Espirito Empreendedor Nas Organizações Hashimoto

que proporcionou grande parte do curso. SUMÁRIO RESUMO 6 ABSTRACT 7 1. INTRODUÇÃO 8 2. EMPREENDEDORISMO 9 2.1. O que é empreendedorismo? 9 2.2. A origem do pensamento empreendedor 10 2.3. O espírito empreendedor 11 2.4. O empreendedorismo no Brasil 12 3. SISTEMA DE FRANQUIA 15 3.1. Origem da franquia 15 3.2. Evolução do sistema de franquia 16 3.3. Tipos de franquia 17 3.4. Vantagens e desvantagens do sistema 19 3.5. A…

de pessoal. Ao se tratar da Teoria Geral da Administração, abordam-se as Teorias Administrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normasprincipais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. Todas estas questões serão devidamente ponderadas ao longo deste estudo e que agrega valor…

dirigentes da organização possuem cada um suas particularidades, um com perfil empreendedor, pois não está preocupado prioritariamente com o retorno financeiro do negócio, mas sim com a possibilidade de colocar em prática uma ideia que ele tem convicção que será bem sucedida. Seu trabalho consiste em um processo consciente, objetivo e planejado, mas a característica que é determinante para definir seu perfil como empreendedor é sua grande capacidade de identificar oportunidades e…

...................... 4 1.1 O QUE SIGNIFICA SER EMPREENDEDOR ................................................ 4 1.2 EXEMPLOS DO QUE SEJA UM EMPREENDEDOR ................................... 4 1.3 VOCÊ VAI TOCAR SE PRÓPRIO NEGÓCIO? ............................................. 5 1.4 PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO ............................................ 7 1.5 CARACTERÍSTICAS QUE FORMAM O PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO ........................................

...................... 4 1.1 O QUE SIGNIFICA SER EMPREENDEDOR ................................................ 4 1.2 EXEMPLOS DO QUE SEJA UM EMPREENDEDOR ................................... 4 1.3 VOCÊ VAI TOCAR SE PRÓPRIO NEGÓCIO? ............................................. 5 1.4 PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO ............................................ 7 1.5 CARACTERÍSTICAS QUE FORMAM O PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO ........................................

recursos produtivos – capital, matéria prima e trabalho – para realizar obras, fabricar produtos e prestar serviços destinados a satisfazer necessidade de pessoas. O cientista americano Thomas Alva Edison pode ser tomado como um exemplo clássico de empreendedor. Muitos dos produtos por ele criados foram o início de indústrias (não no sentido de fábricas, mas de setores de negócios) importantes para o século XX, sendo ainda importantes hoje em dia. A lâmpada elétrica originou a…

ao desenvolvimento de uma orientação para serviços gerando um interesse por clientes e por marketing entre os funcionários de uma empresa. O endomarketing começa com a noção de que os empregados constituem o primeiro mercado interno para as organizações. Se os bens, os serviços, e as campanhas de comunicação externas não conseguirem ser vendidos ao grupo-alvo interno, também o marketing não poderá ser bem-sucedido junto aos clientes finais externos. O endomarketing é uma…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Estratégia Executiva Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Estratégia Executiva Coordenação do Curso Dante Freitas Autoria Marcos Hashimoto FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação…

planodenegocio.com.br * Como elaborar um plano de negócios; Autor: Rosa Claudio Afrânio, Balcão SEBRAE 2007 * Empreendedorismo Transformando idéias em negócios, 4º Edição Autor: José Carlos Assis Dornellas. * Espírito Empreendedor nas organizações, 3º Edição Autor: Marcos Hashimoto

diariamente responder à pergunta crucial: 5 por que você compra meu produto ou serviço e não o do meu concorrente? Qualquer empresa que deseje o sucesso precisa de um processo produtivo inovador. Por meio de uma análise da evolução histórica das organizações, percebe-se que uma das primeiras medidas para 10 melhoria de competitividade dos processos produtivos foi a redução de custos para a otimização do preço final. Essa prática trouxe perda de qualidade e à diversidade de oferta…