Estudo de Caso da Empresa Delicari

INTRODUÇÃO. Este trabalho é um estudo de caso da empresa Delicari e tem o objetivo de solucionar o caso de acordo às disciplinas trabalhadas nesse semestre que norteia os desafios da Administração da Produção e Logística na organização de Planejamento e Controle de Qualidade, Empreendedorismo e Plano de Negócios sobre a Análise de Mercado e Plano de Marketing e Gestão de Projetos como ferramenta de Gerenciamento e Execução da Obra. solução do caso. 1º DESAFIO: Administração da Produção e Logística no Planejamento e Controle de Qualidade da empresa Delicari. A marca Delicari tem o propósito de fabricar iogurtes ao um público-alvo de pessoas com alto poder aquisitivo, que buscam produtos derivados de leite com qualidade. Desta forma é importante a Administração da Produção e Logística da empresa ter um Planejamento e Controle de Qualidade para poder proporcionar um serviço em conformidade e relevância na organização. Porque é tão importante Planejamento e Controle de Qualidade para a marca Delicari? Porque traz benefícios, visto que, dois contribuintes da lucratividade podem ser maximizados pela qualidade mais alta dos produtos, as receitas podem ser incrementadas por melhores vendas e por preços mais altos no mercado, ao mesmo tempo em que, os custos podem ser reduzidos pela melhor eficiência, produtividade e uso do capital. Portanto, a qualidade é importante para o desenvolvimento de qualquer empresa, então a marca Delicari tem que observar as…

de um sistema de inteligência de mercado. Empreendedores investem em iogurtes feitos sem pressa Na loja da Delicari, localizada na Vila Nova Conceição, na capital paulista, os clientes podem encontrar iogurtes naturais sem adição de aromatizantes Curso Bacharelado em Administração São Paulo – Baunilha polinésia, kiwi, caramelo de Bali e framboesa são alguns dos sabores dos iogurtes naturais da Delicari. Fundada em dezembro do ano passado, a marca tem o propósito de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar a marca Delicari a conquistar seu público alvo e fabricar iogurte como antigamente. Atualmente, os alimentos funcionais vêm conquistando mercado pelos seus efeitos benéficos para a saúde humana e pela possibilidade de atender adequadamente o binômio “alimentação-saúde”. Quando ingeridos esses alimentos devem exercer no organismo uma função específica que permita a regulação de algum processo corporal concreto como:…

iogurtes como antigamente. Os sabores naturais mais recentes da Delicari são Baunilha polinésia, kiwi, caramelo de Bali e framboesa. Os sócios empreendedores à frente do negócio são sócios Gustavo Succi, Gabriela Borges, Maurício Amaro e Craig Bell. Segundo o texto proposto, a ideia surgiu quando Gabriela entrou em contato com o neozelandês Bell, que também é dono da Lentíssimo, produtora de leite . Segundo ele, o investimento para abrir o negócio em torno de 2 milhões de reais. Na…

3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Logística é o processo de planejar, executar as atividades, implementar e controlar o fluxo de produtos da origem ao ponto de consumo de maneira eficiente, atendendo às necessidades dos clientes. Tratam de todas as atividades de movimentação e armazenamento que facilitam o fluxo de produtos e ou serviços desde o ponto de origem até o ponto de consumo final , assim como dos fluxos de informação que colocam produtos em movimento com o propósito…

3 A DELICARI...............................................................................................................4 CONSIDERACOES FINAIS.....................................................................................13 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................................14 INTRODUCÃO O ambiente competitivo da economia globalizada tem exigido das empresas um novo posicionamento estratégico que afeta não só os processos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2.1 Administrações da produção e Logística 4 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual está baseada em uma pesquisa bibliográfica dos assuntos abordados nas disciplinas estudadas no sétimo semestre, buscando aprofundar os conhecimentos em Gestão de projeto, Empreendedorismo e plano de negócios e Administração de produção e Logística. Sendo base para o trabalho a ser desenvolvido em grupo. Essa pesquisa bibliográfica está relacionada á…

..................13 2.2.3 Liderança de Custo...............................................................................14 2.2.4 Diferenciação........................................................................................14 2.2.5 Enfoque................................................................................................14 2.3 Pequenas e Médias Empresas...............................................................15 2.3.1 Estabelecimentos e Empregos…

que pratica aluguel fixo e percentual. Na maioria das vezes, dispõe de lojas âncoras e vagas de estacionamento compatível com a legislação da região onde está instalado. Tabela 1 - CLASSIFICAÇÃO ABRASCE POR TIPO DE EMPREENDIMENTO TIPO PORTE ABL Tradicional Mega Acima de 60.000 m² Regional De 30.000 a 59.999 m² Médios De 20.000 a 29.999 m² Pequenos Até 19.999 m² Especializado Podem ser do tipo Outlet, Life Style ou Temáticos. Grandes Acima de 20.000 m² Médios…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Ao longo do conteúdo abordado neste trabalho vamos ajudar a loja da Delicari na tomada de decisões estratégicas e em como buscar mais informações sobre o mercado. Veremos também como reduzir custos através de algumas técnicas já bem conhecidas dentro da administração de empresas. Técnicas de plano de negócios Analise de mercado, Gestão de projetos entre alguns outros. A marca tem um publico…