Fundamentos da administração e nefase nas tarefas

Fundamentos da Administração 1) Conceito de Administração de Empresas • Administração é uma das áreas do conhecimento mais impregnadas de complexidades e de desafios; • O Administrador eclético ou polivalente ? • O administrador profissional não existe [Levitt 74]; • A tarefa básica da administração é fazer as coisas através das pessoas [Chiavenato 81]; • A Tecnologia e o Conhecimento por si só não produzem efeitos [Chiavenato 81]; • Não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos, mas sim administrados e subadminstrados [Drucker 70]; Theodore Levitt: Prof de Administração da Harvard Business School “The Managerial Merry-go-round” Harvard Business Review 1974 Idalberto Chiavenato: Prof de Adm Geral da FGV “ Introdução a TGA” 1981 Peter Drucker: Filósofo e Administrador “Uma Era de Descontinuidade” 1970 2) Objetivos • O objeto do estudo da administração sempre foi a organização; • Variáveis complexas de um problema; • Concepção de sistema. 3) Campos de Atuação • A velocidade das mudanças é a mais espantosa característica de nossa época. Antes mal se percebiam as mudanças, tal sua lentidão. • O ritmo dessas mudanças(a evolução) está levando a vida da fase biológica para psicossocial [Huxley 75]; • Já passamos por cinco destes sistemas dominantes: ⇒ 1º: Catar e caçar alimentos (Grupos e Tribos) ⇒ 2º: Plantar e domesticar (Vilas e lugarejos) ⇒ 3º: Comércio e Escrita (Cidades e Impérios) ⇒ 4º: Estágio da Ciência (Governo seculares, exploração…

Para os autores Kotler e Keller (2006) as necessidades estão relacionadas com os requisitos básicos dos seres humanos e os desejos estão ligados aos objetos envolvidos no processo de satisfazer uma ou mais necessidade. Para este trabalho foi utilizado os conceitos da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow conforme Chiavenato (2003). A hierarquia das necessidades de Maslow é dividida em duas categorias. A Primaria, composta por necessidades fisiológicas e segurança e as secundárias…

chegamos à conclusão que as opiniões se complementam, pois todos têm como objetivos comuns o planejamento empresarial de forma sistêmica, isto é busca alternativas diferenciadas para se obter novas estratégias de como se ter uma boa execução de tarefas. Considerações finais As empresas precisam de organização e controle, uma vez que elas não operam no acaso e nem pela improvisação. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos…

objetivos. • Otimizar o uso de recursos. • Obter resultados. • Dar eficácia aos subordinados. • Máquinas em funcionamento. • Praticar valores religiosos. • Ganhar o céu. • Ganhar o jogo. PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO •Divisão do Trabalho. • Especialização. • Hierarquia  Autoridade  Responsabilidade  Delegação • Amplitude Administrativa Idalberto Chiavenato OS NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO Níveis: Institucional Administração de Cúpula Definição de objetivos Planejamento, Organização,…

Mi inistério da Educação Univers sidade Feder de Rorai ral ima Ciê ência da Computação Compo onente Curr ricular: Introdução a Administraçã ão Uma abordag U gem sobre Direção e Li D iderança Boa vis sta N Novembro de 2011 d 0 Mi inistério da Educação Univers sidade Feder de Rorai ral ima Ciê ência da Computação onente Curr ricular: Introdução a Administraçã ão Compo Uma abordag U gem sobre Direção e Li D iderança H Heliton do…

lombardi@aedu.com PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Engenharia Disciplina: Administração Período Letivo :1° Semestre de 2014 Série: 1ª Série C.H. Teórica: 40 horas Ementa •Fundamentos da Administração. •Contexto Organizacional. •Planejamento da Ação Empresarial. •Organização da Ação Empresarial. •Controle da Ação Empresarial. Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática - vol. 1. 1ª ed. São Paulo: Elsevier,…

INSTITUTO CHIAVENATO de Educação www.chiavenato.com Ensinar para administrar. Administrar para ensinar. O LADO HUMANO DA ADMINISTRAÇÃ A Face Humana dos Negócios Idalberto Chiavenato • Recentidade da Administração. • Um Lugar ao Sol. • Abrangência. • Importância. • Complexidade. Pesquisa do CFA realizada pela FIA/USP: Administrador é um profissional com visão do todo. É hábil na formação e coordenação de equipes. Tem capacidade de formular e implementar soluções. Tem o inglês como…

.Trabalhos 1 - 20 de 1000 12345678910... 50» Pipa 2010 Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação no primeiro semestre, para as... Salvar este Trabalho Pipa Rosto UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA – ICSC - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – PIPA VI - 2010 FICHA DE AVALIAÇÃO TURMA/SEMESTRE... Salvar este Trabalho Administraçã questões relacionadas à psicologia…

WOOD, JR. T. & ZUFFO, P., Supply Chain Management. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v. 38, n. 3, p. 55-63, 1998. 50 ANOS DE AMOR... Salvar este Trabalho Manual Do Pim 2011 Unip ampla das dificuldades existentes na implementação, execução e avaliação dos modelos administrativos. 3. ENFOQUES DO TRABALHO DE CURSO O PIM deverá conciliar... Salvar este Trabalho Administraçã questões relacionadas à psicologia aplicada ao trabalho, em detrimento dos aspectos…

1903 – fundou a Ford Motor Co. Princípios: - de intensificação de economicidade de produtividade.    No início do século XX dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos a respeito da Administração. Um era americano Wilson Taylor e desenvolveu a Escola da Administração Científica aumento da eficiência da indústria através da racionalização do trabalho do operário. O outro era europeu, Henri Fayol, e desenvolveu a chamada Teoria Clássica, preocupada em aumentar a…