Layout e balanceamento de linhas

Layouts Balanceamento de Linhas Maria Antónia Carravilla Abril 1998 1. Layouts ................................................................................................... 1 1.1 Definição, tipos de layouts ......................................................................... 1.1.1 Definição ......................................................................................... 1.1.2 Factores determinantes para a construção de um layout ................................ 1.1.3 Critérios de decisão respeitantes ao Layout................................................ 1.1.4 Tipos de layouts ................................................................................. 1.2 1.3 1.4 1.5 1 1 1 2 2 Layouts fixos .......................................................................................... 2 Layouts em fluxo contínuo ......................................................................... 3 Layouts de processos intermitentes............................................................... 4 Layouts em linha ..................................................................................... 5 1.6 Critérios de decisão para problemas de Layout de processos intermitentes .............. 7 1.6.1 Critérios de decisão quantitativos ........................................................... 7 1.6.2 Critérios de decisão qualitativos: ............................................................ 9 2. 2.1 2.2 2.3 Balanceamento de linhas de Produção

Principais Ideias de Sócrates Sócrates tinha uma linha de pensamento muito complexa, onde algumas de suas ideias são de fácil compreensão, colocando várias outras com interpretações maisprofundas e difíceis. A seguir, algumas ideias de Sócrates: ”O ideal no casamento é que a mulher seja cega e o homem surdo.” “Sábio é aquele que conhece os limites da própria ignorância.” “Sob adireção de um forte general, não haverá jamais soldados fracos.” “Aquilo que não puderes…

ANALISE DE UM LAYOUT EM LINHA EM FORMA DE “T” PROJETADO PARA EXPANSÃO DA LINHA PRODUTIVA Maxime O. Souza (maximesouza@producao.ufrgs.br) UFRGS Carla S. R. Neumann (carlarup@producao.ufrgs.br) UFRGS Resumo Este trabalho apresenta um estudo sobre o layout em linha utilizado em uma empresa do ramo automotivo. Esta linha tem como característica ter sido projetada em forma de “T”, visando a ampliação da linha produtiva através da adição de novos postos de trabalhos. Com objetivo de…

Layouts Balanceamento de Linhas Maria Antónia Carrav illa Abril 1998 1. Layouts ................................................................................................... 1 1.1 Definição, tipos de layouts ......................................................................... 1.1.1 Definição ......................................................................................... 1.1.2 Factores determinantes para a construção de um layout…

COSTA Trabalho Conclusão de Curso LAYOUT - LINHA DE PRODUÇÃO – Campinas 2008 PATRÍCIA COSTA Trabalho Conclusão de Curso LAYOUT - LINHA DE PRODUÇÃO – Projeto de Pesquisa apresentado em cumprimento às exigências do curso de Administração de Empresas, ênfase em Logística. Campinas 2008 PATRÍCIA COSTA Trabalho Conclusão de Curso LAYOUT - LINHA DE…

LAYOUT DE EMPRESAS INDUSTIRAS Seqüência lógica a ser seguida para o layout: LOCALIZAÇÃO DA UNIDADE INDUSTRIAL DETERMINAÇÃO DA CAPACIDADE LAYOUT DA EMPRESA LAYOUT • Capacidade de Turnos de trabalho A capacidade de produção da empresa depende dos gargalos, isto é, dos processos ou dos equipamentos que limitam a capacidade de produção. Os gargalos devem ser identificados e ações devem ser tomadas para eliminá-los. LAYOUT • Determinação do número de equipamentos •A quantidade de…

LAYOUT 1 - INTRODUÇÃO O layout é uma operação produtiva onde o fator relevante é o posicionamento físico das máquinas e equipamentos , esta é uma importante ferramenta dentro da empresa. Tem como objetivo de melhorar a produção e sua visualização, permitindo uma melhor movimentação de pessoal, equipamentos e de produtos. Consequentemente reduz o tempo e o custo para a organização. Para implantação do arranjo físico, deve-se definir a capacidade financeira, de produção e de turnos…

Como Criar Colunas no BrOffice.org Writer Versão 0.1 Primeira Edição: Março de 2004 Primeira Edição em inglês: Março de 2004 Primeira Versão em Português: Março de 2007 Índice Visão Geral ii Sobre este guia ii Convenções utilizadas neste guia ii Informações sobre copyright e sobre as marcas registradas ii Feedback ii Considerações iii Modificações e Atualizações iii Criando colunas 1 Inserindo colunas em um estilo de página 1 Inserindo colunas…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Arranjo Físico, Fluxo e Layout Prof. Fábio Spregiaro Arranjo Físico, Fluxo e Layout 2º Semestre de 2015 1 A importância do estudo do Arranjo Físico (Layout)  O estudo do arranjo físico se preocupa com a localização dos recursos de transformação.  As decisões sobre um arranjo físico são importantes, pois geralmente exercem impacto direto nos custos de produção. Além disto, elevados investimentos são necessários para construir ou modificar o layout…

Estudo do Layout Ricardo A. Cassel Áreas de Decisão na Produção Áreas de decisão Instalações Capacidade de Produção Tecnologia Integração Vertical Organização Recursos Humanos Qualidade Planejamento e Controle da Produção Novos Produtos Descrição Qual a localização geográfica, tamanho, volume e mix de produção, que grau de especialização, arranjo físico e forma de manutenção. Que nível, como obtê-la e como incrementá-la. Quais equipamentos e sistemas, com que grau…