desafio profissional

this relationship is commitment. It represents an important pathway for the development of both the company, to the extent that there is a deliberate effort to improve performance, as individuals, in granting the reach of his personal project. In this paper the authors attempt to show the influence of leadership style on the commitment of people in the company. The need for continuous learning, a result of rapid changes in the workplace due to the ongoing technological advances, globalization of the economy and rapid obsolescence of knowledge contributed to the greater pursuit of knowledge and human capacity. Keywords: Founder. Succession. Family. SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 6 2. DESENVOVIMENTO 7 3. Competências e Habilidades do Gestor 8 3.1Competência e Habilidades Deficitárias 9 4. Sucessão da Indústria de Bebidas Pira 10 4.1 Sucessão da Indústria de Bebidas Pira 11 5. Organograma da Indústria de Bebidas Pira 12 5.1 Cada organização operacional operará de acordo com um plano para obtenção dos objetivos de qualidade total. 13 6. Conclusão 14 1-INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta de planejamento…

GERENCIAIS PROF°. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO PROFª. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE Itacarambi – MG, 2014. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------------------04 2- DESENVOLVIMENTO ---------------------------------------------------------------------------05 3- PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES ------------------------------------------------------------------------------------------06 4-…

A EMPRESA GE CELMA. Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Hunanos UNOPAR - Universidade Norte do Paraná com requisito parcial para obtenção de média para as disciplinas: Desenvovimento de Pessoas, Qualidade de Vida e segurança no trabalho, Gestão do Conhecimento e Educação Coporativa. Orientador Profª: Carlos Eduardo de Souza Gonçalves; Marilucia Ricieri; Fabio Henrique Ribeiro; …

com os deficientes mostrando do que eles são capazes. DESENVOVIMENTO A Lei Federal nº. 8.213/91, conhecida como “LEI DE COTAS”, obriga as corporações com mais de 100 funcionários a contratarem um determinado percentual de pessoas com deficiência. No âmbito empresarial cabe ao pedagogo buscar mecanismos, metodologias, ou aprendizagem que garantem a acessibilidade,de portadores de deficiências visualizando o estimulo ao desenvolvimento profissional e pessoal. Quanto à capacitação em…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE ALINE SALES BARBOSA - RA 2872886977 ANA CLÁUDIA DE OLIVEIRA COSTA - RA2861131043 FERNANDA GANZERLA F. PACHOALOTTI - RA 2850212410 KANANDA SÃO PEDRO BATISTA – RA 2862106741 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS PROCESSOS GERENCIAIS MATEMATICA PROFESSOR: CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO PROFESSORA: RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE Jundiaí/SP 2015 SUMÁRIO 1.…

equipe é uma necessidade fundamental para o sucesso organizacional. As equipes passam por ciclos, estágios, por meios dos quais vão consolidando, passo a passo, características de cada um desses. Parte-se do pressuposto que a energia do grupo deve ser canalizada para o trabalho em conjunto e não para o conjunto detarefas individuais. Diante disso, o objetivo deste planejamento é demonstrar os pontos necessários que provam a gerência no desenvolvimento de equipes de alto desempenho.…

[pic] [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Demonstracões 4 2.1.1 Analise das Demonstrações 5 2.2 Apresentacao das análises 7 2.3 Recrutamento e selecão 7 2.4 dESENVOVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 10 2.4.1 Plano de Carreira 10 2.4.1.1 Carreira A 10 2.4.1.2 Carreira B 11 2.4.1.3 Carreira C 12 2.4.1.4 Carreira D 12 2.4.2 Critérios de acesso 14 2.4.3 Desempenho Funcional 15 2.4.4 Tabela de Salários 16 2.4.5 Plano de Ação 17 2.4.6 Índice de Satisfação dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Demonstrações 4 2.1.1 Analise das Demonstrações 5 2.2 Apresentação das análises 7 2.3 Recrutamento e seleção 7 2.4 DESENVOVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 10 2.4.1 Plano de Carreira 10 2.4.1.1 Carreira A 10 2.4.1.2 Carreira B 11 2.4.1.3 Carreira C 12 2.4.1.4 Carreira D 12 2.4.2 Critérios de acesso 14 2.4.3 Desempenho Funcional 15 2.4.4 Tabela de Salários 16 2.4.5 Plano de Ação 17 2.4.6 Índice de Satisfação dos Empregados (ISE)…

Supervisionado I, apresentando ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré – requisito para obtenção do título de Bacharel em Admnistração Piracicaba 2015 SUMÁRIO…

Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentando ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré – requisito para obtenção do …