empregados.1horax20 5empregados.8 montagens montagens  100

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA PROJETO DE NEGÓCIO DE UMA FÁBRICA DE FARDAMENTOS PROFISSIONAIS PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL SALVADOR 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA PROJETO DE NEGÓCIO DE UMA FÁBRICA DE FARDAMENTOS PROFISSIONAIS PARA A CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho apresentado à disciplina EGF77 do Curso de Graduação em Engenharia de Produção da UFBA, pelos alunos: Adriana Cantuária, Emanuel Santos e Marcela Silva. Tendo como

(ou até melhor) qualidade. Localização de Empresas A localização das fábricas deverá sempre levar em conta a excelência e o custo. Determinação da demanda Para que a implantação da nova empresa permita sua operação por um longo período de tempo, deve ser realizado um detalhado estudo da demanda futura, uma vez que a projeção da demanda, esperada para os próximos anos, fornece uma estimativa das necessidades da nova fábrica. Fatores que influem na Localização Moreira (2004) define…

- deixa de ser exclusividade da manutenção  MAINTENANCE- respeito pelo equipamento, manutenção autônoma Objetivos do TPM  Integração de produção e manutenção  Maximizar o rendimento do sistema produtivo da empresa  Visa quebra/falha zero  Visa acidente zero  Visa dano ambiental zero Benefícios  Qualidade  Aprender a melhorar a eficiência dos equipamentos  Educar para cuidar das máquinas  Aumentar confiabilidade , manutenibilidade e segurança …

empresas agrícolas, de mineração, de perfuração e extração de petróleo. Secundárias ou de transformação: São as empresas que produzem bens físicos por meio da transformação de matérias-primas, através do trabalho humano com o auxílio de máquinas, ferramentas e equipamentos. É o caso das indústrias, construção civil e geração de energia. Terciárias ou prestadoras de serviços: são empresas especializadas em serviços (como o comércio, bancos, financeiras, empresas de comunicações,…

aplicação estes não garantem que a resposta encontrada será a solução ótima. Existem alguns tipos básicos de arranjo físico dos equipamentos de produção no chão de fábrica. Cada um desses será discutido a seguir. 2. Tipos de Layout 2.1 Layout por processo ou funcional Segundo Martins e Laugeni (1998) nesse tipo de arranjo físico todos os processos e equipamentos do mesmo tipo são posicionados numa mesma área e também operações e montagens semelhantes são agrupadas num mesmo…

[pic] Curso de Engenharia Industrial – Mecânica PROJETO DA FÁBRICA Rafael Henrique Pereira Atibaia – São Paulo – Brasil Dezembro de 2009 [pic] Curso de Engenharia Industrial – Mecânica PROJETO DA FÁBRICA Rafael Henrique Pereira Projeto apresentado à disciplina Projeto da Fábrica de Engenharia Industrial – Mecânica da Universidade São Francisco, sob a orientação do Prof. Marcelo Gozeloto, como exigência parcial para conclusão do curso de…

Custos: Gastados realizados na produção de bens ou serviços * Despesas: Gastos administrativos e de vendas; gastos necessários para obtenção de receita; gastos que não se identificam com o processo de transformação ou produção dos bens e produtos. * Investimento: significa a aplicação de capital em meios de produção, visando o aumento da capacidade produtiva (instalações, máquinas, transporte, infraestrutura), ou seja, em bens de capital. Tipos de custos: * Direto: é…

CAPACIDADE INTRODUÇÃO Conceitua-se capacidade de uma unidade produtiva como a quantidade máxima de produtos ou serviços que essa unidade pode produzir em um dado intervalo de tempo. A capacidade produtiva depende de diversos fatores, entre os quais o porte das instalações, a composição dos produtos e/ou serviços, o projeto do processo, fatores operacionais como as diferenças nas capacidades dos equipamentos e fatores humanos, particularmente a experiência, a habilidade e a…