Análise institucional

CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL DISCIPLINA DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I ANÁLISE INSTITUCIONAL DA CABES - COORDENAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E BENEFÍCIO AO SERVIDOR CUIABÁ 2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL DISCIPLINA DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I HERMINE KELLER LENIL HENRIQUE PRISCILA ROSA DA SILVA ANÁLISE INSTITUCIONAL DA CABES - COORDENAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E BENEFÍCIO AO SERVIDOR Análise Institucional solicitada pela disciplina de Estágio Supervisionado I orientada pela Professora Drª Marluce Souza, no quinto semestre do curso de Serviço Social da Universidade Federal de Mato Grosso. CUIABÁ 2012 SUMÁRIO 1. IDENTIFICAÇÃO........................................................................................................04 2. BREVE CONTEXTUALIZAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL NO BRASIL...........05 3. CONTEXTUALIZAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL NA UFMT...............................05 4. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA............................................................................10 5. ANEXOS........................................................................................................................11 5.1 ORGANIZAÇÃO POLÍTICA ADMINISTRATIVA EM QUE O SERVIÇO SOCIAL SE LOCALIZA NOS ANOS DE 1980 A 1990..............................................12 5.2 ORGANIZAÇÃO POLÍTICA…

Objetivo Geral 9 1.1.2 Objetivos Específicos 9 2 Administração de Recursos Humanos 10 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 12 2.1.1 Provisão 14 2.1.1.1 Planejamento 14 2.1.1.2 Recrutamento de pessoas 15 2.1.1.3 Seleção de pessoas 16 2.1.2 Aplicação 17 2.1.2.1 Desenho e análise dos cargos 17 2.1.2.2 Avaliação do desempenho 17 2.1.3 Manutenção 18 2.1.3.1 Remuneração 18 2.1.3.2 Benefícios 19 2.1.3.3 Higiene, Segurança 20 2.1.4 Desenvolvimento 20 2.1.4.1 Treinamento 20 2.1.4.2…

Objetivo Geral 9 1.1.2 Objetivos Específicos 9 2 Administração de Recursos Humanos 10 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 12 2.1.1 Provisão 14 2.1.1.1 Planejamento 14 2.1.1.2 Recrutamento de pessoas 15 2.1.1.3 Seleção de pessoas 16 2.1.2 Aplicação 17 2.1.2.1 Desenho e análise dos cargos 17 2.1.2.2 Avaliação do desempenho 17 2.1.3 Manutenção 18 2.1.3.1 Remuneração 18 2.1.3.2 Benefícios 19 2.1.3.3 Higiene, Segurança 20 2.1.4 Desenvolvimento 20 2.1.4.1 Treinamento 20 2.1.4.2…

MINISTÉRIO DA JUSTIÇA DEPARTAMENTO PENITENCIÁRIO NACIONAL DIRETORIA DE POLÍTICAS PENITENCIÁRIAS COORDENAÇÃO GERAL DE POLÍTICAS, PESQUISA E ANÁLISE DA INFORMAÇÃO MANUAL DE PROJETOS E CONVÊNIOS Aparelhamento e Reaparelhamento 2009 MANUAL DE PROJETOS e CONVÊNIOS (Aparelhamento e Reaparelhamento) – CGPAI/DIRP/DEPEN/MJ Página 1 de 46 MINISTÉRIO DA JUSTIÇA DEPARTAMENTO PENITENCIÁRIO NACIONAL DIRETORIA DE POLÍTICAS PENITENCIÁRIAS COORDENAÇÃO GERAL DE POLÍTICAS, PESQUISA E…

GOMES RELATORIO FINAL DE ESTAGIO I GOIÂNIA 2014 MARCELLA MONTENEGRO GOMES RELATORIO FINAL DE ESTAGIO I Relatório Final do Estágio I apresentado á Disciplina de Estágio Supervisionado em Serviço Social I da Pontifícia Universidade Católica de Goiás, PUC/GO, como pré-requisito para obtenção da N1, sob orientação da Profª. Me. Ilza de Carvalho Santos. Goiânia 2014 “Vai na fe, nao na sorte”. …

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar I Curso Superior de Tecnologia EDWARDS VÁCUO DO BRASIL LTDA. Planejamento Estratégico São Paulo 2009 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar I Curso Superior de Tecnologia EDWARDS VÁCUO DO BRASIL LTDA. Planejamento Estratégico Emerson Rigoni Correia RA: A06814-7 Fabiano Rodrigues RA: A050HD-7 Flávia…

trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas fossem na mesma direção. Fonte: ROBBINS, S. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002. Considerando o texto acima e a existência de uma relação direta entre cultura e comportamento organizacional, avalie as afirmações abaixo. I. A cultura é positiva para os…

que existia visando a proteção contra interferência externa de regiões recém-independentes. Desta forma, porém, a organização ficava impotente diante de governos autoritários que tinham atitudes violadoras de direitos fundamentais através da prática de genocídio, por exemplo. Para romper com as dificuldades, em Sirtre, Líbia, em 1999 a Assembleia da OUA se reuniu extraordinariamente e decidiu substituir este órgão pela União Africana, que tinha como principal característica, em oposição…

Taguatinga DF 11/06/2015. Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I) Relatório final Resumo Este projeto terá por base a implantação de Recursos Humanos na empresa Supersoft LTDA , trata-se de uma empresa do ramo familiar , do segmento de informática , criada a 5 anos pelos irmãos Adenor Ransoft , formado em engenharia da computação e sua irma , Leonora Ransoft Bartiro , formada em Administraçao de empresas .Localizada em…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I (PMA I) Professor : Jefferson Dias Entrevista e Questionário Síntese e Considerações Nomes dos Acadêmicos e RA Francine Aguiar RA: 3306517045 Luiz C. Paschione Júnior RA: 2330432971 Mário Prudêncio Ramos RA: 2348459344 Vilmar Celestino Ribeiro…