Empresas Que Mudaram O Portifolio

têm rádio, sem custo algopara o usuário. Esta é a importância desta medida”, afirmou o presidente da Abert, Daniel Slaviero. Rádio: o aparelho que revolucionou o mundo Gabriel Daher No dia do rádio, relembramos a história das ondas sonoras que mudaram a forma de se fazer entretenimento e comunicação O rádio no Brasil Chacrinha, Carmem Miranda, Repórter Esso, Voz do Brasil. A presença do rádio no País tupiniquim foi maciça e teve papel decisivo para a construção da cultura…

FACULDADE OBJETIVO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO E SUSTENTABILIDADE PROFESSOR: XXXXXXXXX PORTIFÓLIO ALUNA: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Goiânia Maio de 2010 USINA HIDRELÉTRICA DE BELO MONTE Belo Monte é uma usina hidrelétrica projetada a ser construída, no Rio Xingu, no estado brasileiro do Pará. Sua potência instalada será de 11,233 MW, o…

Professor: Coordenador da Escola de Negócios Taguatinga, 07 de junho de 2010. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 Dados oficiais 6 2.2 Histórico da empresa 6 2.3 Descrição do negócio da empresa, missão, visão, valores e políticas. 8 2.4 Descrição dos seus produtos e principais características 9 2.4.1 Conta Corrente 9 2.4.2 Cartões Safra 10 2.4.3 Crédito Rotativo 10 2.5 Contexto…

conflitantes, perante a busca por resultados financeiros imediatos, aumento de fatias de mercado e competitividade, sobretudo no setor industrial, objeto de estudo deste trabalho. A globalização e a mudança em torno da competitividade nos últimos anos mudaram a lógica da gestão estratégica empresarial, deixando de estar focalizada nas próprias organizações e voltando-se para as relações interempresariais, através das diversas cadeias produtivas que as formam. Considerando estas…

compreensão e apoio ao longo deste desafio! RESUMO Trata-se o presente trabalho sobre a Política Comercial da Locarro Auto Locadora. Em um primeiro momento é feita uma apresentação da empresa, um levantamento do mercado e dos principais concorrentes. Na seqüência um estudo do atual estágio da empresa, considerando as metas de vendas, canais de distribuição, política de preços, recrutamento e seleção de profissionais para área comercial, política de remuneração, política de…

compreensão e apoio ao longo deste desafio! RESUMO Trata-se o presente trabalho sobre a Política Comercial da Locarro Auto Locadora. Em um primeiro momento é feita uma apresentação da empresa, um levantamento do mercado e dos principais concorrentes. Na seqüência um estudo do atual estágio da empresa, considerando as metas de vendas, canais de distribuição, política de preços, recrutamento e seleção de profissionais para área comercial, política de remuneração, política de…

cargosdentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações.Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes…

Prof. Paulo Roberto Rodrigues Prof. Roberto Wagner Christiano Profª Naira Albuquerque de Melo Profª Rosangela Araújo Pires Vig Prof. Richard Flink (Coord.) Sorocaba, 1º semestre de 2014 RESUMO Neste projeto abordamos o assunto referente a empresa Cambuci S/A , que atua no mercado através de suas marcas Penalty e Stadium, em meio ao concorrido ramo de artigos esportivos. A mesma passou por diversas evoluções e inovações, sendo considerada hoje uma multinacional 100% brasileira,…

Propaganda, Design, Relações Públicas e Jornalismo, da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Campinas. Orientador: Prof. Renato Cecchettini Campinas / SP Maio 2010 SUMÁRIO 1. Introdução 6 2. Apresentação da Empresa e do Produto 7 2.1 Histórico da empresa 7 2.2 Dados pertinentes 7 2.3 Missão, valores e valores 8 2.4 Principais dados financeiros 8 2.4.1 Faturamento Bruto 8 2.4.2 Demonstração do Resultado do Exercício – DRE 9 2.5 Principais produtos e serviços 9…

crises” (Ian Mitroff – especialista americano em gerenciamento de crises) 2 – O Comando das Situações de Crise Crises, especialmente as que afetam organizações mais complexas, paralisam o mais alto nível gerencial. Por isso, para que a empresa possa funcionar “normalmente” durante a crise e para que haja um comando treinado que possa lidar com acontecimentos dessa natureza, o Plano de Gerenciamento de Crises deve definir quais são os líderes que – antes das crises – vão criar a cultura