Estrategia De Campanha Jequiti

de texto, para, em seguida, verificar se existe coerência entre as descrições dos textos e a linha de pensamento da empresa no Estudo de Caso fornecido. Em continuidade, a partir do material que nos foi disponibilizado, avaliaremos qual das Estratégias Genéricas a empresa tem adotado. Como no Estudo de Caso da NATURA existe uma ampla análise setorial, faremos uma análise das Forças Competitivas segundo os referenciais básicos de Porter, justificando nosso ponto de vista. Como é sabido,

Alvo: Mulheres de 16 a 30 anos Classe de A, b, c. Concorrentes Diretos: contem 1g, natura. Concorrentes indiretos: Avon, Jequiti, maybeline. Posicionamento: Ser vista mercado como uma marca ousada, bem humorada e irreverente. Problema de Comunicação: A marca só é divulgada em redes sociais Objetivo de comunicação: Tornar a marca conhecida através de outras mídias. Estratégia de comunicação: Divulgar a marca em outras mídias: Jornal, revista, TV, radio. Objetivo de marketing: o…

tem um compromisso com o futuro, portanto, busca a inovação e investimentos em áreas socioambientais, tanto que é a única empresa brasileira no ranking de empresas inovadoras (8º empresa mais inovadora em 2011). Fato Principal Desenvolver uma campanha institucional para dar maior visibilidade ao projeto ambiental de Biodiversidade que a empresa Natura realiza no Brasil. Problemas e Oportunidades Problemas Falta de maior visibilidade ao projeto de Biodiversidade. Conscientização…

4.4.2 Política de Recursos Humanos 5. POLÍTICA DE MARKETING 5.1 POLÍTICA DE PREÇO 5.2 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 5.3 MARCA 5.4 ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO E VENDAS 5.4.1 Promoção online 5.4.2 Promoção off line 5.4.3 Equipe de Vendas 5.4.4 Relacionamento com clientes 5.4.5 Projeção de Vendas 5.5 PLANEJAMENTO DE MARKETING 5.5.1 Cronograma da campanha 5.5.2 Cronograma de veiculação 5.5.3 Rentabilidade 5.5.4 Participação em cada mídia escolhida 6 FINANÇAS 6.1…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo, através do estudo de caso da empresa Natura, analisar e discursar sobre o conteúdo aprendido na disciplina Planejamento Estratégico. …

sensação agradável de frescor e limpeza. Em nosso plano de marketing, analisaremos por completo toda a inserção do produto em um mercado debilitado quando se tratando de oferta, porém em crescimento do ponto de vista da demanda. Utilizaremos campanhas fortes e bem desenvolvidas visando, a longo prazo, não só adentrar e dominar o segmento, como desprender o tabu e o preconceito que podem existir no ato da compra deste tipo de produto. Andro Men-Care será distribuído pela Dove,…

Natura - Aperfeiçoamento Contínuo. - Objetividade. - Criatividade. - Prazer e Alegria.  Estratégia de Negócios Através de vendas diretas, a Natura em oposição à venda de varejo tradicional, tem como seu pilar as relações interpessoais como: - Canais de Venda: Sendo de "porta a porta" e através do Portal Natura (Internet). - Consultoras Natura; - Casas Natura.  Comunicação Mercadológica - Campanhas Publicitárias. - Comerciais. - Promoção de Vendas. - Programa de…

mulheres (faixa etária de 25 a 60 anos)  Concorrência : empresas especializadas no ramo de venda por catálogos – Natura, Jequiti, Avon, etc... Distribuição e acesso ao produto: Catalogo *usados de forma institucional, servem basicamente como seu próprio nome já diz, para catalogar produtos, serviços e promoções.  Promoções :  Descontos de 10 % a cada duas ou três campanhas  Parceria com clinicas especializadas para serem novos divulgadores de nosso produto oferecendo ao…

disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte 18 de Novembro de 2013 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOVIMENTO 2.1. VISÃO E MISSÃO E VALORES 2.2. ESTRATEGIAS GENÉRICAS 2.3 - ESTRATEGIA COMPETITIVA 2. 4. AMBIENTE EXTERNO - OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5. AMBIENTE INTERNO - FORÇAS E FRAQUEZAS 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4. CONCLUSÃO 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

.....18 MERCADO ALVO......................................................................................................20 POSICIONAMENTO..................................................................................................21 ESTRATÉGIAS COMPOSTO DE MARKETING.....................................................22 CONCLUSÃO.............................................................................................................24 REFERÊNCIA.................................