Lucratividade Melhoria

descoberta de estratégias lucrativas e aumento das vendas. Determina como e onde a empresa está ganhando dinheiro, é preciso analisar os índices despesas/vendas segundo a óptica financeira de forma generalizada. A análise da lucratividade procura avaliar e controlar a lucratividades dos vários produtos, territórios, grupos de clientes, canais comerciais e tamanhos dos pedidos. As distribuições de custos e a demonstração de resultados é a parte mais importante desse controle. Demanda…

Identificar os custos iniciais de um empreendimento ajuda a calcular quanto dinheiro é necessário antes de abrir as portas de seu negócio. Gastos não recorrentes iniciais Gastos com ativos fixos: * Equipamentos * Móveis e acessórios * Melhorias no imóvel * Veículos * Prédios * Propriedades * Utensílios * Material de escritório Gastos com questões burocráticas * Finanças, se o imóvel for alugado * Registros, alvarás Outros gastos * Estoque…

quarta geração. 1ª geração: Contabilidade por atividade, proposta por CAM-I (Berliner e Brimson, 1988) e James A. Brimson (1991). O foco principal eram os custos dos produtos e a eliminação de direcionadores de custo que não agregavam valor nas melhorias, tampouco nas atividades. A atenção maior era dada ao uso dos direcionadores para um melhor uso dos recursos, e não dos processos. Primeiramente, se identificavam as atividades, e então os custos eram associados a cada atividade. 2ª…

Integração entre os sistemas de custeio baseado em atividades (ABC) e custo da qualidade Este artigo estuda a integração dos sistemas ABC e de custo da qualidade, direcionados para o gerenciamento da melhoria contínua. Baseando-se nas informações mais acuradas do sistema ABC, o sistema de custo da qualidade pode identificar as melhores oportunidades para se investir em atividades de prevenção e responder como as atividades da qualidade consomem os recursos da empresa. I. Introdução…

pró-ativa perante o mercado e buscando a melhoria contínua de processos e produtos. A estratégia ambiental pode ser classificada em: a) Lobista/passiva: está relacionada à posição competitiva da empresa frente a grupos específicos, limitando suas exigências e, consequentemente, investimentos em novas e limpas tecnologias. b) Reativa: estimulada pela pressão externa (iniciativa de concorrentes e pressão dos clientes), com o objetivo de não perder lucratividade. c) "Verde"…

ou seja, manter as coisas como estavam. Não há nenhum desafio a ser cumprido, nenhum incentivo à melhoria do desempenho ou a redução dos seus gastos. Inversamente, quando a expectativa gerencial é excessiva e os padrões de gastos são desenvolvidos em bases estritamente teóricas (padrões de laboratório), sem qualquer consideração quanto às reais possibilidades de a empresa vir a concretizar as melhorias de desempenho pressuposto nos padrões fixados, temos custos-padrão ideais. Esses…

qualidade, meio ambiente, segurança e saúde do trabalho, responsabilidade social, etc. As organizações objetivam o aumento da qualidade de produtos e serviços, o desenvolvimento sustentável, melhor relacionamento com a sociedade, o aumento da lucratividade, podendo assim transformar as pressões do mercado em vantagens competitivas. O sistema SST, é decisivo para as empresas, uma vez que reduz riscos de acidentes, promove a saúde e a satisfação dos trabalhadores, melhora os resultados…

sistemático dos administradores para projetar, re-projetar e implantar sistemas de medição e avaliação de desempenho. Isso significa que a medição e a avaliação da eficiência, eficácia, efetividade, qualidade, produtividade, inovação, lucratividade, dentre outros fatores são parte integrante dos sistemas de suporte ao processo de administração em busca da competitividade. Observa-se que indicadores de desempenho atuam como instrumento de planejamento,…

compreender claramente que ainda falta alguns pontos que precisam ser aperfeiçoados, além da falta de princípios que precisam ser utilizados na Cafeteria. Por este motivo, iremos citar logo abaixo alguns destes princípios para utilização e otimização de melhorias. 1. RESPONSBILIDADE Quando nos referimos a responsabilidade, estamos referindo a obrigação que o funcionário tem junto com a empresa para auxiliar na organização e controle da mesma. É ter um horário fixo para entrada e saída e…

um grande negócio do futuro é a área de programação, tanto o desenvolvimento de novos softwares quanto melhorias de softwares já existentes. Que tipo de produto ou ramo empresarial você identifica como grande potencial a obter lucratividade para um determinado setor? Explique os motivos. R: Identifico o setor logístico, em especial a área de transporte, como grande potencial obter lucratividade. A matriz de transporte modal brasileira é realizada principalmente por rodoviário…