Layout

A função do Layout nas organizações aumentou tanto em escopo, quando em importância estratégica. O layout tem o intuito de proporciona maior economia em diversos aspectos, e beneficia a produção devido à disposição dos instrumentos de trabalho, departamentos, pontos de armazenamento e do fator humanos envolvido no processo. Um layout correto proporciona um fluxo de comunicação entre as atividades de maneira mais eficiente e eficaz, melhor utilização da área disponível, um fluxo de trabalho mais eficiente, facilidade na gestão das atividades. Podemos concluir que o layout só apresenta benefícios as organizações, gerando ganhos em custos, facilidade no processo e melhor aproveitamento do espaço físico. A função do Layout nas organizações aumentou tanto em escopo, quando em importância estratégica. O layout tem o intuito de proporciona maior economia em diversos aspectos, e beneficia a produção devido à disposição dos instrumentos de trabalho, departamentos, pontos de armazenamento e do fator humanos envolvido no processo. Um layout correto proporciona um fluxo de comunicação entre as atividades de maneira mais eficiente e eficaz, melhor utilização da área disponível, um fluxo de trabalho mais eficiente, facilidade na gestão das atividades. Podemos concluir que o layout só apresenta benefícios as organizações, gerando ganhos em custos, facilidade no processo e melhor aproveitamento do espaço físico. A função do Layout nas organizações aumentou tanto em escopo, quando

LAYOUT NAS ORGANIZAÇÕES Ao longo dos anos a sociedade tem demonstrado grandes transformações. A facilidade de comunicar-se e os avanços tecnológicos, tem tornado as pessoas mais informadas e exigentes. Essa realidade tem levado as empresas para uma constante corrida, a fim de conseguir atender a sociedade atual. As organizações devem atentar-se à necessidade de proporcionar satisfação a seus clientes e o layout de uma empresa entra como um fator de grande importância para que esta…

IMPLANTAÇÃO DE UM ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) E SUA RELEVÂNCIA PARA A DINAMICIDADE ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE PRODUÇÃO: REVISÃO BIBLIOGRÁFICA IMPLANTATION OF A PHYSICAL ARRANGEMENT (LAYOUT) AND ITS RELEVANCE FOR DINAMICIDADE ORGANIZACIONAL IN THE PRODUCTION PROCESS: BIBLIOGRAPHICAL REVISION Dannúbia S. Carvalho Minicurrículo Bacharel em Turismo pela Universidade Estadual do Piauí UESPI, graduanda do curso de Administração de Empresas pela mesma IES e Pós- Graduanda em Gestão e…

Relação entre os vários tipos de layout e sua adaptabilidade em acompanhar as exigências do mercado RESUMO O presente artigo tem como objetivo geral, delinear a importância que as estratégias sobre a escolha do arranjo físico, ou seja, o layout adequado, bem como sua adaptabilidade no ambiente de trabalho influem no processo de otimizar as operações, melhorando as condições para que os objetivos sejam alcançados, tendo ação direta na satisfação dos clientes e do…

Planejamento do processo de produção * Nas organizações de manufatura: * Produção por projeto. (ex: construção de navios / produção de filmes) * Produção artesanal. (ex: Alfaiates e restaurantes) * Produção por lotes. (ex: Produção de roupas) * Produção em massa. (ex: fabrica de refrigerante e de eletrodoméstico) * Produção contínua. (ex: Refinaria de petróleo e as siderúrgicas) * Nas organizações de serviços: * Serviços profissionais.…

A importância do layout para a produtividade1 Baltasar Viana (EXPOENTE) baltasar_projetos@hotmail.com Prof. MSc. Lorete Kossowski Mocelin (EXPOENTE) lorete.k@gmail.com RESUMO Para que as organizações tenham lucratividade é necessário ter uma alta produtividade e para isso, é necessário que o layout esteja adequado para suprir as necessidades dos colaboradores, clientes e o espaço utilizado. Nesta linha, o objetivo deste artigo foi estudar o conceito de arranjo físico, seus…

- Organizações Racionais: Não costumam ser afetivas. Ao contrário, parecem valorizar mais o formalismo das relações. Com isto terminam por se tornar bem hierarquizadas e com espaços muito claros e definidos. As equipes multidisciplinares e com maior autonomia não encontrarão grandes facilidades para se desenvolver. São excelentes planejadoras, mas devem tomar cuidados com eventuais excessos de cautela, quando da operacionalização do que foi programado. São desconfiadas e não se sentem…

organização e envolve todas as atividades que contribuem para transformar os insumos em produtos e serviços.  A administração de operações é desempenhada pelo gerente de operações. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 4 A importância da administração de operações  Todas as organizações produzem algo, logo é necessário gerenciar as atividades do seu processo de transformação.  A administração de operações é importante…

Data: 07/ 12/ 2011 Layout Nelimar Flores (Processos Gerenciais – FAQI Neli.flores@mercantetubos.com.br Resumo O presente artigo tem, como objetivo, demonstrar, através de uma explicação clara e objetiva, que organizações empresariais com estudos de layouts bem elaborados e arranjos físicos claramente definidos são mais dinâmicas e têm seus processos organizacionais mais eficazes e eficientes. Em outras palavras, as organizações abertas às análises de arranjos alcançam seus…

Curso: Técnico em Segurança do Trabalho Disciplina: Administração e Organização do Trabalho ORAGANIZAÇÃO DE EMPRESA (UNIDADE II) ALUNO(A): _____________________________________________________________ São Luis – MA 2013 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO As mudanças são cada vez mais rápidas e inesperadas, principalmente no campo do conhecimento e da explosão populacional. Tais mudanças impõem novas e…