Jogo De Negocios Fgv Strategy

Especialização do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas – FGV. Data da aprovação: _____ de ______________ de 2010 Coordenador (a): __________________________________________ Prof. Mst. Andre Luis Fernandes Limeira. Examinador (a): __________________________________________ Prof. Espec. Luis Antonio Martins Mendes. 3 TERMO DE COMPROMISSO O aluno Evandro Nunes Evangelista, abaixo-assinado, do Curso de Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, do…

estratégia da corporação, estratégia de negócios e estratégias funcionais, como mostra a figura a seguir: Figura 1: Hierarquia de Estratégias (Adaptada de WHEELWRIGHT,1984) A estratégia corporativa determina objetivos e metas efetivas por longos períodos de tempo e produz políticas e planos principais para atingi-los; assim, define a imagem da empresa e a posição que ela ocupará no ramo industrial e no mercado. A estratégia das unidades de negócios, segundo VANALLE (1995),…

ALFREDO DANIEL REYES MÖLLER RELATÓRIO SOBRE O DESEMPENHO DA CIA. ARES S.A NOS JOGOS DE NEGOCIOS DO WEBSIMULADOR ANÁLISE DA ESTRATÉGIA PARA A GERAÇÃO DE VALOR: O DESEMPENHO DA CIA. ARES S.A. Professor José Carlos Abreu Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-graduação lato-senso. Nível de Especialização do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista GFCA 06…

Adjunto da FGV-EBAP . E-mail: luizjoia@fgv.br RESUMO Pesquisas vêm sendo conduzidas a fim de definir um caminho confiável e factível para avaliarem-se os ativos intangíveis de uma empresa. Vários modelos foram desenvolvidos, embora ainda haja problemas a resolver. Neste artigo, apresenta-se um modelo heurístico que considera o vínculo entre o Capital Intelectual e a Estratégia Empresarial, de modo que se avaliem os ativos intangíveis de empresas, ao longo do tempo, segundo a estratégia…

São Carlos, SP, Brasil *Recebido: Janeiro, 2006 / Aceito: Abril, 2006 RESUMO O presente artigo tem como objetivo abordar de forma empírica o alinhamento da estratégia de produção com o processo de desenvolvimento de produtos em uma unidade de negócios. Para tal, foi realizado um estudo de caso em uma empresa pertencente ao setor de cosméticos, que como resultado, pode permitir uma exemplificação dessa proposta de alinhamento. Palavras-Chave: Estratégia de Produção. Desenvolvimento de…

FGV ONLINE ELABORAÇÃO DE TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO: Projetos de pesquisa e trabalhos monográficos Rio de Janeiro – RJ Junho/2010 Descrição, Análise e Resultados Obtidos da Empresa Vírtua no Mercado de Microcomputadores em Concorrência Ideal Por Trabalho de Conclusão de Curso Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização - Junho/2010 - Descrição, Análise e Resultados Obtidos da Empresa Vírtua no Mercado de Microcomputadores em Concorrência Ideal …

precisely deconstructs, the essence of thinking about “strategy” and the overall governance of organizations predominating the current academic management scene. By drawing on a simultaneously historical, heuristic, epistemological and methodological reading of the dominant work and system on this subject, which he refers to as “porterism”, the author presents a resolutely critical review of the full range of theories of managerial “strategy” as well as those of the most notable…

Adjunto da FGV-EBAP . E-mail: luizjoia@fgv.br RESUMO Pesquisas vêm sendo conduzidas a fim de definir um caminho confiável e factível para avaliarem-se os ativos intangíveis de uma empresa. Vários modelos foram desenvolvidos, embora ainda haja problemas a resolver. Neste artigo, apresenta-se um modelo heurístico que considera o vínculo entre o Capital Intelectual e a Estratégia Empresarial, de modo que se avaliem os ativos intangíveis de empresas, ao longo do tempo, segundo a estratégia…

.................................................... ANEXO B............................................................................................................. APÊNDICE A – REGRAS DO JOGO DE NEGÓCIOS........................................ APÊNDICE B – SÍNTESE DAS RODADAS DO JOGO DE NEGÓCIOS............. 05 09 09 12 14 14 14 17 17 20 21 24 25 26 27 28 29 40 5 INTRODUÇÃO No final do século XX, o mundo observou o fenômeno da globalização1 que mudou…

turnarounds. Rio de Janeiro: Campus, 2002. 173 p. ADIZES, Ichak. Os Ciclos de vida das organizações: como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. 4. ed. São Paulo: Pioneira, 1998. 379 p. Administração de empresas: gestão de negócios. Curitiba, PR: Apdesk, 2005. 108 p. AMORIM, Luiz. Por que as empresas quebram? Curitiba: HD Livros, 1999. 192 p. APRENDIZAGEM organizacional. Tradução Cassia Maria Nasser. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 181 p. (Harvard Business…