Planejamento de RH

competitividade da empresa. Dessa maneira o RH é parte integrante do negócio e, portanto enfrenta alguns desafios. Relatem quais são estes desafios. (2,0) São vários os desafios que o profissional de Rh encontrara em meio essa carreira, podemos citar alguns como conhecimento da organização e das pessoas que nela atuam, saber se relacionar e intermediar conflitos entre os colaboradores de forma efetiva, porém com foco nos objetivos da organização, trabalhar de forma eficaz junto à diretoria e gerencia para integrar os treinamentos necessários para os cargos gerencias e operacionais, criar programas de incentivos e motivacionais, analisar os resultados obtidos e saber lidar com varias situações interligando organização x pessoas. 2- O resultado de toda essa mudança de paradigma em relação à valorização das pessoas no trabalho você pode ver hoje através da difusão de uma série de métodos e técnicas que são aplicados pelas organizações para obterem maiores e melhores resultados na gestão de pessoas. Mencione qual é o grande desafio da Gestão Estratégica de Pessoas? (2,0) O grande desafio da Gestão Estratégica de Pessoas, é implantar técnicas de gestão e metodologias de mensuração que garantam o sucesso da empresa no mercado competitivo em que atuam, medindo assim os resultados obtidos pelos investimentos em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. 3- O americano Jac Fitzz-enz, pai da mensuração estratégica em RH, menciona a terceirização de serviços…

JUDICIÁRIA Samuel Antunes de Carvalho TERCEIRIZAÇÃO NO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO CEARÁ FORTALEZA – 2008 2 Samuel Antunes de Carvalho TERCEIRIZAÇÃO NO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO CEARÁ Monografia apresentada à Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Administração Judiciária. Orientador: Prof. Dr. Edilson Baltazar Barreira Júnior Fortaleza – 2008 3 TERCEIRIZAÇÃO NO PODER JUDICIÁRIO DO…

Efficiency, Education SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 CAPÍTULO I - A MUNICIPALIZAÇÃO EM NOSSO DIREITO 9 1.1 Serviços Público No Município 13 1.2 Resultados dos Serviços Público no Município 16 1.3 Controlar o Município 18 1.4 A Gestão dos Serviços Públicos Municipais 19 1.5 A Necessidade de Uma Gestão Eficiente 21 CAPÍTULO II – GESTÃO DE CONVÊNIO 24 2.1 Gestão de Contrato no Município 25 2.2 A Terceirização no Município 28 2.3 Principais Limites Para a Terceirização no Município…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTAO DE RECURSOS HUMANOS PIM – IV Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO ALHPA OUTUBRO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTAO DE RECURSOS HUMANOS PIM – IV Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO ALHPA ALINE CRISTINE B…

privatização do setor de telecomunicações. Baseado em artigos de diversas correntes de pensamento o presente trabalho procura, com imparcialidade, trazer alguns pontos para reflexão, focando o modelo de gestão existente antes da privatização, as justificativas para implementar a mudança de modelo, a estratégia empresarial que o governo utilizou para chegar ao seu objetivo e a administração das empresas atualmente. Consideramos como fundamentais as macro-tendências relacionadas a seguir;…

CENTRO DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS E SOCIAIS APLICADAS gestão de pessoas josé aurélio boeira terceirização na administração pública Uma Prática Inconstitucional Passo Fundo - RS 2011 josé aurélio boeira terceirização na administração pública Uma Prática Inconstitucional Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Gestão de Pessoas. Orientador: Prof. MSc.…

Autor: Gustavo Arruda e-mail: galves@intermega.com.br Fone: (0xx81) 3428-2486 Reunimos aqui trabalhos universitários, apostilas, resumos, textos e artigos sobre Administração, recolhidos através da Internet. Agradecimentos Gostaríamos de agradecer aos colegas que disponibilizaram na Internet os resultados dos seus estudos, para que este trabalho fosse possível. Recife, 2002 …

CENTRO UNIVERSITÁRIO EUROAMERICANO – UNIEURO PRÓ-REITORIA E PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA EM GOVERNANÇA DE TI FLÁVIA CÁSSIA MENDONÇA DE ANDRADE UMBERTO RIBEIRO DE AZEVEDO JÚNIOR DANILO RIBEIRO CONFESSOR A IMPORTÂNCIA DA GTI NA MUDANÇA DE PARADIGMA DA TERCEIRIZAÇÃO DE PESSOAS PARA A CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS Brasília, Novembro/2008 ii FLÁVIA CÁSSIA MENDONÇA DE ANDRADE UMBERTO RIBEIRO DE AZEVEDO JÚNIOR DANILO RIBEIRO…

A EXECUÇÃO INDIRETA DO SERVIÇO PÚBLICO NO CONTEXTO DO ESTADO MODERNO E O MARCO LEGAL DAS OSCIP’s.[1] Kennedy Machado, Advogado especialista em Gestão Pública. 1. INTRODUÇÃO A Administração burocrática tem sofrido severas críticas pelos doutrinadores, face ao emperramento da máquina administrativa no que diz respeito a pouca efetividade alcançada frente ao cidadão, destinatário final das políticas públicas. O modelo novo sugerido pelos administrativistas (v.g. de…

para realizar cálculos numéricos. Nos dias atuais, o seu uso está, predominantemente, em aplicações cujo objetivo é processar informações, tais como, jogos, comércio eletrônico, redes sociais, entre outros. Porém sabemos que uma grande dificuldade da World Wide Web é a incapacidade dos computadores de inferir sobre algo. Neste contexto, surge a Web Semântica ou Web 3.0, cuja proposta está em dotar a informação de um significado bem definido, possibilitando a computadores e pessoas…