Exercicio Matriz Swot Em Uma Farmacia

estimular a capacidade criativa e empreendedora dos Jovens, proporcionando-lhes os apoios necessários à constituição e/ou ao desenvolvimento dos seus projetos empresariais. Incubação física – As empresas instalam-se em gabinetes próprios para o exercício da sua atividade Incubação virtual - Utilização do gabinete como sede para receber correspondência,… 1.ª experiência de incubação de empresas: década de 50 do séc. XX, nos EUA; - Universidade de Stanford e MIT, nos anos 70 do…

Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços. Visão Ser a melhor empresa de bebidas no mundo em um mundo melhor. 10 Exemplos: Missão Tornar-se a rede de farmácias líder no Brasil nos segmentos de saúde, higiene e cuidados pessoais. Visão Acreditamos que fazemos a diferença e somos orgulhosos da contribuição que proporcionamos às comunidades em que servimos. Diferenças entre Missão e…

+ 50 milhões Consultoras de venda: + 700.000 Presença global: + 40 países Funcionários: 5.000 Slogan: Bem estar bem. A empresa Natura, de capital nacional, atua no ramo de cosméticos e seus produtos não são encontrados em prateleiras de farmácias ou supermercados. São colocados nas mãos dos consumidores por meio de uma multidão de "vendedoras", denominadas pela empresa de consultoras, que oferecem os produtos, atendendo cerca de 80% das classes A e B e extrato superior da C. É…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Caroline Damian TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO NA CIDADE DE ITAJAÍ/SC ADMINISTRAÇÃO GERAL ITAJAÍ (SC) 2009 CAROLINE DAMIAN TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO NA CIDADE DE ITAJAÍ/SC Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de…

........................................................................................................ 33 Mary Kay ......................................................................................................................... 35 Matriz Swot ..................................................................................................................... 37 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................ 39 ANEXO…

planejamento de cenários; a formulação de estratégias; a elaboração do plano de ação; a implantação ou implementação da estratégia e; o acompanhamento (feedback) e controle. A elaboração do planejamento estratégico não pode ser feita como um simples exercício de planejamento. O planejamento deve decorrer do raciocínio estratégico, para poder ser flexível, para ajustar-se às modificações do meio ambiente e para orientar a implementação de ações planejadas. Um dos pontos fortes do…

Indice Introdução 2 1. Descrição da Empresa 3 1.1. Dados Cadastrais 3 1.2. História 3 1.3. Diretrizes Organizacionais 4 1.4. Descrição estrutural e econômica da Empresa 6 2. Análise Mercadológica 14 2.1. Matriz BCG 16 2.2. Analise SWOT 17 2.3. Benchmarking 20 3. Estratégias de Divulgação e captação de clientes 25 3.1. Outputs (4 Pês) 25 3.2. Política de Vendas 28 3.3. Diferencial Competitivo 29 4. Os Sócios 30 5. Referências Bibliográficas…

DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS 14 5.2 PREÇO/QUALIDADE 14 5.3 ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO 15 5.4 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 16 6. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 17 6.1 ANÁLISE SWOT 17 6.1.2 ANÁLISE SWOT X CAPRICHO 18 6.1.3 CONCLUSÃO ANÁLISE SWOT X CAPRICHO 19 6.2 ANÁLISE MATRIX BCG 20 6.2.1 ANÁLISE MATRIX BCG X SORVETES CAPRICHO 22 6.3 ANÁLISE MIX DE MARKETING (4Ps) 23 6.3.1 MIX DE MARKETING (4PS) X SORVETES…

6.1 Elementos Climáticos 59 3.6.2 Custo elevado de energia 59 3.6.3 ISO 26000 60 4 Diagnóstico 61 4.1 Utilização das matrizes 61 4.1.1 Pontos fortes e fracos na da análise interna 61 4.1.2 Resumo da análise interna 65 4.1.3 Matriz SWOT 67 4.2 Analise do posicionamento e imagem da marca 70 5 Prognostico 71 5.1 Projeção de cenários e de vendas 71 5.1.1 Cenário Otimista 71 5.1.2 Cenário Realista 72 5.1.3 Cenário Pessimista 72 6 Revisão da Missão,…

fornecedores, de onde provêem os recursos necessários para a empresa produzir seus produtos; os intermediários, que para a indústria farmacêutica são 3: as farmácias (que são responsáveis pela promoção e venda do medicamento ao consumidor final), as distribuidoras de medicamentos (principais canais de distribuição dos produtos do laboratório até as farmácias) e a classe médica (é o principal intermediário, é através desta que é gerada grande parte da demanda); os concorrentes, que…