Gestão E Economia De Agua

recursos (economicamente viável). É uma consequência do uso racional de matérias-primas renováveis e não renováveis, escolhendo adequadamente onde investir e aperfeiçoando as técnicas e relações interpessoais no local de trabalho (socialmente justo). Gestão sustentável: é a capacidade de gerenciar um empreendimento (ou uma sociedade) por meio de processos que valorizem e aprimorem capitais naturais, financeiros e humanos, conciliando diferenças e pontos de vista diferentes em prol de…

quando o assunto é sustentabilidade, como o uso de água, energia. Como a empresa lida com seus funcionários ou o meio ambiente que ela faz parte. A proposta do projeto é diagnosticar a gestão ambiental em execução, bem como seu planejamento interno e externo. Para essa finalidade o trabalho foi realizado em parceria com a empresa Cia Nacional, concessionária de energia elétrica da cidade. Palavra-chave: Sustentabilidade, equilíbrio, meio ambiente, gestão ABSTRACT Nowadays is common to…

hídricos são as águas superficiais ou subterrâneas disponíveis para qualquer tipo de uso de região ou bacia. Os recursos hídricos podem ser vistos de varias formas, temos que sempre observar se há uma relação com a agropecuária. As terras subterrâneas são os principais reservatórios de água doce disponíveis para os seres humanos (aproximadamente 60% da população mundial tem como principal fonte de água os lençóis freáticos ou subterrâneos). À partida, sendo a água…

Abastecimento de Água - Número de economias abastecidas, de economias ativas abastecidas e de domicílios - Número de economias abastecidas - Unidades Ver cartograma Comparar com outros municípios Abastecimento de Água - Número de economias abastecidas, de economias ativas abastecidas e de domicílios - Número de economias ativas abastecidas residenciais 171.071 Unidades Ver cartograma Comparar com outros municípios Abastecimento de Água - Número de municípios com rede de…

Internacional da Cooperação pela Água A ONU declarou 2013 como o “Ano Internacional da Cooperação pela Água” com o objetivo de aumentar a conscientização sobre os desafios da gestão, acesso, distribuição e serviços relacionados a este recurso cada vez mais escasso no planeta. A campanha vai destacar ao longo do ano, iniciativas de cooperação de sucesso de água, bem como identificar problemas candentes sobre educação, água, a diplomacia da água, gestão de águas transfronteiriças, a…

TRABALHO DE GESTÃO AMBIENTAL Prof. Diego Plano de Política Ambiental Coca-cola Brasil Alunos: José Antonio Rufino Filho ______________________________________________________________________ Introdução Os problemas ambientais, a nível mundial tornam se preocupantes. Como exemplos significativos, destacam-se o aumento de temperatura da Terra, a destruição da camada de ozônio, o esgotamento acelerado dos recursos naturais, etc. Todos estes problemas levam à busca de um novo modelo

Edson Rodrigues Gestão dos Clientes Sabesp CARAPICUÍBA 2012 Trabalho de Metodologia, orientado pelo Profº Ms. Wagner Tadeu Pietropoli Morais, como parte integrante do Curso de Graduação em Administração de Empresas. CARAPICUÍBA 2012

VI SEMEAD ADM. GERAL GESTÃO AMBIENTAL, CUSTO OU BENEFÍCIO PARA A MICRO E PEQUENA EMPRESA?: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE LATICÍNIOS. Área Temática: Administração Geral Autor: Luciano Mendes Nível de escolaridade: Bacharel em Administração Instituição: Universidade Federal de Lavras (UFLA) E-mail: luboi@globo.com GESTÃO AMBIENTAL, CUSTO OU BENEFÍCIO PARA A MICRO E PEQUENA EMPRESA?: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE LATICÍNOS. Resumo A questão…

...................5 á 6 3. Ambev Meio Ambiente.............................................................................7 3.1 Garrafa PET............................ ...............................................................8 3.2 Economia de Água...................................................................................9 4. Metas da Ambev.................................................................................... 10 5. Bibliografia...................................

3.1.Dirigentes...............................................................................................................6 3.1.1 Principais departamentos existentes...................................................................8 3.1.1.1 Gestão voltada a resultados.............................................................................9 3.1.1.1.1 A capitação de recursos................................................................................9 4 CONCLUSÃO...................