Impacto Da Gestao De Stocks Nos Resultados Operacionais

FURB – Universidade Regional de Blumenau Aluna: Yara Roecker Matéria: Gestão de Operações Questões: 1- Descreva a importância da administração de materiais. R: A Administração de Material é de grande importância no atendimento das atividades fins da empresa, pois contribui diretamente no custo final do produto e no gerenciamento financeiro dos insumos e bens de consumo. 2- Enumere as principais atribuições da administração de materiais. R: 1 - Suprir, através de Compras, a empresa de

Princípios de Gestão Apontamentos de: M.T.Moura e Xana E-mail: m-t-moura@sapo.pt Data: 13-11-2006 Livro: Nota: 1 CAP. I - A Gestão e a sua evolução Gestão – é o processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros. Pressupõe a existência e uma organização, isto é, várias pessoas desenvolvem uma actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns. Muitas vezes além da orientação e coordenação de pessoas a gestão implica…

Page 1 Disponível online em www.sciencedirect.com 2212-8271 © 2015 Elsevier BV Este é um artigo de acesso aberto sob a CC BY-NC-ND licença (Http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/). Peer-review sob a responsabilidade de Tecnologia e Gestão Assembleia Fábrica / Technische Universität Berlin. doi: 10.1016 / j.procir.2014.07.094 Procedia CIRP 26 (2015) 492 - 497 ScienceDirect 12 th Conferência Global sobre produção sustentável Avaliando os efeitos das medidas de produtividade da…

Programa de Pós-graduação em Administração e Contabilidade Universidade Federal do Ceará Av. da Universidade, n. 2486, Benfica, Fortaleza – CE, 60.020-180 E-mail: accoelho@secrel.com.br (85) 3248.2085 RESUMO O objetivo do artigo é investigar o impacto marginal do Valor Adicionado Total a Distribuir (VAD) no retorno das ações em firmas brasileiras; também examina se o atendimento a princípios de sustentabilidade está associado aos retornos das sociedades de capital aberto…

INFORMAÇÃO DE MARKETING MARKETING INTERNACIONAL A. A DISTRIBUIÇÃO CANAIS DE DISTRIBUICÃO, INTERMEDIÁRIOS E VENDA DIRECTA FUNÇÕES DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO SELECÇÃO E GESTÃO DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO DISTRIBUIÇÃO DIRECTA VERSUS DISTRIBUIÇÃO INDIRECTA FACTORES A TER EM CONTA NA ESCOLHA DE UM CANAL DE DISTRIBUIÇÃO GESTÃO DA RELACÃO COM OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO TIPOS DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO B. A SELECÇÃO DO PAÍS PARA A INTERNACIONALIZAÇÃO A ESCOLHA DA FÓRMULA DE IMPLANTAÇÃO…

forma muito corrente de análise é a comparação como histórico, concluindo-se assim o nível favorável ou não da evolução. Os relatórios de contas das empresas concorrentes incluem, para além dos dados financeiros, referências qualitativas à forma gestão e ao alcance dos objectivos representando outra fonte possível de informação. É fundamental ter consciência de que a análise dos rácios não revelará tudo o que é necessário acerca da performance financeira do negócio, é uma boa…

de sucesso, desenhados no lento processo de melhoria dos processos e dos resultados das PME. Como se depreenderá da leitura dos casos, há quatro elementos críticos que se destacam: − o envolvimento do empresário: se este não tem tempo (parar para pensar), se este não “agarra” o projecto e não mobiliza os colaboradores, se não acompanha os consultores e com eles analisa os problemas, implementa soluções e avalia os resultados, é difícil que a inovação e os projectos de modernização tenham…

.......... 22 3.8 Administração empreendedora ............................................................................. 23 3.9 Empreendedorismo corporativo ........................................................................... 24 3.10 Gestão e organização horizontal ......................................................................... 25 3.11 Reengenharia ........................................................................................................ 25 3.12 Mentoring .

CALÇADO 25 ROADMAP DAS TICE PARA O SETOR DO CALÇADO V. ESTADO DE ARTE DAS TICE NA INDÚSTRIA DO CALÇADO Estado de Arte das TICE na Indústria do Calçado Alguns Indicadores • • • Os indicadores apresentados de seguida são resultado de um estudo realizado em 2006, no âmbito do projeto e-Business W@th; Os dados demonstram que a indústria do calçado é um dos sectores que menos utiliza as TIC de forma generalizada (especialmente, as empresas produtoras), estando…

TRABALHO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA FACEM PROFESSOR: TERIGE NOME: NATALIA FARIA DA CONCEIÇÃO 6º PERIODO DE ADMINISTRÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades. A gestão de suprimentos é vital e, frequentemente,