Gestao Partilhada

seja, físico, intelectual, afetivo e moral, para, assim promovê-lo as capacidades necessárias para a vida em sociedade. 2 DESENVOLVIMENTOs 2.1 COMO A LEI DE DIRETRIZES E BASES DA EDUCAÇÃO NACIONAL – LDB 9394/96, TRATA A GESTÃO NO ESPAÇO ESCOLAR. Na educação atual exige-se gestão democrática, onde se dá oportunidade a todos os envolvidos no processo de ensino/aprendizagem de opinarem a respeito das ações a serem desenvolvidas. De acordo com a Constituição de 1988, no que trata a educação diz:

analisar situações, tomar decisões e ter a experiência de pôr em prática o que foi planejado. Dizendo de outro modo: no desenvolvimento de um projeto, as decisões devem ser partilhadas entre professor e alunos. Mesmo as decisões que são tomadas previamente pelo professor devem ser explicadas e justificadas, ou seja partilhadas com os alunos, tendo como referência a realização do projeto.  É sempre importante que os professores comentem com seus alunos as semelhanças e…

AMBAS PARTEM TEM QUE ESTAR EM CONTATO PARA DISCUSSÃO E ACORDO; c) IMPLEMENTAÇÃO DAS DECISÕES DEFINIDAS. NÍVEIS DE NEGOCIAÇÃO Estratégico: Decide destino da empresa. Tático: Decide aspectos á estrutura organizacional. Operacional: Decide atos de gestão diretamente vinculados á atividade operacional. CARACTERÍSTICAS DO BOM NEGOCIADOR Planejar sua negociação com antecedência; Cooperativo; Se comunicar bem; Bom observador; Bom ouvinte; Adaptar seu estilo de negociação á cada cenário;…

numa importante tarefa, gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas. Posteriormente, o planeamento também é a confirmação que as decisões tomadas foram acertadas (feedback). Planeamento estrategico • O planeamento estratégico é um importante componente do planeamento empresarial, que facilita de forma substancial a gestão de uma…

A avaliação do desempenho é um instrumento de apoio à gestão e um factor De mobilização em torno da missão dos serviços e organismos e por isso deve Ser visto como um estímulo ao desenvolvimento das pessoas e à melhoria da Qualidade dos serviços. 1. ENQUADRAMENTO GERAL DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 1.1. OBJECTIVOS DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 1.2. CICLO ANUAL DE GESTÃO 1.3. ÂMBITO DE APLICAÇÃO 1.4. CARACTERÍSTICAS GERAIS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO 2.…

da construção de uma visão partilhada da realidade onde a equipa ou pequena organização intervêm. Ao contrário do passo anterior isto só acontece se for propositadamente planeado. Existem vários métodos que podem facilitar esta partilha: diagnóstico prospectivo ou análise de cenários; future search; etc. A análise SWOT serve para responder a questões pontuais. É importante planear como fazê-lo, e sobretudo ter em conta que cada colaborador tem informação útil à gestão da organização. Esta é uma

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Faculdade Anhanguera de Pelotas/Pelotas - RS MBA em Gestão Estratégica de Negócios Gestão de Processos e Qualidade Paulo Jorge Carvalho Avaliação no modelo de gestão na empresa VCR Alex Stori de Lara RA.2213316924 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP 1 Sumário 1 2 3 4 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO .............................................................................................3 ORGANOGRAMA ................................................

A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação. Atualmente há algum mecanismo de acompanhamento que permita corrigir desvios para assegurar que a execução corresponda ao que foi planejado. A definição e conceito de gestão do desempenho quando bem utilizada transforma as…

várias correntes sobre a cultura organizacional: O Modelo de Schein, cuja conceptualização permite uma melhor compreensão dos níveis de profundidade da cultura organizacional; O Modelo de Sainsaulieu, pela sua abordagem de cultura única e modos de gestão da cultura da empresa; A Perspectiva Etnográfica, pela componente qualitativa que apresenta na compreensão da cultura organizacional. 2 Os 3 Níveis Culturais de Schein Artefactos, Criações O primeiro nível inclui tecnologia,…

MÉTODOS QUALITATIVOS NA ANÁLISE DE RISCO DE CRÉDITO - CONFIANÇA E CREDIBILIDADE NA RELAÇÃO ENTRE BANCOS E EMPRESAS Carlos Arriaga Costa Universidade do Minho Escola de Economia e Gestão Campus de Gualtar 4710-583 Braga Portugal e-correio: caac@eeg.uminho.pt Resumo A relação entre bancos e empresas assume uma importância relevante em economia bancária. Podemse observar três estruturas principais nesta relação: relação de mercado, relação hierárquica e relação da quasi- integração. Os bancos