Logística Fgv

responder as requisições dos alunos. * Organização e distribuição dos cursos nas salas de aulas, selecionando as salas de acordo com a quantidade de alunos, possibilitando uma logistíca adequada. * Elaboração de informativos gerais (impresos e por e-mail), para divulgação de informação aos alunos e docentes.

mes citado, o IACE(indicador antecedente composto da economia) caiu 0,6%, depois da estabilidade de Maio. De acordo com o economista da FGV Paulo Piccheti, o impacto das manifestações foi sentido principalmente pelos serviços e pelas industrias, segundo dados colhidos. Desde o comercio, que nao pode funcionar o tempo todo, ate as interrupções da cadeia logística de suprimentos para industrias(exemplo os bloqueios nas estradas). Mesmo com uma contribuição negativa para a economia, a curto prazo,

) Por Clllsls Adlroeefrrrr Jppoo Mdcrgrg Mefrefrrftr Veee Befergtrgggg PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE xxxx Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Cidade – Unidade da Federação ANO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D Sc. O Projeto Integrado de Negócios – PIN TÍTULO PRINCIPAL DO TRABALHO (Título do PIN…

Nome do Aluno TÍTULO SUBTÍTULO (EQUIVALE AO TÍTULO DO CAPÍLUTO 3) Trabalho de Conclusão de Curso submetida ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação lato sensu, nível de Especialização, do Programa FGV Management como prérequisito para a obtenção do título de Especialista. Orientadora Msc: Walquiria Vallone São Paulo - SP 2020 São Paulo - SP 2020 Dedico este trabalho primeiramente aos meus pais que sempre me apoiaram em todos os

os sonhos do setor de logística e o engenheiro de produção, capaz de criar mapas de distribuição eficientes e econômicos para o transporte de produtos. Chamado de roteirizador, esse profissional e fundamental para ajudar o setor a acompanhar o crescimento das vendas de alimentos e eletrodomésticos por exemplo. Um excelente roteirizador, segundo as cinco empresas ouvidas pela veja, tem de ter pós-graduação em planejamento de transportes. As mais recomendadas foram a de logística e…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BANZATO, Eduardo. Warehouse Management System WMS: sistema de gerenciamento de armazéns. São Paulo: IMAM, 1998. BANZATO, E. Logística. Disponível em: < www.guiadelogistica.com.br>. Gerente da IMAM Consultoria Ltda., de São Paulo. 2001. Acesso em: 28 de jul. 2012. BARBARÁ, Saulo. Gestão por processos. Fundamentos, técnica e modelos de implementação. 2. ed. Rio de Janeiro: Quality Marka, 2008. Pág. 129. BARBOSA, E. F. et al. Implantação da…

primando pela originalidade. Já a infraestrutura e suprimentos são essenciais para amparar o descolamento, sempre projetado para se instalar em locais com área de grande extensão, contando com uma logística muito bem planejada. Já nas atividades primarias podemos citar a logística de entrada, operações, logística de saída, marketing, vendas e pós vendas. Sendo essas atividades administradas por pessoas de extrema qualificação e eficiência, onde cada produção é tratada como uma Unidade…

de cargas mediante as necessidades do mercado. Devido à necessidade de melhoria contínua nos processos e procedimentos de uma empresa no mundo globalizado, percebemos que é preciso proporcionar palestras e treinamentos específicos voltados para Logística, em específico no setor de expedição e recebimento para gerar maior qualidade, pois se notou que neste setor ocorrem alguns problemas como, a grande rotatividade dos colaboradores no processo de conferência de material. Essa pesquisa…

os contatos, coleta de dados e avaliação, compras de materiais e equipamento, acompanhamento de entregas e contratação de serviços e mão-de-obra especializada. Constatei que a gestão de materiais e equipamentos é de responsabilidade do Centro de Logística, para a execução das seguintes atividades: Inspeção e recebimento desde a verificação de qualidade, quantidade, especificações, movimentação de materiais, alienação de materiais e equipamentos, controle de estoque desde a localização…

Administração da Produção, Logística e Simulação Empresarial. Orientador: Profª. Luana Miranda Votorantim/SP 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................4 2.1 Administrações da Produção..................................................................................5 2.2…