Gestão Financeira No Setor Alimenticio

negócio, em um dos bairros da cidade de Bagé-RS, em que está sediado o pólo presencial, da Anhanguera, onde os alunos integrantes da equipe estão matriculados. 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Pastel & Cia é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, e em especial no ramo de pastelaria. Está situado na Rua Marechal Floriano 1496, no município de Bagé-RS, buscando atender um público de todas as idades e classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com o melhor serviço…

1º SEMESTRE – SEI - POLO ITAQUERA LIDIANE QUELI DE SOUZA CALEJAN RA: 1431867 Trabalho de aproveitamento das disciplinas de Fundamentos da gestão financeira, Contabilidade e Estatística aplicada no Projeto Integrado Multidisciplinar III, do curso Tecnológico em Gestão Financeira, da Universidade Paulista (UNIP) – Campus Itaquera SEI – UNIP Interativa. Dedico esse trabalho ao meu esposo Marcelo pela compreensão e…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA Adriana Das Dores Pinto Christiane Rodrigues Gandra Luiz Roberto Garritano Marco Henrique Zambello Rafael Ramos Braz PROJETO INTEGRADOR I PRIMO´S PIZZARIA E RESTAURANTE Praia Grande 2013 PROJETO INTEGRADOR I: PRIMO´S PIZZARIA E RESTAURANTE Projeto Integrador I do curso de Tecnologia de Gestão Financeira da Universidade Santo Amaro - UNISA, como quesito…

APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tutora a distância Profª. Esp. Joyce S. V. Huber Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Franciele Saraiva RA 1054014052 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Maria Rodrigues RA 6506258437 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Rubem Furtado RA 6784385510 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Sergio Viegas RA 6581334514 Tecnologia em…

adquirido. Neste contexto, o objetivo aqui é compreender o contexto organizacional de uma empresa já constituída, visando um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional. A empresa escolhida foi a Sadia, uma grande empresa brasileira do setor alimentício, uma das maiores exportadoras do Brasil, conhecida mundialmente, que, apesar de ter se unido recentemente com a sua principal concorrente, a Perdigão, ainda mantém a autonomia e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – PÓLO NOVO HAMBURGO CURSO: CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao CST em Gestão Pública- II ALUNOS: ANDRÉ MÜLLER 444933 CELSO FLÁVIO OPITZ DA SILVA 444936 JOÃO ALBINO SCHUSTER 444940 LUCAS A. R. SANCHEZ SCHMITT 444944 MÁRIO SÉRGIO PADILHA 444946 Tutor Presencial: Professor Mestre Márcio Freitas Novo Hamburgo, Novembro de 2013 RESUMO

TECNÓLOGO EM GESTÃO COMERCIAL PROJETO DE GESTÃO COMERCIAL: DIAGNÓSTICO DA EMPRESA ... Londrina 2014 joao vitor pissolotto alves joão vicente dos santos junior PROJETO DE GESTÃO COMERCIAL: DIAGNÓSTICO DA EMPRESA ... Trabalho apresentado à UNOPAR como requisito parcial da Disciplina de Projeto de Gestão Comercial I do Curso Superior de Tecnólogo em Gestão…

...................12 5.3. Iniciativas Estratégicas............................................................................13 5.3.1 Eixo 1 – Mecanismos de Gestão.....................................................14 5.3.2 Eixo 2 – Sustentabilidade Financeira.............................................14 5.3.3 Eixo 3 – Ações de Relacionamento................................................15 5.3.4…

PADARIA E CONFEITARIA CASAPÃO LTDA [pic] LIMEIRA JUNHO 2010 SUMÁRIO I- Sumário Executivo...................................................................pg.02 II- Equipe de Gestão.....................................................................pg.02 III- Análise Estratégica..................................................................pg.04 IV-Descrição da Empresa...................................................

sua montagem. Através de uma pesquisa bibliográfica, qualitativa baseado em artigos dos últimos cinco anos, foi possível constatar que o Balanced Scorecard é uma grande ferramenta de gestão para uma organização, ela tem a capacidade de fazer uma empresa que não esta rendendo o que foi planejado, tanto na área financeira quando física, voltar a trilhar os caminhos por ela planejados. Alem disso, ficou claro que para que o Balanced Scorecard seja um sucesso, é preciso primeiramente…