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Atividade Estruturada de Analise Organizacional Prof: Vergilio Prado Sogabe email:vsogabe@fes.br TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As atividades propiciarão ao aluno aplicar:      Poder de observação; Capacidade associativa; Análise contextual; Observação crítica; Poder de síntese e diferenciação. DESENVOLVIMENTO: Apresentação: As atividades aqui propostas têm como objetivos o estímulo à auto-aprendizagem e a aproximação do aluno com a realidade profissional da profissão de Administrador, mediada pela reflexão crítica sobre a inter-relação teoria e prática, dentro de uma visão interdisciplinar das diversas áreas que compõem o campo da Administração Nessa direção, as atividades foram organizadas com o objetivo de proporcionar ao discente a investigação e o contato com profissionais já atuantes na profissão de administrador, visando a ampliação da percepção e do entendimento pessoal do aluno acerca da formação, atuação e oportunidades de trabalho do Administrador. A atividade será desenvolvida em duas etapas distintas, com um produto ao final de cada etapa.

ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Campos dos Goytacazes, 29 de maio de 2013 Resumo Este trabalho busca analisar as estruturas organizacionais de duas empresas, sendo uma de pequeno e outra de grande porte, com o objetivo de detectar as diferenças entre elas. Esta análise é de suma importância para constatação dos diferentes ambientes organizacionais, possibilitando a nós alunos o poder de síntese e diferenciação, capacidade associativa e…

NOME DA DISCIPLINA: ANALISE ORGANIZACIONAL CÓDIGO: GST0032 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes.…

GESTÃO DA PRODUÇÃO Prof. Roberto Nunes Medina Coeli Índice 1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................................. 3 1.1 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................... 6 1.2 – CONSIDERAÇÕES BÁSICAS SOBRE COMPONENTES, CONDICIONANTES E NIVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................... 7 1.3…

ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Juiz de Fora 2013 ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL: Estruturas: formais X informais Leila Carla Petrato Meneses1 SUMÁRIO: Sumário: ..................................................................... pág.1 Introdução: ................................................................. pág.2 Entrevista empresa Caçula…

Relatório da Entrevista (Etapa II entrega 08/06/2011) Deverá ser entregue as respostas devidamente justificadas para as seguintes perguntas. 1 – A partir da entrevista determine: A – Qual o tipo de diferenciação da empresa? Justifique a sua resposta com base nas respostas do gerente. A diferenciação é vertical. Existem vários departamentos na empresa, além da Diretoria Geral. B – Qual o grau de formalização da empresa (informal, pouco formal, formal ou muito formal)?…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Curso: ADMINISTRAÇÃO Matrícula: 201401421921 SUMÁRIO: Sumário: ..................................................................... Pág. 1 Introdução: ................................................................. Pág. 2 Entrevista Empresa Caçula: ....................................... Pág. 3 Entrevista Empresa Padaria Progresso: .................... Pág. 4 Análise Comparativa: ................................................. Pág. 5…

Ibrahin - d11366 A Importância do Balanced Scorecard no Planeamento Estratégico - Pesquisa de Medição de Desempenho Organizacional Balanced Scorecard: Sob a Perspectiva dos Stakeholders 1-Resumo Avaliar o desempenho organizacional vem sendo um dos grandes paradigmas para as organizações. Em referência a este paradigma, está em evidência na literatura e no âmbito empresarial o já consolidado modelo de medição de desempenho organizacional Balanced Scorecard (BSC), cuja origem data…

Análise Estrutural e Controle Organizacional do INSS – Pelotas Resumo Neste artigo, tivemos como olhar o controle implementado e a estrutura organizacional. Tentamos evidenciar, com a maior precisão possível, o que foi colhido e analisado em uma pesquisa, feita através de entrevistas, em uma organização pública, o INSS, repartição Pelotas. Tivemos como base teórica autores como Hollenbeck, Wagner, Hall e Fischer, em seus trabalhos sobre estrutura…

TÉCNICAS PARA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL OBJETIVOS: Capacitar os profissionais das organizações a utilizar as técnicas de pesquisa de clima organizacional fornecendo subsídios para identificar barreiras à comunicação, à colaboração ou à liderança eficaz e alinhar práticas à cultura da Organização. O treinamento apresenta métodos e técnicas de como medir atitudes, comportamentos e premissas culturais que influenciam comportamentos e identificar a raiz das causas relativas à…