Gestão Patrimonial

Conceitualmente, a depreciação é caracterizada como a diminuição do valor de registro do bem patrimonial que fazem parte do ativo permanente, em decorrência de desgaste, ou mesmo, a perda de utilidade por obsolescência, ação da natureza ou pelo uso. Diante aspectos de gestão e controle patrimonial, os efeitos da depreciação e conseqüentemente os encargos da mesma, refletem diretamente diante o balanço patrimonial do empreendimento, esta sendo então contabilizada como custo ou despesa…

elaboradas. A contabilidade tem papel fundamental neste crescimento. Uma boa gestão financeira e dados estatísticos, aliado à contabilidade transformou a Criativa Modas em uma empresa sólida e preparada para os altos e baixos do mercado. Os estoques da Criativa Modas são administrados como ativos circulantes que são bem e direitos que podem ser convertidos em dinheiro em curto prazo. Diante dos conceitos de análises contábil, gestão financeira e de estatísticas o presente trabalho tem…

ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS 3.1 Evolução da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3.2 Visão Operacional e Visão Estratégica 3.3. Princípios da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais 3.4 Diferença Básica entre Administração de Materiais e Administração Patrimonial 4. ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL 5. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 5.1. Gestão de Estoques e Compras 5.2 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 5.3 A gestão eficaz da cadeia de…

Controle Patrimonial As empresas estão sempre preocupadas com lucros, despesas, estoques e balanço, mas e a questão relativa ao controle patrimonial ? Quanto maior e mais complexa a empresa se torna mais e mais patrimônio a empresa acumula ( quanto mais patrimônio, mais vale a pena implantar o controle patrimonial ). Quando falamos de patrimônio não falamos somente de prédios, veículos e instalações… O conceito de patrimônio é muito mais amplo. Como patrimônio podemos entender…

.......................................6 5. CONSOLIDAÇÃO...........................................................................................................7 6.PARECER REFERENTE AO BALANÇO PATRIMONIAL DAS EMPRESA ALFA S/A E BETA S/A........................................7 7. BALANÇO PATRIMONIAL APÓS INCORPARAÇÃO...................................................8 8. PARECER REFERENTE A DEMOSNTRAÇÃO CONSOLIDADA APÓS INCORPORAÇÃO.....................................8 9. CONCLUSÃO.........

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO DE GESTÃO GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E MATERIAIS Professor Wanderley Adaid Munhoz EXERCÍCIOS INDIVIDUAIS NOME DO ALUNO:_____________________________________________________ RA:___________________________ CAMPUS:______________________________ PERÍODO: MANHÃ NOITE: TURMA:____________________ AVALIAÇÃO:_____________________________ Resumos de aulas do Curso de Gestão Disciplina Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais…

Sistema de controle de estoques de matérias e patrimoniais Agosto de 2014 1. INTRODUÇÃO As empresas no momento competitivo atual estão sempre procurando melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, além de focar na redução de custos. Tais ações têm como objetivo atingir um diferencial competitivo que garanta critérios ganhadores de pedidos. Para atingir esse patamar, se faz necessário uma melhora dos processos administrativos com a revisão de alguns conceitos.

Auditoria Patrimonial A auditoria governamental, na legislação vigente, assume cinco naturezas: contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial. Este trabalho apresenta a Auditoria Patrimonial segundo os seguintes capítulos: conceitos – chave e material para abstract; resumo da teoria, formado pelos itens que compõem a auditoria patrimonial, propriamente dita, e o almoxarifado, ambos em aspectos contábeis e não-contábeis; exemplos: (indicadores específicos;…

..............18 2.6. A análise SWOT e o processo de planejamento.........................19 Conceito.......................................................................................19 2.7. Balanced Scorecard – BSC: Uma Ferramenta de Gestão.........22 Conceito.......................................................................................22 2.8. Auditando uma Empresa.........................................................30 Conceito......................................

Sumário Introdução;...................................................................................................................4 1. Administração de Cargos e Salários........................................................................5 1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa;..............................................................5 1.2 Desenho de Cargos da organização;.....................................................................5 2. Avaliação de…