Operador logistico

concomitantemente os serviços de: • Armazenagem • Controle de estoque • Gestão de transportes As atividades acima descritas são comuns a todos os operadores logísticos ,as demais atividades prestadas podem ser vistas como diferenciais entre os concorrentes. É Necessário também que o operador logístico tenha competência para averiguar todos os indicadores de desempenho adequados a cada fase de seus serviços prestados. Segundo Fleury (2000b) o operador logístico atua como um fornecedor de serviços logísticos e tem capacidade de atender a todas ou quase todas as necessidades logísticas de seus clientes de forma personalizada. Segundo fleury & ribeiro (2001), Quanto ao proposito de algumas atividades a serem realizadas pelos operadores logísticos, foram encontrados 13 tipos de serviços dentre eles os mais comuns utilizados pelas empresas : Ação ou gerenciamento de frota, gerenciamento do armazém, montagem ou instalação de produtos, gestão de estoque e distribuição, negociação de frete importação e exportação, emissão de pedido. Os operadores logísticos oferecem vários tipos de serviços quanto mais próximos do que a empresa procura ou seja serviços personalizados, maior será a oportunidade de parcerias estratégicas contribuindo assim com a competitividade. Visando aumentar sua competitividade no mercado, sua produtividade e centralização das entregas de mercadorias em um único local com distribuição de cargas otimizadas, o MAKRO, mantem um contrato com o…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia MAKRO ATACADISTA S/A POLO – CAMPOS DOS GOYTACAZES – RJ 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia MAKRO ATACADISTA S/A Nome do Aluno: Fernando Nunes da Silva de Brito RA: 1007429 Curso: Superior Tecnólogo em Logística Semestre: 2° POLO – CAMPOS DOS GOYTACAZES – RJ 2010 RESUMO…

2.5.2 – Estoques..........................................................................................24 2.5.2.1 – Previsão de estoques...........................................................25 2.5.2.2 – Ponto de pedido..................................................................27 2.5.3 – Demanda dependente e independente.............................................28 2.5.4 – Gestão de estoques..........................................................................29…

ferragens, máquinas, linha agrícola e hobbysta estão em crescente ascensão, dando possibilidades amplas a todos os profissionais que prezam pela qualidade nos serviços apresentados aos seus clientes. As persistentes quedas nas vendas, a diminuição no número de clientes atendidos vem sendo uma das principais preocupações atuais. Pela diversidade de concorrentes, a Casa dos Parafusos está em análise constante de melhorias no seu desempenho. O desafio é crescer. E, para isso é preciso…

controlar seus estoques. Este controle, por sua vez, consiste na movimentação de produtos e no registro das informações. As operações de distribuição usualmente abrangem as funções de recebimento, estocagem, separação de pedidos, embalagem, etiquetagem e expedição. De acordo com Drucker (2002), a logística é a última fronteira na busca de vantagem competitiva real, portanto, o uso de centros de distribuição permite a exploração de novos mercados, aumento do market share e…

existente na cidade de São José do Rio Preto atualmente localizado na Rua Silva Jardim n°4141, possui cerca de 270 funcionários, sendo 3% de deficientes físicos de acordo com a Constituição Federal. Seu quadro de funcionários é composto por mão de obra especializada para áreas técnicas como: informática, financeiro e contabilidade, já para áreas de recursos humanos, direção, gerência e compras é necessário que possua nível superior, e para o de repositor, operador de caixa e empacotador…

seus clientes são leais, não dispõem de recursos necessários para reagir. Outras empresas reagem a determinados tipos de manobras e não a outros. A maioria das empresas prefere ter como alvo concorrentes fracos, pois isso requer menos recursos e menos tempo.mas nesse processo a empresa pode ganhar pouco, e talvez devesse competir com concorrentes mais fortes a fim de aguçar sua capacidade. Citação: Segundo Philip e Garry Armstrong, a empresa poderia definir seus concorrentes como todas…

PREVIDÊNCIA SOCIAL • Empresas em Geral: Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) : A inclusão dos dados cadastrais da pessoa jurídica nos sistemas informatizados do INSS por meio do Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) será: o Automaticamente com as informações advindas do cadastro da Secretaria da Receita Federal; o Com a comunicação junto a Agência da Previdência Social (APS), mediante apresentação do ato constitutivo, com as alterações existentes,…

conhecido como bairro industrial, onde a empresa se instalou em uma area de mais de 1000m² tendo assim o maior estoque da região em automação e elétrica industrial, assim conquistando clientes do ramo industrial e conseguindo expandir seus negócios. Com espaço físico mais amplo a Eletro Mecânica Universo também conseguiu ampliar seu estoque com produtos variados para melhor atender seus clientes, assim conseguindo selar parceriascom fornecedores renomados no ramo de materiais…

seguintes, começaram a ocorrer mudanças as práticas de gerenciamento logístico. Não era possível ignorar a presença da emergente tecnologia de informação no terreno fértil da logística. Os primeiros aplicativos de computador e as primeiras técnicas quantitativas concentravam-se no aperfeiçoamento do desempenho de funções logísticas específicas, como o processamento de pedidos, previsões, controle de estoque, transporte etc. O que despertou o interesse pela integração entre funções foi o…