Exemplos De Insatisfação No Trabalho

Motivação: Conceitos, Maslow e Herzberg Paula de Waal e Marcos Telles A motivação pode ser definida como o processo psicológico que leva uma pessoa a fazer esforços para obter um certo resultado. É o processo pelo qual, por exemplo, uma pessoa é levada a fazer um curso e não outro e pelo qual algumas pessoas abandonam um curso e outras não. A motivação é gerada por fatores intrínsecos e por fatores extrínsecos: - os fatores intrínsecos são internos à pessoa (colecionar quadros por prazer

Segundo Chiavenato (1997), podemos entender a motivação como: • fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento do indivíduo; • forças internas do indivíduo que respondem pelo nível, rumo e pela persistência do esforço despendido no trabalho; • estado interno que pode resultar de uma necessidade. É descrito como ativador ou despertador de comportamento geralmente dirigido para a satisfação da necessidade. Hersey e Blanchard (1986) nos dizem que o comportamento humano…

!! Ao observarmos por que as pessoas são motivadas, vemos que essa motivação vem de dois fatores, ela pode ser intrínseca, que é vontade que vem da própria pessoa, ou extrínseca, que é ocasionada por fatos que estão inseridos em seu ambiente de trabalho. Teoria de Maslow: Teoria de Maslow estabeleceu a conhecida hierarquia de necessidades básicas, ilustrada na forma de pirâmide: Pirâmide de Maslow: fisiológicas: Relaciona-se com o ser humano como ser biológico. São as mais…

um ambiente de trabalho. Sua ideia é explicar a interação que existe entre o ambiente de trabalho e o trabalho em si, de modo a produzir motivação. A teoria de Herzberg concretizou o principio de que a motivação do colaborador vem de suas atividades desenvolvidas na empresa e não do ambiente. De acordo com Maximiano “a teoria de Herzberg divide os fatores que influenciam o desempenho em dois grupos: os que se relacionam ao conteúdo e os que se relacionam ao contexto do trabalho”.…

Dicas de Livros » Resenha Crítica do Livro ” A Loucura do Trabalho” Christopher Djours 26/05/2009 A constituição do trabalho taylorista-fordista de produção torna o trabalhador parte do maquinário da produção, neste momento histórico o modelo de Recursos Humanos e a concepção de administração estavam ligados à visão advinda da engenharia. No séc. XIX a luta pela saúde, identifica-se com a luta pela sobrevivência: viver, para o operário, é não morrer. Os literários vão definir essa época

supervisor? 3. Com que frequência recebe feedback do seu supervisor em relação ao seu trabalho? 4. Até que ponto, após receber o feedback do seu supervisor o seu desempenho melhorou? 5. Quão efetivo é treinamento que recebe do seu supervisor? 6. Com que frequência seu supervisor reconhece o trabalho bem feito pelos funcionários? 7. Com que frequência seu supervisor adverte adequadamente o trabalho mal feito pelos funcionários? 8. Quão razoáveis são as decisões tomadas…

A Comissão Econômica para a América Latina e Caribe – CEPAL foi criada em 1947, diante da insatisfação dos governos dos países latino-americanos por estes terem sidos excluídos do plano Marshall (foi o principal plano dos Estados Unidos para a reconstrução dos países aliados da Europa nos anos seguintes à Segunda Guerra Mundial). Havia uma crescente necessidade de analisar a periferia a partir de sua própria ótica, buscando, uma formulação teórica capaz de interpretar e transformar sua realidade

1 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS COLEGIADO DE ADMINISTRAÇÃO RAQUEL FREITAS DE ANDRADE INSATISFAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO E O ABSENTEÍSMO: Um estudo de caso de uma empresa de Feira de Santana – BA Feira de Santana 2010 2 RAQUEL FREITAS DE ANDRADE INSATISFAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO E O ABSENTEÍSMO: Um estudo de caso de uma empresa de Feira de Santana - BA Monografia apresentada à Universidade Estadual de Feira…

MOTIVACIONAIS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS 1 INTRODUÇÃO Motivação envolve sentimentos de realização e de reconhecimento profissional, manifestado por meio de exercícios das tarefas e atividades que oferecem suficiente desafio e significado para o trabalho (Lopes, 1980, p.23 ; Ribeiro, 1994, p.32). É o objetivo que se imagina possuído pelos outros e que em geral contamos encontrar em alguma meta imediata e notória, como ambição de dinheiro, desejo de segurança ou esforço para…

somente a insatisfação dos funcionários devido ao salário diferenciado de outras empresas do mesmo setor.Existe dentro da empresa outras formas de garantir a satisfação dos seus funcionários.A empresa que deseja alcançar níveis excelentes de satisfação de seus clientes terá de,obrigatoriamente,dispor de uma força de trabalho motivada,capacitada e comprometida com os objetivos do negócio,ou seja,através de uma analise de gestão procurar ferramentas para obter uma melhor qualidade de…