Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
UNIDADE APARECIDA DE GOIÂNIA / TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
EMERSON PEREIRA SILVA – RA 9375328514
DESAFIO PROFISSIONAL
PROCESSOS GERENCIAIS e
MATEMÁTICA
TUTORA EaD – ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES
Aparecida de Goiânia – Goiás
2014
INTRODUÇÃO
Em breve ensaio apresentaremos o Planejamento em equipe como elemento para a busca de sucesso. Utilizam-se cada vez mais os meios disponíveis e o conhecimento da humanidade no que tange à influenciação e o que pode ser adotado para a otimização dos relacionamentos de Diterores, Gerentes e Operacional e, conseqüentemente, dos resultados que eles podem produzir para as empresas.
O planejamento surge, assim, como uma estratégia para redesenhar o trabalho e promover a qualidade dos serviços. Trabalhar em uma organização requer habilidades das pessoas em executar o seu trabalho, relacionando com colegas e superiores, focalizando metas e resultados a alcançar e seguir regras da organização. Desenvolver habilidades para trabalho em equipe é uma necessidade fundamental para o sucesso organizacional. As equipes passam por ciclos, estágios, por meios dos quais vão consolidando, passo a passo, características de cada um desses. Parte-se do pressuposto que a energia do grupo deve ser canalizada para o trabalho em conjunto e não para o conjunto detarefas individuais.
Diante disso, o objetivo deste planejamento é demonstrar os pontos necessários que provam a gerência no desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

PRESIDENTE

01-DIRETOR FINANCEIRO 01-DIRETOR COMPRAS 01-DIRETOR OPERAÇÕES

08– GERÊNCIAS
01- Mercearia e Secos e Molhados
35 – Operacional/Tático
01– Hortifrutícola
15 – Operacional/Tático
02– Padaria
20 – Operaciona/Tático
01– Linha Branca/Marrom
30 – Operaciona/Tático
01– Armarinho e Textil
10 – Operacional/Tático
01– Açougue e Peixaria
35 – Operacional/Tático
01– Segurança
20 – Operacional/Tático
TOTAL DE