Implicações éticas Do Controle Etapa 4

INTRODUÇÃO.............................................................................4 2 ETAPA 1- Os antecedentes históricos da administração......4 3.1 As contribuições de Frederick W. Taylor................................5 3.2 As contribuições de Henri Fayol.............................................6 3.3 A diferença entre Direção e Administração............................7 3 ETAPA 2- Teorias da…

.............07 2.9 Plano de Controle e Avalização...................................................................................................08 3. Direção...........................................................................................................................................10 4. Controle.........................................................................................................................................11 5. Controle Tático.......................

Setembro de 2013 SUMÁRIO 1.Introdução 2.Surgimento da Teoria da Administração 2.1 Frederick Winlow Taylor 3.Ênfases nas tarefas e nas Pessoas 4.Ênfase na Tecnologia e no Ambiente 4.1 Teoria de Sistemas 4.2 Teoria matemática 4.3 Teoria da Tecnologia da Informação 4.4 Teoria Contigencial 4.5 Implicações èticas e Pensamento Sistêmico e Liderança 5.Considerações Finais 6.Referência Bibliográfica Introdução A presente ATPS –…

EAD Teorias da Administração Trabalho apresentado à disciplina de Economia da Faculdade Anhanguera Educacional S. A., Sob Orientação da professora Monica Satolani Rio Grande, 01 de Outubro de 2013 ETAPA 1 Passo 1 A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria…

garantir a eficácia da empresa. A etapa de planejamento é o momento em que os possíveis acontecimentos futuros são antecipados e oportunidades e ameaças são identificadas. Nesse aspecto, o processo de planejamento conduz a um conjunto de metas e planos que são adequados e viáveis dentro de um conjunto de circunstâncias previstas. Assim, o planejamento deve estar vinculado ao cenário onde a empresa atuará no futuro. Executando O Planejamento A próxima etapa é a execução que WELSCH define como

Introdução Este trabalho consiste em levar os seus leitores a um entendimento sobre Processos Gerencias/Administrativos, onde falaremos sobre os seguintes temas: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional; planejamento; organização; Direção; Controle e administração da ação empresarial. A proposta é levar uma síntese de definição a respeito de cada tema, com o objetivo de fazer o caro leitor a viajar por todo processo administrativo dentro de uma organização, para que possa…

Coordenar o evento 1 supervisor Supervisionar os alunos voluntários do evento 4 alunos voluntários (as) Manicure e pedicure 4 alunos voluntários (as) cabeleireiro 4 alunos voluntários (as) recreação 4 alunos voluntários (as) alimentação Para realizar o evento foi necessária a autorização do diretor da casa de repouso

........................................................pág. 3 3. PROJETO SOCIOEDUCACIONAL..............................................................................pág. 3 4. FUNÇÃO DIREÇÃO......................................................................................................pág. 4 5. FUNÇÃO CONTROLE..................................................................................................pág. 6 6. CONCIDERAÇÕES FINAIS.................................................

garantir seu sucesso; Espírito e Equipe – união e harmonia entre as pessoas; A teoria clássica também é conhecida como Gestão Administrativa, do qual identifica as funções do administrador: PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE 2. ETAPA 1 Planejamento é um modelo teórico que trabalha com o futuro, que define e antecipa, quais os objetivos a ser atingidos e como fazer para alcança-los da melhor forma e com menos esforço e custo. São três tipos de…

PORTO ALEGRE OUTUBRO DE 2013 Sumário Sumário 2 Introdução: 3 Resumo: 3 1. Planejamento – Conceitos: 4 2. Organização: 5 3. Direção: 6 4. Controle: 6 5. Sobre o Projeto: 6 5.2. Atuação: 7 5.3. Localização: 7 5.4. Planejamento Estratégico: 7 5.5. Desenho Organizacional Sistema Descentralizado: 9 5.6. Distribuição dos papeis e funções 9 5.7. Viabilidade 10 5.8. Implicações éticas – Impacto Social: 11 6. Considerações Finais: 11 Bibliografia: 12 Introdução: Entrar no…