Lançamentos De Novos Produtos

consumo do mundo, a Unilever é responsável pela fabricação de produtos de limpeza, alimentos, sorvetes e de higiene pessoal. Presente em 100% dos lares brasileiros, atuando aí desde 1929, a Unilever surgiu da fusão de duas empresas: a inglesa Lever Brothers e a holandesa Margarine Unie. Seu primeiro produto foi o sabão Sunlight, inovando no método de venda de sabão na época, deixado de lado a venda porta-a-porta para associar uma marca ao produto. Passando por diversas razões sociais…

do binômio Produto ↔ Fábrica? 1ª Tenho o produto – busco o meio produtivo 2ª Tenho o meio produtivo – busco o produto 2. Cite um exemplo de desenvolvimento no qual se tem a fábrica e se desenvolve o produto. Montadora → Veículo 3. Cite um exemplo de desenvolvimento no qual se tem o produto e se desenvolve a fábrica. Sistemistas → Subproduto 4. Cite os três principais aspectos que colaboram com o colapso do binômio Produto ↔Fábrica. Produto fora de especificação; Produto…

ESTUDO DE CASO: NOVOS PRODUTOS NA GILLETTE “Novos produtos” – declara o diretor presidente da Gillette, Alfred M. Zeien. “Este é o nome do jogo”. Desde a sua fundação, em 1901, o sério compromisso da Gillette com a inovação vem mantendo a lâmina da empresa bem afiada. A Gillette é mais conhecida por seu domínio absoluto sobre o mercado de lâminas de barbear. No entanto, todas as suas divisões – pilhas Duracell, cosméticos e artigos de higiene pessoal com a marca Gillette (Right Guard, Soft &

Ponto de interrogação: em geral produtos no estágio de lançamento. Com baixa participação em mercados de alto crescimento, necessitam de campanhas publicitárias e ações no ponto de venda para que possam ser conhecidos pelo público. O lançamento de uma marca, a entrada em outra categoria ou um novo conceito – tais como bebidas a base de soja, sanduíches e pizzas para microondas, e alimentos funcionais, como iogurtes reguladores de intestino – são exemplos deste quadrante. Sob o ponto de vista

BOMBRIL agora com “1002 utilidades”: O Caso BOMBRIL Autoria: Alan Almeida, Elisangela Azevedo e Tereza da Silva Soares Resumo: Existem marcas que constroem nomes tão fortes, que seus nomes, ou seus produtos se tornam parte do vocabulário cotidiano. No Brasil, por exemplo, a pessoa vai ao mercado comprar, e anota BOMBRIL na lista, e não palha de aço, só que a construção de um nome tão forte, é resultado de um trabalho a longo prazo. Com o lema Possui mil e uma…

AMARAL PLANO LANÇAMENTO DE UM NOVO PRODUTO Trabalho apresentado ao corpo docente da instituição da Faculdade Afirmativo. A título de avaliação. Orientador: Professora Esp. Sálete Takeda CUIABÁ-MT 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Para conquistar os consumidores, os produtos, especialmente os de…

Essa crise culminou na saída de Jobs em 1985, que fez com que ele criasse a NeXT, empresa que seria fundamental para o erguimento da Apple. Apesar de todas as ações tomadas pela empresa, como o lançamento do Macintosh, em 1984, a Apple continuava em crise. Com problemas para compra de peças e montagem de produtos, a empresa ainda tinha que lidar com questões jurídicas envolvendo a Microsoft e seu Windows 95, que foi acusado de copiar a interface gráfica do Mac. Em meados de 1990, quase a…

A primeira variação do produto surgiu em 1974, quando o ALKA-SELTZER GOLD, que não continha em sua fórmula o ácido acetilsalissílico, foi introduzido no mercado. O famoso slogan “Plop, plop, fizz, fiz, oh what a relief it is!” surgiu em 1976 e transformou-se em um ícone da marca. No final desta década a empresa alemã Bayer passou a ser proprietária da marca ALKA-SELTZER ao comprar os laboratórios Miles. Pouco depois, em 1984, o ALKA-SELTZER, que até então era vendido em tubos de vidro,…

BRASTEMP VIVA: Descrição do desenvolvimento de um novo produto no segmento de refrigeradores. www.espm.br/centraldecases BRASTEMP VIVA: Descrição do desenvolvimento de um novo produto no segmento de refrigeradores. Preparado por Marcos Henrique Bedendo e Cristiano Amaral, professores da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Marketing, Estratégia Empresarial, Gestão de Inovação, Gestão de Produtos e Marcas, Gestão do Marketing Mix. Este caso foi escrito…

primeiro telefone celular CDMA. Em poucos anos ocorreu outro fenômeno. Subitamente, a QUALCOMM se viu concorrendo com muitos de seus clientes que fabricavam equipamentos. Em nome de uma boa relação comercial, a empresa decidiu vender sua área de produtos de infraestrutura para a sueca Ericsson e a de aparelhos celulares para a japonesa Kyocera. A partir de então a QUALCOMM se focou em inovação, que resultou em inúmeras patentes, cujos royalties iam direto para os cofres da empresa,…