Implicaçoes Eticas Do Controle Em Administração

........................................................................................... 4 4- Fundamentação Teórica ...................................................................................................... 5 4.1- A Ética na Administração Pública ................................................................................ 5, 6 5- Discussão/Conclusão .......................................................................................................... 7 …

.........7 2.5 Colaboradores e Patrocinadores........................................................................8 2.6 Considerações Finais.........................................................................................8 2.7 Implicações Éticas..............................................................................................9 2.8 Referências Bibliográficas................................................................................9 3. ETAPA 03 - DIREÇÃO…

empreendimento, segundo roteiros e métodos determinados; planificação. Elaboração por etapas, com bases técnicas (especialmente no campo (socioeconômico), de planos e programas com objetivos definidos; planificação). Planejamento também se define o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que…

atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador. DESENVOLVIMENTO O planejamento é a base para uma administração bem sucedida, pois ela é uma ferramenta que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um futuro diferenciado, estruturado, processo longo, contínuo e que dever ser avaliado para serem colhidos os resultados…

Centro de Educação a Distância ATPS 1º Administração e Ciências Contábeis TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Outubro / 2013 JUNDIAÍ -SPINTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é compreender os fatores históricos que fizeram surgir a Administração. Conhecer as razões do surgimento das Teorias da Administração e suas principais características. Apresentar a proposição das Ênfases na Tecnologia e no Ambiente e também assimilar as Implicações Éticas. Entender as Ênfases nas…

projeto de extensão universitária. Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no…

Etapa n°.1- Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional...................................................................................................3 2 Etapa n°.2- Processo Administrativo: Planejamento..................................7 3 Etapa nº.3- Processo Administrativo: Organização....................................9 4 Etapa n°.4- Processos Administrativos: direção.......................................11 5 Etapa n°.5- Processo Administrativo:…

Universidade Anhanguera UNIDERP - Pólo Cavalhada Curso: Administração (EAD) PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Ana Cristina S Genro Fátima Carolina O dos Santos Henrique Moreira dos Anjos Marcos Thadeu Luz Thais Raupp Barcellos Viviane de Camargo Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Relatório Elaborado Carlos Alberto Stein (Tutor Presencial) Porto Alegre/RS JUNHO/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................

operacional. Quanto ao tempo: de curto, médio e longo prazo. Quanto ao nível de implantação: macro, micro e misto. Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.),nível médio. Planejamento Operacional: Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a…

Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campo Grande 2011 1 1. Introdução A proposta do exercício Etapa 1: Fundamentos da administração e contexto Organizacional, consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa; Administrador; Ambiente Empresarial; Estratégia Empresarial. Após efetuar as definições de três fontes…