Artigo

discurso cada vez mais utilizado pela área de treinamentos da Vivo. O mais recente, dado a um grupo de 40 líderes da companhia, abordava as competências essenciais de um bom chef de cozinha e como elas também poderiam ser importantes para a rotina de cada um dos executivos da Vivo. “Foco em resultado, planejamento, trabalho em equipe, inovação, entusiasmo e relacionamento interpessoal são algumas das características comuns às duas realidades”, afirmou Daniela Dantas, gerente de capacitação comercial da Vivo. O treinamento foi comandado por uma conceituada chef de cozinha, Rô Gouvêa. Nele, os líderes da Vivo tiveram que preparar o próprio jantar, mas com certo grau de dificuldade, como tempo para preparar os pratos e ingredientes limitados. “O resultado final do treinamento foi muito positivo, pois conseguimos ensinar e ao mesmo tempo divertir nossos funcionários”, disse Daniela. Mercedes-Benz A Mercedes-Benz é outra companhia adepta a treinamentos não muito convencionais. No ano passado, por exemplo, no encontro anual de executivos da montadora, cerca de 450 gestores foram obrigados a encenar uma peça de teatro, com direito a figurino e artistas profissionais para orientá-los. “Os roteiros das peças foram criados a partir de problemas pontuais da companhia e os executivos tinham que propor soluções. A atividade serviu para quebrar o gelo deixá-los mais à vontade”, disse Eduardo Ushiro, gerente da área qualificação e treinamento de RH, da Mercedes. Natura Se a…

5 treinamentos inusitados promovidos pelas empresas Salvar notícia Divulgação Líderes da Vivo aprendendo a cozinhar EXAME.com São Paulo – Esqueça as apresentações em Power Point, os questionários de autoconhecimento e as dinâmicas em grupo. É fato que, cada vez mais, as empresas estão investindo em treinamentos para formar seus funcionários, mas é fato também que, cada vez mais, elas procuram inovar na hora de ensinar. E, para isso, vale tudo: de meditação a aulas de culinária.…

despertar no neto o desejo de um dia trilhar o mesmo rumo. Renato não perdeu tempo. Aos 14 anos entrou para o curso de ferramentaria, que faz parte do programa “Aprendizagem”, promovido pela DaimlerChrysler desde 1957 – um ano depois da montadora fincar terreno no Brasil --em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai). Depois do curso e de conhecer a fábrica, ele não teve dúvidas, iria estudar engenharia e foi o que fez. Como na época a maioria das faculdades…

Treinamento e Desenvolvimento Desenvolver colaboradores. Esse é o ponto-chave para o bom desempenho dos negócios e da estratégia de crescimento da Lojas Renner. É partindo dessa premissa que a Companhia aposta no preceito de liderança participativa para definir propostas e metas em conjunto com as equipes de trabalho. Essa forma de atuação garante total conhecimento das estratégias e dos objetivos corporativos e o papel de cada um para a execução dos planos traçados. Para alcançar…

Colgate-Palmolive acredita que as pessoas são seu maior patrimônio e, que por meio de profissionais capacitados, bem treinados e motivados, a companhia consegue dar continuidade ao seu sucesso. Para tanto, ela assume o constante compromisso com a manutenção de um ambiente que celebra as diferenças, valoriza as contribuições e oferece oportunidades de crescimento pessoal e profissional. Ademais, a Empresa realiza grande investimento em responsabilidade social (com destaque para os…

ordem de vendas dispara o processo de fabricação com o envio da informação para múltiplas bases, do estoque de insumos à logística do produto. Tudo realizado com dados orgânicos, integrados e não redundantes. Para entender melhor como isto funciona, o ERP pode ser visto como um grande banco de dados com informações que interagem e se realimentam. Assim, o dado inicial sofre uma mutação de acordo com seu status, como a ordem de vendas que se transforma no produto final alocado no estoque…

Renner, pois garantem o fortalecimento da cultura empresarial – baseada na filosofia de encantar e superar as expectativas dos clientes – e, consequentemente, a perpetuação da Companhia. Por isso, a capacitação e o desenvolvimento do público interno são considerados temas estratégicos. O modelo de gestão de pessoas, inspirado na missão da área, tem foco na valorização do capital humano, priorizando a atração e a retenção dos melhores talentos. Só em 2011 foram oferecidas 147 horas de…

PESQUISA SOBRE AS MELHORES EMPRESAS BRASILEIRAS PARA SE TRABALHAR As revistas Você S/A e Exame lançaram no dia 6 de setembro a 15ª edição do Guia das Melhores Empresas para Você Trabalhar. O anuário lista as 150 companhias brasileiras que mais se destacam no trabalho de gestão de pessoas, e é referência para aqueles que querem conhecer as melhores práticas de recursos humanos. A Empresa Revelação: Votorantim Metais Além de ter a maior fábrica de alumínio primário do mundo, a…

claro, mas em 2011 esse agrado foi concedido 1 063 vezes. Já o spot bônus é o reconhecimento feito pelo gerente. Vai de 550 a 28.000 reais. E tem ainda as ações da companhia, que o empregado recebe a partir do ato da contratação. Se o desempenho for bom, a companhia pode premiar com mais um lote no fim do ano. O plano de saúde é de primeira para todos, e com dependentes inclusos. E, se o funcionário quiser ir a um médico particular, terá reembolso de 374 reais por consulta. Na…

tube ,linked,oferece cursos que melhora a usarem as mídias sociais. Todos os funcionários podem marcar reuniões com seus superiores ´pessoas de outras áreas e seus colegas para conversar sobre qualquer tema. 10. Sas: (Multinacional americana que desenvolve Software analítico) A sas procura oferecer todas as condições para que as pessoas trabalhem satisfeitas 11. Man:(Montadora de ônibus da Volkswagen)apesar ter parceria a man trata todos como se fosse de sua própria equipe,…