Analise de um layout em linha em forma de "t" projetado para expansão da linha produtiva

ANALISE DE UM LAYOUT EM LINHA EM FORMA DE “T” PROJETADO PARA
EXPANSÃO DA LINHA PRODUTIVA
Maxime O. Souza ([e-mail]) UFRGS
Carla S. R. Neumann ([e-mail]) UFRGS
Resumo
Este trabalho apresenta um estudo sobre o layout em linha utilizado em uma empresa do ramo automotivo. Esta linha tem como característica ter sido projetada em forma de
“T”, visando a ampliação da linha produtiva através da adição de novos postos de trabalhos. Com objetivo de analisar a real possibilidade de ampliação e as restrições geradas pela escolha deste formato de linha, foi proposto uma metodologia adaptada de estudos anteriores relacionadas a flexibilidade de outros tipos de layout. Para esta análise, foram levados em conta tanto indicadores operacionais, quanto ambientais através de indicadores quantitativos e qualitativos. Estes indicadores revelaram que, sob determinada condição, o formato do layout deve ser escolhido por fatores como gerenciamento visual e trabalho em equipe e não pela capacidade produtiva como, intuitivamente, pode-se pensar.
Palavras-chave: layout; flexibilidade de layout; indicadores de desempenho de layout; layout em linha.
1. Introdução
A produção é influenciada por inúmeros fatores internos e externos a empresa.
Um dos fatores internos é o layout ou arranjo físico da área produtiva. Projetar o layout de uma área produtiva é mais abrangente do que apenas determinar a disposição de máquinas, de operadores e das operações nessa área. O projeto de layout também deve levar em conta e atender os objetivos estratégicos da empresa, como o aumento da capacidade produtiva ou o lançamento de novos produtos no mercado (SLACK et al., 2007). Essa importância é reforçada pelas consequências em longo prazo das decisões e do custo de ter de re-projetar a planta. Assim, um bom projeto de layout inicial é fundamental para a efetividade e eficiência operacional de uma empresa.
Passadas as fases de implementação do