Gestão Participativa Nas Empresas Cases

somos obrigados fazer a diferença para não ficarmos para trás. As mudanças organizacionais que acompanha o desenvolvimento tecnológico e sociocultural provenientes da globalização, vêm proporcionando o estabelecimento de políticas e estratégias de gestão em um contexto participativo, integrado e flexível. Como características principais, esses novos modelos organizacionais valorizam o conhecimento, em que saber por fazer é tão relevante quanto saber como fazer. Nesse processo de mudança,…

Comunicação empresarial interna e sua importância para as organizações: um estudo de caso nas Casas Almy / Bruno Rafael Costa Pacheco. -- Caruaru : FAVIP, 2011. 46 f.: il. Orientador(a) : Carolina Dantas. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração de Empresas) -Faculdade do Vale do Ipojuca. 1. Comunicação empresarial interna. 2. Qualidade dos processos. 3. Otimização dos resultados. I. Título. CDU 658[12.1] Ficha catalográfica elaborada pelo bibliotecário: Jadinilson Afonso…

1. INTRODUÇÃO O modelo de gestão de pessoas vem passando por diversas mudanças ao longo da história, e o que motiva tais mudanças é o fato dos modelos de gestões tradicionais parecerem inadequados às necessidades das empresas, tornando indispensável uma revisão que vem sendo comentada desde os anos 80. Mas, somente nos anos 90, surgem indícios de mudanças com propostas mais concretas e resultados positivos na forma de gerir pessoas. Estes fatos positivos…

são os diversos tipos de processos organizacionais visando corporações cada vez mais enxutas e produtivas em atendimento às exigências competitivas de um mercado exigente e voraz, o corte de funcionários torna-se a nova ordem mundial em qualquer empresa, de qualquer porte ou setor, que pretenda sobreviver às tamanhas transformações vigentes. O desemprego surge como o grande desafio da economia mundial. Sociedades tentam se estruturar de modo a atenuar os efeitos irreversíveis da dispensa…

elétricos From mass production to mass customization: sustaining the leadership in the production of electric engines 1 André Gustavo Carvalho Machado 2 Walter Fernando Araújo de Moraes Resumo O objetivo deste artigo é analisar como uma empresa líder de mercado lida tanto com a fabricação de motores padronizados quanto customizados, procurando identificar os elementos que corroboram a implementação dessa última abordagem. Nesse sentido, a estratégia de pesquisa foi a de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS CURSO DE MARKETING EM BUSCA DE NOVOS HORIZONTES UTILIZANDO ESTRATÉGIAS DE ENDOMARKETING CASE – CVRD – COMPANHIA VALE DO RIO DOCE Kleber Renato de Souza Luiz UniverCidade Rio de Janeiro Dezembro de 2006 EM BUSCA DE NOVOS HORIZONTES UTILIZANDO ESTRATÉGIAS DE ENDOMARKETING CASE – CVRD – COMPAHIA VALE DO RIO DOCE Kleber Renato de Souza Luiz Monografia apresentada ao Curso de Marketing do Centro…

Resumo: Case: Gestão de Competências como Ferramenta da Estratégia Organizacional Empresa: Ampla Energia e Serviços Responsável pela equipe: Rozalina Azevedo Chaves Micheletto As páginas a seguir descreverão os passos que a Ampla tem dado no seu processo de realizar Gestão de Pessoas por Competências. Desde a implantação em 2004, que coincide, não por acaso, com o início do Plano de Transformação da Empresa. Um ano que entra para a história da Empresa como sinônimo de ousadia e mudanças:

pessoal; Descontração. Case – A Copa do Mundo Capacidade de comunicação e expressão; Capacidade de análise e síntese; Senso de realidade; Trabalho em equipe. Lontex SA Capacidade analítica; Planejamento e organização; Liderança e gestão de processo; Trabalho em equipe; Iniciativa e Pró-atividade; Oficina de Produção Trabalho em equipe e Relacionamento Interpessoal; Pró-atividade/ iniciativa; Negociação e comunicação; Liderança e capacidade de gestão; Comportamento…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ESTRATÉGIA E GESTÃO EMPRESARIAL ESTILOS ESTRATÉGICOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL FORTALEZA, SETEMBRO DE 2010. ESTILOS ESTRATÉGICOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL ORIENTADOR: PROF. MONOGRAFIA APRESENTADA AO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ESTRATÉGIA E GESTÃO EMPRESARIAL PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM ESTRATÉGIA E GESTÃO EMPRESARIAL FORTALEZA

implicações da implantação de um processo de mudança na aprendizagem organizacional, levando em considerações os fatores internos e externos em uma empresa que atua no setor de vestuário no Sul País, como estratégia de inovação organizacional. Os resultados do estudo indicaram que o processo de reestruturação da empresa levou a uma maior participação das pessoas na gestão organizacional. Isso pode ser constatado em função da introdução de um sistema de comunicação mais aberto entre os…