Biopet

otimizado trazendo vantagens como aumento na produtividade sem desperdício. 2.2 ARÉAS DA FÁBRICA E ADMINISTRATIVA A área para se definir a distribuição física (layout ou arranjo físico) será área para recepcionar o material, área para acondicionamento e estocagem, área para reciclagem (produção), área para estocagem de produto final, estação de tratamento e banheiros.A área administrativa é recepção, escritório, sala de reunião e treinamentos, copa e banheiros. 3. CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS Foi feito vários orçamentos para a escolha dos maquinários na qual entre vários que adquirimos foi escolhido a KIE Maquinas para reciclagem, que nos forneceu um orçamento e dados relacionados à capacidade de linhas básica, intermediaria e avançada, e foi analisado pelos membros do negocio qual seria a linha mais adequada para o negocio. Linha Intermediaria de PET da KIE, tem a capacidade por hora de 700 kg, capacidade diária de produção (8 horas operando): 5600 kg,capacidade mensal estimada (em média 20 dias operando) tendo um total mensal 112.000 kg, no processo de lavagem e moagem do material consumo de água 3 litros/ kg de material a onde será necessário a troca de ferramentas para afiação que seria o jogo de facas a cada 8 horas de serviço ininterrupto. A Biopet optou pela linha intermediaria para acompanhar o maquinário final que tem capacidade de injetar a cada 30 segundo uma telha de 32,5 cm de…

consumo de refrigerantes. Além disso, o Brasil é um país tropical onde o clima contribui muito para comercialização. Outro fator importante é a extensão do país e a sua diversidade, que ajudam muito na atribuição de refrigerantes com sabores inusitados que despertam a curiosidade da população. Considerando as estratégias de sobrevivências das pequenas empresas, a ENJOY REFRIGERANTES se preocupou em utilizar as Estratégias Genéricas de Porter, onde ele fala sobre três estratégias…

FORMADO POR: - André Luiz - Bruno Moraes - Denílson Evangelista - Geraldo Tibães - Lyvia Tavares - Maria Raiane Brasília, 18 de abril de 2008. Introdução Em 1989 o Grupo Osório Adriano tornou-se concessionário e fabricante dos produtos Coca-Cola, através da aquisição da Brasal Refrigerantes S.A. Em 1995 foi inaugurada a nova fábrica localizada em Taguatinga Sul. Seu investimento inicial foi de U$ 20 milhões e um investimento de U$ 30 milhões…

- Schincariol [2] Com capital 100% nacional, o Grupo Schincariol é atualmente a maior indústria brasileira de bebidas. Está entre as 15 maiores cervejarias do mundo. Com sede em Itu (SP), o Grupo está presente em 12 Estados brasileiros, com 14 fábricas que, juntas, têm uma capacidade instalada de 4,5 bilhões de litros por ano, distribuídos entre cervejas, chopes, refrigerantes, sucos e águas, atendendo aos mais variados perfis de consumo. 1.1 História A história da Schincariol…

equipment to the process, all the financials, as well as all the growth potential of the hypothetical company. Keywords: Soda - Green Grape - Market - Costs Sumário 1 INTRODUÇÃO 8 2 MATERIAL 10 2.1 Água 10 2.2 Adoçantes 10 2.3 Acidulantes 10 2.4 Corantes 10 2.5 Aromatizantes 11 2.6 Gás carbônico 11 3 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 12 3.1 Tratamento da água e gás carbônico 12 3.2 Obtenção do xarope simples e composto…

EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E MELHORIA CONTÍNUA......................... 14 Fluxograma da Produção de Refrigerante............................................................... 14 QUALIDADE E QUALIDADE AMBIENTAL................................................................... 17 DOCUMENTO E REGISTRO.......................................................................................... 18 MANUAL DA…

ESTRATÉGIAS: UM ESTUDO DE CASO DE UMA FÁBRICA DE REFRIGERANTES NO SUL DO PARÁ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................... 03 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................... 03 3 REFERENCIAL TEÓRICO....................................................................... 04 4 METODOLOGIA....................................................................................... 07 5 GESTÃO…

ingredients, the importance of quality in the food area, the essential equipment to the process, all the financials, as well as all the growth potential of the hypothetical company. Keywords: Soda - Green Grape - Market - Costs Sumário 1 INTRODUÇÃO 8 2 MATERIAL 10 2.1 Água 10 2.2 Adoçantes 10 2.3 Acidulantes 10 2.4 Corantes 10 2.5 Aromatizantes 11 2.6 Gás carbônico 11 3 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 12 3.1 Tratamento da água e gás carbônico 12 3.2 Obtenção do xarope simples e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO - UFPE CENTRO DE TECNOLOGIA E GEOCIÊNCIAS - CTG ECOLOGIA E CONTROLE DA POLUIÇÃO Ane Clarisse Canuto Erick Cândido João Victor Costa IMPACTOS AMBIENTAIS EM CONFORMAÇÃO DE GARRAFAS PET RECIFE 2013.1 Sumário 1. Introdução ............................................................................................................................. 3 2. Etapas do…

ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Campinas 23 INTRODUÇÃO O projeto em questão foi desenvolvido a partir de um estudo realizado em toda a cadeia têxtil, com o objetivo de apresentar uma solução para os produtores têxteis, dada a falta da matéria-prima do algodão e o aumento contínuo da demanda por artigos de vestuário. Para tanto, desenvolveu-se o projeto denominado Sexto Elemento, que se resume a implantação de uma planta fabril de produção de fios…