Programa de Iniciação as Praticas Administrativas

Processos da empresa Doce Magia, uma organização de fins lucrativos e com capital aberto, que fabrica diversos tipos de doces, abordando o seu perfil organizacional, identificando e analisando seus processos com intuito de sugerir propostas de melhorias na área de produção. 1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Descrição da Organização A empresa José Telmo S. Almada ME (Doce Magia) iniciou suas atividades no ano de 2000 tendo como fundadores: José Telmo Almada e Marcos Almada. Após dois anos de sociedade, os sócios resolveram se separar e cada um montar a sua própria empresa, José Telmo Almada permanecendo na cidade de São José dos Campos com a marca Doce Magia e Marcos Almada mudando-se para a cidade de Mogi das Cruzes abrindo uma nova empresa. A Doce Magia é uma empresa de capital aberto, de pequeno porte, ela está localizada na Travessa dos Galdinos, 126, na cidade de São José dos Campos, São Paulo, inscrita no CNPJ: 11.391.890/0001-26. Contando com uma área de 360m², é uma empresa que fabrica diversos doces (brigadeiro, beijinho, mouses, tortas, canudos e cocadas). 1.2 Principais Equipamentos, Produtos, Processos e Força de Trabalho A Doce Magia possui equipamentos necessários para a produção de seus doces, sendo eles: Forno Industrial; Geladeira e Freezer; Roadpress (embaladora e seladora); Balança; Tacho para a produção de brigadeiro; Venâncio (batedeira industrial); Tron (Panela basculante a vapor) para a…

ANHANGUERA BRIGADEIRO TÉCNICO EM LOGÍSTICA TURMA 2014 A Disciplina: Seminário Integrador Professor Responsável: Eliezer D’Avila de Morais Projeto CD Aluno (a): Geraldo Alexandre Figueiredo – RA: 1400029135 Aluno (a): Hayana Kizzy da Silva – RA: 1400029141 Aluno (a): Leonardo Côrrea Teodoro – RA: 1400029330 Aluno (a): Marcelo Teles da Silva – RA: 1400029159 São Paulo 2014 Introdução Objetivos do Projeto Mensurar de forma didática as informações contidas no Projeto CD…

1. Empresa Nome da Empresa: “O SEGREDO DO BRIGADEIRO” Logo da Empresa: 1.1 Setor Setor Alimentício 1.2 Produtos Brigadeiros com Morango 1.3 Missão Atendimento pleno aos seus clientes, na área de industrialização e comercialização de doces em geral, proporcionando-lhes saúde e bem-estar. 1.4 Visão O Segredo do Brigadeiro tem como objetivo estar em entre as melhores empresas em industrialização e comercialização de doces do País, agregando…

Resumo A empresa atuará na área de Alimentação, contando com uma fábrica que consiste na fabricação de sorvetes, sendo este o produto que fundamenta a sua existência, complementado pelos salgados, bolos e doces com o intuito de suprir as épocas sazonais. O enfoque do público está voltado à todas as faixas etárias, sendo os jovens os mais visados. O propósito é atender pequenos comércios nas redondezas, como bombonieres, buffets, restaurantes, supermercados, etc. Os recursos serão…

........................................................................................................... 23 1. Introdução Este trabalho trata-se de uma avaliação da Gestão da Produção da microempresa Café com Brigadeiro, situada em Goiânia, Goiás. A escolha do estudo de tal empresa foi unânime pelo grupo de estudantes de administração da Universidade Federal de Goiás, porque há nela estrutura informal, reação mais rápida às oportunidades e problemas, maior…

SÃO PAULO UNIDADE BRIGADEIRO SÃO PAULO – SP CURSO DE TECNOLOGIA EM ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA ANALISE ESTRUTURADA DE SISTEMAS PHELIPE SOARES NOLETO DA SILVA RA: 1299100123 ANDERSON BRANCO TEODOZIO RA: 9834501357 RAFAEL ALVEZ DA COSTA RA: 9911152577 ANDRE MATEUS ISABEL RA: 9858512482 SERIE:1° SEMESTRE - NOTURNO PROF. IVAN TAKATSU SUMÁRIO RELATORIO 01: ANALISE…

1 Passo 1 Definição de Custo Fixo e Variável Custo Fixo: Sabidamente, não existe custo ou despesa eternamente fixos: são isso sim, fixos dentro de certos limites de oscilação da atividade a que se referem, sendo que, após tais limites, aumentam, mas não de forma exatamente proporcional, tendendo a subir em “degraus”. Assim, o custo com a supervisão de uma fábrica pode manter-se constante até que se atinja, por exemplo, 50% da sua capacidade; a partir daí, provavelmente precisará…

employee as the best alternative to be implemented. Keywords: productive capacity, computer simulation and ProModel. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Geração dos valores terminais da variável estocástica através de simulação ................................................................................................................ 27 Figura 2 – Ferramentas de diagramação e estruturação de loops de fluxo e de feedback de um modelo de SD…

....... 23 8. Identidade Visual ................................................................................................... 24 8.1 Objetivo do Projeto .............................................................................................. 25 8.2 Descrição do Projeto ........................................................................................... 25 8.3 Fonte de Renda…

....... 23 8. Identidade Visual ................................................................................................... 24 8.1 Objetivo do Projeto .............................................................................................. 25 8.2 Descrição do Projeto ........................................................................................... 25 8.3 Fonte de Renda…