Espinha De Peixe Modelo Qualidade

2. OBJETIVO Este trabalho tem por objetivo demonstrar a eficiência do programa de qualidade 6 sigma utilizando indicadores de desempenho no decorrer desse processo de melhorias desde a implementação do programa, onde o objetivo final é atingir uma performance dinamicamente ligada com o cliente. 3. HISTÓRIA DO SEIS SIGMA A abordagem seis sigma foi desenvolvida pela Motorola, na década de oitenta, com o objetivo de reduzir a taxa de falhas em seus produtos eletrônicos manufaturados.…

hidráulicas de acumulação e passagem de água, situados em pontos estratégicos do sistema de modo a atender as seguintes situações: • Garantir a qualidade de água (Demandas de equilíbrio, de emergência e de anti-incêndio); • Garantia de adução com vazão e altura manométrica constantes; • Menores diâmetros no sistema; • Melhores condições de pressão. 2 – MODELOS DE RESERVATÁRIOS. 2.1– Reservatórios à jusante ou de sobras ( após a rede ) Caracterizam-se pelas seguintes…

................................................................... 30 CONCEITOS DE MELHORIA Segundo a norma ISO 9000:2005, melhoria pode ser definida das seguintes formas: Melhoria da Qualidade Parte da gestão da qualidade focada no aumento da capacidade de atender os requisitos da qualidade. NOTA – Os requisitos podem estar relacionados a qualquer aspecto, tais como eficácia, eficiência ou rastreabilidade. Melhoria Contínua Atividade recorrente para aumentar a…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ Sete Ferramentas da qualidade CURITIBA 2013 Sete Ferramentas da qualidade CURITIBA 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1- Símbolos 2 Figura 2- Exemplo de elaboração de um fluxograma horizontal 3 Figura 3- Exemplo de elaboração de um fluxograma vertical 4 Figura 4- Diagrama de Ishikawa 6 Figura 5- Exemplo 7 Figura 6- Folha de

estiver envolvida a coleta ou análise de dados observacionais ou experimentais. Nas ciências exatas e tecnologia, em especial na melhoria da qualidade, a metodologia estatística tem um papel vital. Nesse sentido, destaca-se o elevado nível de competitividade da indústria japonesa, com produtos de alta qualidade e baixo custo, como conseqüência da revolução da qualidade iniciada pelo Professor W. Deming. Ele alertou os dirigentes das empresas para a necessidade de criar um ambiente no…

SUMÁRIO 1 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 00 2 PDCA 00 3 FLUXOGRAMA 00 4 5w2h 00 referências 00 1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO As ferramentas básicas da qualidade foram implantadas nas organizações fornecendo um controle amplo nos processos desenvolvidos para uma melhoria continua, ou seja, otimizando recursos para desenvolver áreas estruturadas e que permitam a execução de rotinas diárias, cumprimento de

DEFINIÇÃO BÁSICA DE 6 SIGMA |O pioneiro de 6-Sigma foi Bill Smith, da Motorola, em 1986. Originalmente, foi definido como uma métrica para medir defeitos e | |melhorar a qualidade; e uma metodologia para reduzir os níveis de defeitos abaixo de 3.4 defeitos por milhão de oportunidades. | |6-Sigma é uma marca registrada de serviço da Motorola, a qual reportou mais de 17 bilhões de dólares em economias com 6-sigma até | |hoje.

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Curso Superior em Administração de Empresas Disciplina: Gestão da Qualidade Professor Tutor Presencial: Lidiane Lopes Professor Tutora a Distância: Mônica Satolani Autores: Adriana Paula Pereira RA: 2308324258 Walkyria Rogna RA: 23273853 Valquíria Rodrigues dos Santos RA: 2400004397 Débora Silvério de Souza RA: 7323551143 Marcus Paulo Souza Botelho RA: 2329411452 Taguatinga – Distrito Federal

Corporation (MWV), está presente na vida dos brasileiros desde 1942 e permanece em sintonia com a evolução da tecnologia mundial. Empresa globalizada pode vender seus produtos no Brasil ou em qualquer País, atendendo aos mais rigorosos critérios de qualidade. Como toda empresa existe a necessidade do bom funcionamento de todos os setores que são interligados entre si, vale salientar que em uma indústria, o setor mais cobrado é a produção, pois ele dita a rentabilidade da organização,…

Mogi das Cruzes 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 2.QUALIDADE TOTAL 4 2.1ISO 4 2.2ISO 9000 5 2.3ISO 9001 5 2.4 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 7 2.5 ASCENSÃO NO MERCADO 8 2.6COMPETITIVIDADE E SUSTENTABILIDADE 8 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo maior esclarecer, dentro do contexto organizacional, o que é um produto ou serviço de qualidade, onde ele atende perfeitamente de forma…