Exercicio Mix De Vendas E Ponto De Equilibrio

Infraestrutura - Equipamentos - Insumos - Matéria Prima CLIMA ORGANIZACIONAL DISTRIBUIÇÃO/ VENDAS LOGÍSTICA • Informações COMUNICAÇÃO ADMINISTRATIVA • Tecnologia COMUNICAÇÃO $ EMPRESA POTENCIAL $ EQUILÍBRIO X NECESSIDADES EXPECTATIVAS MERCADO SEGMENTOS POTENCIAL NECESSIDADES $ EXPECTATIVAS Decisões de Marketing EMPRESA Potencial -Financeiro -De produção -De vendas -Tecnológico Necessidades -Sobrevivência -Lucratividade…

está vinculada a uma área da contabilidade e tem seus reflexos em peças contábeis distintas. Com isso é possível afirmar que a decisão operacional está vinculada a que peça contábil: Peso: 1.0 Balanço Patrimonial X Demonstração de Resultado do Exercício Demonstração de Fluxo de Caixa Demonstração do Valor Adicionado Pontuação : 1 2 As informações contábeis são de fundamental importância na área de Finanças e Controles em todas as atividades empresariais. Tendo essa…

Número de períodos até onde as vendas não realizadas ainda não são consideradas como perdidas. 2014/1 Seção 3 5 Planejamento estratégico e operacional Processos de planejamento Os processos de planejamento da produção, com base em Iyer (2009, p. 39-40), são cinco: 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento e projeto de produto. Projeto da unidade em termos de capacidade e flexibilidade. Projeto logístico de embalagens. Compras. Planejamento anual de vendas e operações. …

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS PROFESSOR MARCOS ROBERTO KÜHL Exercício 1 - (MEGLIORINI, 2012, p. 17 – 18, com pequenas adaptações). Uma empresa, fabricante dos produtos Alfa, Beta e Gama, apresentou as seguintes contas, relativas ao ano de 2012: Matéria-prima requisitada R$. 700.000,00 Depreciação dos equipamentos de produção R$. 80.000,00 Depreciação do imóvel da administração R$. 20.000,00 Depreciação do imóvel do escritório de vendas R$. 20.000,00 Manutenção dos…

...................6 2 – Esquema Básico da Contabilização de Custos – Departamentalização...................9 3 – Sistema Orçamentário................................................................................................10 4 – Ponto de Equilíbrio.....................................................................................................10 Conclusão...........................................................................................................................10

custos como, por exemplo, Margem de Contribuição, Custeio Direto e Ponto de Equilíbrio, para auxílio à decisão. Algumas decisões que poderão ser tomadas: • Incentivo ou restrição à produção de determinados produtos • Aceitação ou não de encomendas externas por preços abaixo do mercado interno • Consideração de limitação na capacidade produtiva • Cálculo de taxas de retorno • Fixação de preços de venda • Cálculo de pontos de equilíbrio contábil, econômico e financeiro para decisão de…

Margem Contribuição (MC)................................................................................ 17 4.2.3 Custos Fixos........................................................................................................... 17 4.2.4 Ponto de Equilíbrio............................................................................................... 17 3 5. 5.1 5.2 5.3 Marketing em Farmácia e Drogarias.................................................................. 19…

...... 11 TABELA 02 – Balanço Patrimonial do Exercício de 2010 da Empresa Natura Cosméticos S/A ....................................................................................................... 28 TABELA 03 – Demonstração do Resultado do Exercício de 2010 da Empresa Natura Cosméticos S/A ....................................................................................................... 29 TABELA 04 – Balanço Patrimonial do Exercício de 2009 da Empresa Natura Cosméticos S/A ......

CUSTO/VOLUME/LUCRO (CVL) PONTO DE EQUILÍBRIO (BREAK EVEN POINT) CONCEITO: É o ponto no qual a receita total é igual ao custo total, não ocorrendo lucro ou prejuízo. CONCEITOS RELACIONADOS:  CUSTOS E DESPESAS VARIÁVEIS:  CUSTOS E DESPESAS FIXOS: vendas. variam na mesma proporção do volume de produção e teoricamente se mantêm inalterados, independente das variações ocorridas no volume de produção e vendas. REPRESENTAÇÃO GRÁFICA R $ EC ÁREA DE LUCRO EI T C U ST ÁREA DE A…

Lei 6.404/76. Introdução a Gestão Estratégica de Custos; Gestão de Custos para o Planejamento, Controle e Tomada de Decisão; Conceitos e Classificação de Custos – Terminologia; Arbitramento de custos “Rateios” - CIF; Margens de Contribuição; Ponto de Equilíbrio – Contábil/Econômico/Financeiro; Formação Básica de Preço Análise de Mark-Up. 1.2 HABILIDADES E ATITUDES – COMPETÊNCIAS Propiciar ao aluno uma maior percepção, quanto à importância, do conhecimento teórico que fundamentem a…