TRABALHO PPCP

PROGRAMAÇÃO CONTROLE DA PRODUÇÃO CURSO TECNOLOGIA EM AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPAS 1 e 2 1º SEMESTRE – NOITE NOME: Fábio Andrade do Carmo RA: 2484631475 NOME: Igor Gonçalves de Aguiar RA: 1589933995 NOME: Richard Giovannetti RA: 1583987693 NOME: Rubens dos Santos Buzutto RA: 1578162661 PROFESSOR: GARCIA São Bernardo do campo 2015 Sumário 1. Administração da produção e operações. Previsão de demanda 3 A. Produção Agroindustrial 3 B. Processos de demanda e programação de produção 4 C. Relatório do contato técnico 5 2. Planejamento, programação e controle de produção 6 A. Planejamento Estratégico da Produção: 6 B. Planejamento-Mestre da Produção: 6 C. Programação da Produção: 6 D. Acompanhamento da Produção: 7 E. Resumo do livro 7 F. Perfil anual da demanda estudada e quais os recursos produtivos disponíveis. 8 1. Produção mensal constante 8 2. Produção constante com volume de produção conforme a capacidade do sistema produtivo 9 3. Produção mensal 10% inferior a capacidade total do sistema, partindo de um estoque inicial de 50% da capacidade produtiva do sistema e estoque final, ao término do período, de 30% da capacidade produtiva do sistema 9 4. Determinando um plano de produção que atenda plenamente à demanda prevista 9 ETAPA 1 “Aula-tema: Administração da produção / operações.…

prezam pela produção enxuta, adotaremos a estimativa de 7920 toneladas de suco de laranja como 100% da capacidade produtiva anual. Perfil da Demanda. O ponto de partida é obter o perfil da demanda ao médio prazo, para estabelecer o planejamento de sua cadeia produtiva, assim definir uma linha de ação estratégica de utilização dos recursos necessários. A demanda prevista está mensurada em toneladas de suco de laranjas/mês, baseada em dados históricos do período de janeiro-dezembro de…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO / 6º SEMESTRE POLO DE AQUIDAUANA/MS ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES VICENTE PEREIRA DE QUEIROZ - ra: 237172 Thamiris Ferreira Miranda - RA: 201821 FRANCIS EDUARDO da silva - RA: 201260 SIMONE de Souza MEDINA - RA: 201050 Elizane Albuquerque de Paula- ra: 268760 AQUIDAUANA/MS SETEMBRO/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP…

METODOLOGIA EXEMPLIFICADA PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO SIMPLES –EMPRESA ERVA VERDE S.A.. por: Prof. ANGELO ALBERTO COLUCCI FILHO 1º ETAPA: ANÁLISE DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS (Qual a situação externa?) • AMEAÇAS: - Juros altos e oscilantes - Suspensão na importação de matéria prima - As multinacionais fornecedoras podem suspender o fornecimento de matéria prima - Falta de mão de obra especializada - Mudanças culturais podem influenciar o consumo - Alto índice de…

ETAPA 1 – Passos 1, 2, 3 e 4 Aula-tema: Previsão de demanda A previsão da demanda é a base para o desenvolvimento de uma cadeia de abastecimento eficiente. Uma boa previsão permite à organização integrar os processos de produção, distribuição e gestão de estoques de forma a responder rapidamente às mudanças na demanda do mercado. A empresa escolhida para elaboração do trabalho foi a Odebrecht Agroindustrial, que produz energia renovável e limpa. Fornece ao mercado interno e externo…

CONTROLE DA PRODUÇÃO Orientador: Ubiratan Turma: 4ª e 5ª semestre de Engenharia de Mecânica Denis Wellington dos Santos Pedro RA:1294386781 Luciano José Corrêa Simões de Almeida RA: 6276278723 Renato Morimitsu RA:6835498488 Etapa 1 PESQUISA DE DEMANDA PROJETADA Para realizar o relatório foi efetuado o contato técnico para entender o…

Administração de Produção e Operações Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Administração de Produção e Operações para a obtenção de nota. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 DESENVOLVIMENTO 04 INTRODUÇÃO Administrar é uma arte, na área da produção de gerenciar produtos, é a habilidade da prática do planejamento de qualidade. Nosso…

Etapa 2 A grande maioria das empresas tem um mix de produção de produtos diferentes chegando muitas vezes à casa das centenas. Dessa forma, torna-se muito difícil, se não impossível, efetuar uma previsão de demanda para cada um desses produtos fabricados. Deve-se definir uma metodologia de agrupar ou agregar a demanda desses vários produtos em um único (ou em um número bem baixo) que seja representativo do todo. A demanda prevista para esse produto básico é denominada demanda…

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Acadêmicos: Aezer Toral RA: 314252 Luiz Augusto RA: 347971 Maiara Perez RA: 290170 Margareth Silva RA: 341887 Mariana Paola RA: 290183 Setembro de 2013 Naviraí – MS INTRODUÇÃO Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas…

ao final da ATPS) ou em livros do acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial, informações referentes ao Planejamento e Controle de Produção utilizado pelas empresas. 2 Fazer um resumo das ideias principais, com no máximo duas páginas. Passo 2 (Equipe) Pesquisar qual é o perfil anual da demanda da empresa estudada, quais os recursos produtivos disponíveis, e elaborar um Plano agregado, em quatro etapas, que serão: • Etapa A: Produção mensal constante. • Etapa B: Produção…