Logística De Entrada De Uma Empresa

4.3 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS E LOGISTICA A Logística para a maioria das pessoas é compreendida como meio de transporte de mercadorias, seja por via terrestre, marítimo ou aéreo entre fornecedores até seus consumidores. O transporte e uma das etapas do processo logístico, seu sentido é muito mais amplo e complexo, há diversas definições por vários autores: “Logística é a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o eficiente e efetivo fluxo e…

ARACAJU - SERGIPE MAIO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. LOGISTICA E GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS: 5 2.1.1. Dialética e conceitos 5 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 4. ANÁLISE DE VALOR 7 5. LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SCN –SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) 8 6. OS CUSTOS LOGÍSTICOS NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS 9 6.1.1. Custos na Logística de Entrada 12 6.1.2. Custos na Logística Interna 14 6.1.3. Custos na Logística de Saída 15 7. CONCLUSÃO 16 1. INTRODUÇÃO

2.1 Atividades logísticas As atividades são classificadas entre as atividades primárias – que entendemos como as mais importantes – e as atividades secundárias – que são as atividades de apoio. As atividades primárias são consideradas as que mais contribuem para o alcance dos objetivos logísticos e possuem a maior parcela no rateio de seus custos. São elas: o transporte, a manutenção do estoque e o processamento do pedido. 2.1.1 Atividades primárias 2.1.1.1 Transporte O…

supply chain: Logística de Abastecimento INBOUND e OUTBOUND A importância da cadeia de abastecimento na logística empresarial. As empresas estão sempre inovando as logísticas de abastecimento. Universidades e empresas de logísticas batalham para aperfeiçoarem esta didática em busca do menor custo ajudando o setor fabril e distribuidores a oferecer o melhor beneficio ao cliente. Para isso, desenvolvem novos mecanismos para atender a tal necessidade a fim de oferecer meios para a…

Logística Reversa e o Meio Ambiente Luan Azevedo Adorno Prof.Caio Casaes Centro Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI Curso de Tecnologia em Logística (LOD0032) 20/11/2010 RESUMO Logística reversa pode ser considerada apenas uma versão contraria da logística, mais a logística reversa tem o papel de se preocupar com o retorno de materiais e produtos a cadeia de produção, e ao mesmo tempo estão ligada as questões ambientais e econômicas o que leva a torna as empresas…

PLANO DE MELHORIAS ATPS aplicada ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing para a matéria de Logística Empresarial, do 3º período. UBERLÂNDIA 2014 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................3 A rede logística do processo ao Supply Chain...............................................................5 Fluxo de caixa relevante...........

Unidade de Ensino: 829 - POLO DE APOIO PRESENCIAL: RECIFE/PE Curso: LOGÍSTICA Disciplina: LOGÍSTICA EMPRESARIAL ETAPA 1 – IDENTIFICANDO A EMPRESA: BOMPREÇO S/A - SUPERMERCADOS DO NORDESTE. ENDEREÇO: Loteamento Integração Muribeca s/n lote 28a, 54000000 Jaboatão dos Guararapes – PE. CEP: 54.000-00 CENTRAL TELEFÔNICA: 81-34616400 CNPJ: 13.004.510/0001-89 Empresa de grande porte, distribuidora no varejo de bens de consumo alimentício, de utilidade doméstica e eletroeletrônica, com atuação

DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE CAROLINA SORRENTINO ESTUDO SOBRE O FLUXO DE ARQUIVOS E INFORMAÇÕES ENTRE OPERADOR LOGÍSTICO E CLIENTE Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística com ênfase em transporte na FATEC ZL como requerido parcial para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte Orientador: Prof. José Abel de Andrade Baptista São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE S121d…

............................................................................ 3 2. Estrutura Organizacional ................................................................ 3 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10. 2.11. Empresa ......................................................................................................................... 4 Filial ..................................................................................................................

................................... 3 2. Estrutura Organizacional ................................................................ 3 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10. 2.11. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9. 4.1. 4.2. Empresa ......................................................................................................................... 4 Filial ...................................................................................................................