Implicações éticas Dos Tipos De Planejamento

Jundiaí-SP Outubro- 2013 Introdução. Planejamento tem inúmeras definições e de conceitos, depende de onde se olhe porem vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. Quando se usa o planejamento, e se envolvam esse processo na…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância RESUMO O planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho, pois é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. Palavras - chaves: Planejamento, Tipos de Planejamento.…

Contábeis – Processos Administrativos. Ana Clesia Bezerra de Castro – 404820 Amanda Pereira da Silva - 392293 Douglas Frederick Parente da Costa – 404819 Leandro Viana dos Santos – 401926 Luiz Eurico Savela de Oliveira - 402564 A Importância do Planejamento Estratégico e o Papel do Administrador na Instituição. Professora: Tutor: Amaury Maciel dos Santos Aguiar Araguaína - TO, 11 de Junho de 2013. Sumário 1-…

ETAPA 4 CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL As principais funções administrativas como planejamento, organização , direção e controle são independentes, porém ligadas entre si e repercutem diretamente nas atividades de controle da ação empresarial. A função de modificar o planejamento, a direção ou a organização em si, deverá ser necessária para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. Um projeto precisa primeiro ter seus resultados e consequências avaliados. Sem controle, um…

PAULO Jun/2013 Sumario Planejamento pág. 5 Tipos de Planejamento pág. 5 Planejamento Estrategico pág. 5 Planejamento Tatico pág. 6 Planejamento Operacional pág. 6 Planejamento e Otimização pág. 7 Projeto de Extensao Universitária pág. 7 Direção como Função Garantidora do processo Administrativo pág. 8 Controle pág. 11 Implicações Éticas pág. 12 Considerações Finais pág. 15 Bibliografia pág. 16 PLANEJAMENTO É um processo…

|Representam um tipo de organização |Representa um tipo de organização |Conjunto organizado de meios que | | |com um objetivo; focada no lucro e no|que se utiliza de um sistema de |produzem e oferecem bens e/ou | |Empresa |risco; flexível a mudanças vindas de |recursos que procura realizar |serviços, com o objetivo de | | |vários ambientes. |algum tipo de objetivo.

CAXIAS DO SUL 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PLANEJAMENTO 4 2 PROJETO DE EXTENSÃO 5 2.1 Coleta de alimentos não perecíveis (voluntariado) 5 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 3.1 Estilos de direção 6 3.2 Sistemas de administração 6-7 3.3 Gerência 7 3.4 Estilos de Liderança 7-8 3.5 Supervisão 8 4 ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE 9-10 4.1 Questões éticas nas organizações e seus impactos/implicações 10-11 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Vamos apresentar

............................. 3 2. PLANEJAMENTO ............................................................................................................. 4 2.1. Tipos de Planejamento .................................................................................................. 4 2.1.1. Planejamento Estratégico ............................................................................................. 5 2.1.2. Planejamento Tático .................................

6788426173 Juliana Moura RA 7982712155 São José dos Campos – SP 2013 INTRODUÇÃO O planejamento se iniciou com a crise de 1929, sendo usada como ferramenta de reconstrução pela antiga União Soviética. Hoje em dia, ele é considerado uma ferramenta administrativa, usada para avaliar, construir, organizar ações, antecipar resultados, estruturar todo o processo a que o planejamento se destina, ou seja, o lado racional da ação. Traça objetivos pré-definidos para…

foram criados para trazer melhorias internas e externas para a empresa, conscientizando como está a sua posição em relação ao mercado pra assim traçar metas e estratégias para o seu desenvolvimento. O primeiro e mais importante processo seria o de planejamento, cuja finalidade é elaborar os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, proporcionando um crescimento sustentável seguro para a empresa. Ao inserirmos neste trabalho nosso conceito sobre ação ou…