Layout Do Armazenamento Ambev

) regular Idioma Espanhol - Nível de conhecimento: ( ) fluente ( ) regular Noções de informática: ( ) Word ( ) Excel ( ) Power Point ( ) Access INFORMAÇÕES GERAIS: Trabalha: (x ) sim ( ) não Se sim: Empresa: AMBEV Função: promotor Há a possibilidade de estágio na empresa onde trabalha? ( ) sim (x) não Se sim, qual a disponibilidade de horário na empresa para estágio? ( ) 08 horas durante cinco dias úteis no semestre ( ) 06 horas durante…

independência financeira. Palavras-Chave: Franchising, Franquia, Minamel. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Foto da empresa MINAMEL 9 Figura 2 – Organograma funcional da empresa MINAMEL 10 Figura 3 – Logo marca da empresa MINAMEL 17 Figura 4 – Layout de stands de exposição em feiras 63 Figura 5 – Fotos de alguns dos produtos da MINAMEL 64 Quadro 1 – Modelo de investimentos 65 Quadro 2 – Modelo de investimento fixo total 66 Quadro 3 – Modelo de custos fixos 66 Quadro 4 – Modelo de…

quente e vapor 14 4 MATÉRIAS-PRIMAS 15 5 PIQ – PADRÃO DE IDENTIDADE E QUALIDADE 16 6 CONTROLE DE QUALIDADE 17 7 ANÁLISE SENSORIAL 19 8 PROJETO DIMENSIONAL DA EMBALAGEM E INFORMAÇÃO NUTRICIONAL 21 9 INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS 25 9.1 Área 26 9.2 Layout 26 9.3 Equipamentos 27 9.3.1 Filtro declorador para água 28 9.3.2 Trocador de calor a placas 28 9.3.3 Calha dissolvedora 29 9.3.4 Caldeira 30 9.3.5 Tanque fervedor 31 9.3.6 Filtro para xarope 32 9.3.7 Unidade de água gelada 33…

destinados a atender ás necessidades e expectativas dos clientes. 14 1.10 Principais Instalações e Localidades 16 2 PRINCIPAIS FORNECEDORES 17 2.1 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes 17 2.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 18 2.3 Layouts do ambiente da empresa: 19 2.4 Ambientes competitivos: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das…

.................................... 22 2.2.3.2 Análise externa da empresa................................................................ 23 2.3 Proposta de intervenção................................................................... 24 2.4 Layout................................................................................................. 25 2.5 Gestão de serviço.............................................................................. 27 2.6 Gestão da qualidade..................

ferramentas de trabalho. 2.1.3 Prestação de serviços A estrutura física das lojas da Salad Creations proporciona a rotatividade dos clientes com maior praticidade e agilidade, sem que haja perda da qualidade do atendimento. 24 As lojas possuem um layout completamente diferenciado, convidativo, de fácil percepção aos clientes, com cores chamativas que remetem aos alimentos oferecidos. O atendimento ao cliente é iniciado na linha de montagem, local em que ficam expostos os ingredientes…

4.3.4 Promoção ................................................................................................ 33 2.4.4 Plano Operacional .................................................................................. 34 2.4.4.1 Layout produtivo ..................................................................................... 34 2.4.4.2 Capacidade de Produção/Serviço ......................................................... 35 2.4.4.3 Procedimentos operacionais

embutidos e congelados. SERVIÇOS A Vecchio Empório é uma empresa especializada e voltada para montagem e fornecimento de cestas de Alimentos e Cestas de Natal. Estamos em constante evolução, buscando o melhor conceito em atendimento, logística, armazenamento e qualidade de produtos. Com mais de 65.000 mts², possuímos uma das mais amplas e modernas estruturas, rigorosamente adaptada aos padrões de qualidade exigidos pelo INMETRO. Nossos fornecedores, além de homologados, figuram…

..... 32 2.4.3.4 Promoção ................................................................................................ 33 2.4.4 Plano Operacional .................................................................................. 34 2.4.4.1 Layout produtivo ..................................................................................... 34 2.4.4.2 Capacidade de Produção/Serviço ......................................................... 35 2.4.4.3 Procedimentos operacionais ..........

4.3.4 Promoção ................................................................................................ 33 2.4.4 Plano Operacional .................................................................................. 34 2.4.4.1 Layout produtivo ..................................................................................... 34 2.4.4.2 Capacidade de Produção/Serviço ......................................................... 35 2.4.4.3 Procedimentos operacionais