Orçamento de vendas - exercicio

Revisão – Orçamento de vendas (PARTE TEÓRICA) 1 – O que é orçamento de vendas? É uma previsão de vendas por um determinado período. 2 – Quais as características de um orçamento de vendas? * Estima os preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender. Ex: Muitos preços variam conforme a distância. * Determina a receita total a ser obtida e a receita líquida (parcialmente) após calculo do ICMS. * Determina as condições de pagamentos. * É a base para todos os tipos de orçamento (operacional e financeiro). 3 – Que diagnósticos devem ser feitos para elaboração do orçamento de vendas e qual o objetivo deste diagnóstico? É necessário o diagnóstico do ambiente externo e interno com intuito de identificar os fatores facilitadores ou dificultadores sobre as vendas. * Fatores internos: capacidade produtiva; estrutura administrativa; recursos financeiros; espaço físico e distribuição. * Fatores externos: demanda; canais e custos (distribuição); políticas (economia e governo); fornecedores (publicidade de entrega); concorrentes e novos entrantes. 4 – Qual o período de planejamento de vendas? O planejamento de vendas é geralmente de curto prazo e de longo prazo (ambos com características individuais). 5- Cite as 03 (três características do plano de venda de curto prazo. * Devem ser estruturados por responsabilidades do Departamento de marketing para fins de controle. * As modificações de preços previstas para o…

Exercício Orçamento Empresarial Compartilhe este trabalho Share on orkutShare on twitterShare on facebookShare on emailMore Sharing Services1 Autor: Estefania Silva Maciel Instituição: Tema: Exercício Orçamento Empresarial Exercício Orçamento Empresarial 2010 Do: Presidente Para: Responsáveis pelos Departamentos e Seções c/ c Diretor de Orçamentos Ref: Orçamento para o ano ANOX+1 Junto a esta seguem os formulários que cada responsável por unidade administrativa…

Exercício Orçamento Empresarial Do: Presidente Para: Responsáveis pelos Departamentos e Seções c/ c Diretor de Orçamentos Ref: Orçamento para o ano ANOX+1 Junto a esta seguem os formulários que cada responsável por unidade administrativa deverá preencher, de modo a completarmos o plano orçamentário para o ANO X+1. De modo geral, todos os senhores já tomaram conhecimento dos principais objetivos e ocorrências previstas para o próximo ano, que causarão repercussão nas atividades da…

ideias SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 5 2.2 ORÇAMENTO GERAL 5 2.2.1 ORÇAMENTO DE RECEITAS/VENDAS 6 2.2.2 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 6 2.2.3 ORÇAMENTO DE CUSTOS DA MATÉRIA PRIMA E ORÇAMENTO DOS CUSTOS DE MÃO DE OBRA DIRETA. 6 2.2.4 ORÇAMENTOS DAS DESPESAS DE VENDAS E ADMINISTRATIVAS 7 2.2.5 PROJEÇÃO DOS ORÇAMENTOS FINANCEIROS 7 2.2.6 ORÇAMENTO DAS DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO 7 2.2.7 ORÇAMENTO DO FLUXO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO..............................................................................4 2.2 ORÇAMENTO GERAL...........................................................................................4 2.3 ORÇAMENTO…

mercado. O orçamento vem agregar informações rápidas e eficientes. Mesmo que sua implantação seja complexa ele pode trazer benefícios que contribuirão para reduzir a margem de erro, de informações e a maximização de lucros da empresa. Apresentando de que forma o orçamento contribui para que o objetivo que foi traçado seja realmente alcançado. Com pontos positivos um bom resultado nas suas demonstrações e balanços no final de cada exercício. Orçamento diz…

APOSTILA DE ORÇAMENTO E VESTI ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Prof. Gilberto CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Conteúdo 1 - INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................... 5 1.1 - EMPRESA - VISÃO – MISSÃO – EXPECTATIVAS - SISTEMA GLOBAL ....................................... 5 1.2 - DINÂMICA ORGANIZACIONAL…

Conceito de Orçamento: O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva. Orçamento Geral: A…

(1706 – 1790) 24-04-2014 Carlos Pelicano 1 AVALIAÇÃO: - Comportamento, interesse, participação, assiduidade, exercícios práticos, trabalhos de casa. 30% - Avaliação Intercalar (apresentação de um trabalho de grupo). 20% - Exame final (escrito) 50% 24-04-2014 Carlos Pelicano 2 Conteúdos 1. Diálogo e apresentação dos conteúdos da disciplina Controlo de Custos III. 2. Introdução aos orçamentos do departamento de F&B. - Tipos de…

Técnico em Marketing ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Fundamentos e aplicações Disciplina: Orçamento Empresarial 3° Semestre – Técnico em Marketing Prof. José Antônio Rezende 2011 Apostila Orçamento Empresarial 2 S U M Á R I O CAPÍTULO 1 – CONCEITOS E EXEMPLO SIMPLICADO .......................... 3 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7. 1.2.8. 1.2.9. 1.3. 1.4. 1.4.1 ORÇAMENTO: NOÇÕES BÁSICAS E CONCEITO ............................... 3 EXEMPLO BÁSICO…