A importancia do orçamento na Gestao Financeira

informações e a experiência da empresa, é possível estipular o estoque suficiente para atender as vendas. Padoveze (2004, p. 44) complementa: [...] O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa, e dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos, bem como é à base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística. 2.3.1.3 Orçamento de Capacidade Observa-se a existência da necessidade de rever tanto se os recursos disponíveis são suficientes e irá precisar de investimentos, quanto se o nível de produção seria baixo fazendo com que se requeiram programas de redução de gastos com redução do quadro funcional e desinvestimentos. 2.3.1.4 Orçamento de Materiais e Estoques Esta etapa do orçamento determina os gastos com os materiais necessários para o programa de produção e vendas e as despesas departamentais decorrentes destes. Explica-se que o orçamento de matérias-primas deverá relacionar-se com a política de abastecimento das unidades produtivas da empresa, em quantidades e qualidade no tempo certo. A empresa poderá sofrer muito se houverem paradas no seu processo de produção por falta ou má qualidade da matéria-prima adquirida, acarretando altos custos de produção. De imediato a empresa sofrerá um prejuízo pelo mau atendimento ao cliente. Caso não seja corrigido poderá torna-se um sério problema para a empresa. 2.3.1.5 Orçamento de Mão-de-Obra No…

é: O que é útil para o processo decisório nas empresas, a fim de evitar à produção de informação irrelevante, muito comum na atualidade, dada a multiplicidade de dados disponíveis? Entende-se que os relatórios associados às demonstrações apresentadas aos empreendedores é uma necessidade básica de qualquer empresa, tal como as grandes organizações, que permitem ao gestor tomar decisão, acompanhar a rentabilidade, comparar com o seu setor de atividade e controlar os seus objetivos. Assim,…

UNIVERSIDADE ESTACIO SÃO LUIS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANDREY BARROS SOUZA LUCIANO PEREIRA ROCHA MARCUS PAULO MATOS MAYCON MASCARENHAS PEDRO IGOR E SILVA RIBEIRO ROGERIO VASCONCELHOS ORÇAMENTO EMPRESARIAL São Luís 2015 ANDREY BARROS SOUZA LUCIANO PEREIRA ROCHA MARCUS PAULO MATOS MAYCON MASCARENHAS PEDRO IGOR E SILVA RIBEIRO ROGERIO VASCONCELHOS ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao curso de ciências contábeis da faculdade Estácio/São Luís como…

Almejo com a conclusão do trabalho obter um resultado positivo diante dos assuntos abordados. 2 DESENVOLVIMENTO Segundo Frezatti (2007) “O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. O orçamento deve ser acompanhado diariamente e sempre comparando o orçado com o executado para que sejam feitos…

atingidos somente com um sistema de planejamento adequadamente estruturado. Os critérios apresentados por Chiavenato (2007), o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que seve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-lo da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de…

funcionamento da organização, pois o mesmo cuida e centraliza a maioria das atividades que não são de conhecimento de todos os departamentos, e que são de suma importância para empresa. 1. REVISÃO TEÓRICA Um dos objetivos principais do setor operacional é contato direito com os colaboradores. é fornecer informações sobre as mutações que ocorrem com o patrimônio das empresas. Entretanto, muitos consideram a Ciência Contábil como mero instrumento de…

dos relatórios Orientação histórica. confiável, CONTABILIDADE GERENCIAL Internos. Facilitar o planejamento, controle, avaliação de desempenho e tomada de decisão internamente. Quando necessário pela administração. Históricos e esperados (previsões) Várias (moeda corrente, moeda estrangeira, índices, etc.). Desregulamentada: sistemas e informações determinadas pela administração para satisfazer necessidades estratégicas e operacionais. Mais subjetiva e…

dessas empresas. Mesmo com a evolução das atribuições do Controller nas organizações, a literatura não tem apresentado uma nítida definição de Controladoria. As diversas tendências têm seu foco mais voltado às capacidades requeridas para o exercício da função, bem como de suas atribuições nas empresas, do que explicitar o seu verdadeiro significado. Segundo Kanitz “a função da Controladoria não se limita a administrar o sistema contábil da empresa. Explica que, por isso, os…

a definição de micro e pequenas empresas, suas considerações no cenário econômico e a sua gestão. 2.1 Conceito e Objetivos do Orçamento Empresarial Orçamento empresarial permite uma visão abrangente de todos os departamentos de uma organização. É um planejamento detalhado vinculado à missão da empresa. De acordo com Rosa (2008) a missão da empresa deve refletir o conhecimento da organização das necessidades e desejos do mercado consumidor, sendo que a missão deve ter um caráter de…

alterações, mas agora é necessário maior rapidez, segurança e confiabilidade nos controles que proporcionam informações para análises dos gastos realizados na empresa e que fornecem projeções de resultados com eficiência e eficácia. A contabilidade de custos é uma área da contabilidade que surgiu para atender a necessidade do cálculo dos custos dos produtos para avaliação dos estoques de produtos acabados e em processo e do custo do produto vendido para apuração dos lucros. Com a…